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[分享]房地产开发公司项目方案资料下载

发表于2019-03-30

标签：房地产开发公司项目方案资料房地产开发公司项目方案讨论房地产开发公司项目方案视频

房地产开发公司项目方案专题为您提供房地产开发公司项目方案的相关资料与视频课程，您可以下载房地产开发公司项目方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社给排水热点推荐。

上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案

以下是部分内容展示第一章工程总体概述一、工程范围本工程为上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水工程，位于上海市殷行路1000 号，工程分东西二区，要求工程为东西二区各20 天，二、工程特点工程设计较为详细， 300-600 以上管子采用10Cm砼垫层，上有600细石砼护泵。管道埋深2.7 米， 3000 米PVC硬管， 3000 米塑料加筋管。三、施工条件 1、地质条件：该标段的土质为回填土，多为沙土。 2、地理位臵及交通条件四、施工组织总体设想及方案的针

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）

主要内容：员工的任免、调配和解聘、辞退一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限（一）部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。（二）员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。二、员工升职（一）升职条件 1、将任职务的职位出现空缺； 2、由于公司发展需要增加新的部门或职位； 3、其他原因引起的职位空缺等。（二）升职者

房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）

主要内容：公司财产、办公用品管理一、公司财产、办公用品由综合部负责建立财产台帐和办公用品购买及使用登记制度；二、各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任，对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评，并予以制止。对情节严重的应及时做出处罚。如有遗失和损坏，应由当事人照价赔偿；三、办公用品由使用人填写《领料单》后，综合部文员予以领用。财产类大宗物品由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写《物品请购单》，注明购买原因、数量、规格及预算价，经综合部审核，报分管领导签批后方可购买，采购人员未见签批的《物品请购单》擅

[广西]长生房地产开发项目工作总结（共30页）立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-[广西]长生房地产开发项目工作总结（共30页）

主要内容： 2011年即将过去，转眼间我们广西长生房地产公司将走过了十个年头。回首这十年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这十年中，非常感谢公司及各级领导给予工程部这个成长的平台，令我们在工作中不断地学习、不断地进步，慢慢地提升了各自的素质与才能。回首这十年，我们走过人生很重要的一个阶段，使我们懂得了很多，领导给予了我们太多的支持与关爱，在此我作为代表向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢！因为有了你们的协助才能使我们在工作中更加的得心应手，也因为有了你们的帮助和努力，才能使公司的发展更上一个台阶。这十年来我们工程管理部，绝大部

广西长生房地产开发项目工作总结（共30页）立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-广西长生房地产开发项目工作总结（共30页）

主要内容：第一步：思想观念创新：现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干、巧干，要避免遭受到市场经济的淘汰。目前我们正一步步走向这个区域，我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么？该怎么样去做才能生存，不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境，我们必须要有这样的思想转变，只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，通过三个项目十年的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白，因此下一个工程项目开始之前，我们就要先给自己的思想定一个位置，这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。第二步：管理模式创新

房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）

【简介】本资料为房地产公司各部门管理规章制度汇编，Word格式，共61页。主要内容：综合部经理岗位责任制工程技术部经理岗位责任制工程部副经理岗位责任制土建工程师岗位责任制水、电、暖、通风、设备安装工程师岗位责任制管理规章制度土建工程师岗位责任制水、电、暖、通风、设备安装工程师岗位责任制财务部经理岗位责任制人事管理制度档案管理制度 &nb

[浙江]房地产开发公司项目销售管理制度立即下载

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关键词：项目销售管理制度项目现场管理守则销售人员行为规范日常销售行为规范

资料介绍：为规范浙江地区项目的现场销售管理，营造一个良好的销售氛围及合作氛围，就销售现场的联合代理及相关事务，制订本手册，发展商销售现场经理、各代理公司据此严格执行，本手册将根据流程及工作需求进行完善及调整。……第三章日常销售行为规范一、现场管理守则一）销售人员行为规范1、仪容、仪表要求（1）所有销售人员在售楼现场必须穿着统一制工作装，黑色皮鞋，工作卡佩戴在规定的位置。（2）所有销售人员必须衣着整齐干净、无污迹和明显皱褶，衣领袖口要干净，扣好纽扣、结正领带，不可将袖口叠起，衣袋中不要有过多物品，衣服应熨平整，裤子应熨出裤线，皮鞋要保持干净、光亮。（3）女员工切忌浓妆艳抹，可以化淡妆，使人感到

房地产开发公司住宅项目公共区域装修管理标准立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理住宅项目装修管理标准项目技术管理工程设计管理标准

房地产开发公司项目方案资料下载-房地产开发公司住宅项目公共区域装修管理标准

内容简介本标准由三部分组成：　　第一部分各档次项目公共区域装修标准硬装设计细则；　　第二部分各档次项目公共区域装修标准软装设计细则；　　第三部分各档次项目公共区域装修标准图纸。　　…… 　　墙身：　　（1）大堂墙身　　墙身由下至上依次铺贴：250mm 高仿浅啡网砖地脚线，米色600*300 抛光砖横铺，50mm高石膏线收口，3200mm 高以上刷乳白色内墙漆。　　（2）大堂大门门套　　大门门套为浅啡网石，大门采用按建筑铝合金窗做法。大门及连带铝合金窗造型要求与建筑专业及幕墙设计施工单位配合，形式和尺寸要与大堂整体尺度比例协调。　　（3）大堂主景墙　　对景墙造型中

大型房地产开发公司百米高层给排水设计标准立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-大型房地产开发公司百米高层给排水设计标准

本资料为大型房地产开发公司百米高层给排水设计标准（共9页），PDF文本目录说明给水系统排水系统消防系统

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共171页）立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共171页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编（含流程图），Word格式，共171页。目录第三部分：建设项目开发程序及公司内部职能流程图第四部分：公司各项管理制度第五部分：其他制度及各种制度附件、附表管理制度设计过程控制管理财务部经理岗位职责出纳员岗位职责开发部经理的岗位职责材料设备部岗位职责公章、介绍信使用管理0

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)，word格式，共111页。主要内容：第五章材料设备部岗位职责二、设备材料经理岗位职责（一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。（二）全面负责本部门的日常工作。（三）制定本部门阶段工作计划，提前安排好下一步工作任务。（四）做好与其他部门之间的协作关系。（五）负责向上级领导汇报本部门的工作情况，遇到问题及时向领导请示。（六）检查指导本部门员工工作，及时纠正缺点、错误。（七）坚

房地产开发公司管理制度汇编(流程图，111页）立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(流程图，111页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编，Word格式，共111页。第一部分总述第二部分各部门岗位职责第三部分建设项目开发程序及公司内部职能流程图第四部分公司各项管理制度管理制度出纳员岗位职责工程部岗位职责材料设备部岗位职责公章、介绍信使用管理资金管理及成本、费用管理 &n

房地产开发公司绩效考核制度立即下载

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关键词：房地产公司绩效考核制度绩效管理实施

房地产开发公司项目方案资料下载-房地产开发公司绩效考核制度

房地产开发公司绩效考核制度，内容包括：一、总则二、组织和职责三、考核原则四、考核内容、周期和时间五、绩效管理的实施六、考核结果的计算七、考核结果的应用八、绩效考核制度的修订九、考核结果的申诉十、绩效考核资料的使用与保存 ...... Word格式，共24页。房地产开发公司绩效考核制度高层员工能力考核指标及标准年度工作目标分解表

房地产开发公司精装修工程细部节点构造标准立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-房地产开发公司精装修工程细部节点构造标准

本资料为房地产开发公司精装修工程细部节点构造标准，pdf格式，共87页目录第一章地面工程 ( ( 一) ) 地面石材工程细部构造 1. 室内普通地面石材施工示意图 ............................................................................................. 12 2. 室内厨卫地面石材施工示意图 ...............................................................

房地产开发公司规章制度大全（共37页）立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-房地产开发公司规章制度大全（共37页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度大全，Word格式，共37页。目录第一章总则第二章组织机构第三章工作职责第四章薪资管理制度第五章人事管理制度第六章道德制度管理制度财务负责人职责物业分公司经理工作职责薪资管理制度临时用工转正管理制度请示报告制度

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图，共121页）立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图，共121页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编（含流程图），Word格式，共121页。主要内容：第一部分、总述第二部分、各部门岗位职责第三部分、建设项目开发程序及公司内部职能流程图管理制度专业工程师岗位职责材料设备部岗位职责营销部岗位职责员工的任免、调配和解聘、辞退员工的任免、调配和解聘、辞退0 财务会计机构、人员和制度 &nbs

[重庆]2014年房地产开发公司公关策划方案立即下载

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关键词：房地产公关策划房地产营销策略

房地产开发公司项目方案资料下载-[重庆]2014年房地产开发公司公关策划方案

内容简介 [重庆]2014年房地产开发公司公关策划方案，2014年编制，PPT格式，共41页，主要内容包括：活动概况，场地规划，会场布置，画架导视，藏品展示，活动内容，活动主体阶段，国际项目讲解，活动流程回顾，安保礼仪等等。公关活动是房地产项目营销的策略，用本案例可以很直观的向读者展示营销策划的技巧。酒店大门LED主题昭示主会场布置主持人

北京华恒兴业房地产开发有限公司Ⅳ-09地块配电室工程立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-北京华恒兴业房地产开发有限公司Ⅳ-09地块配电室工程

一、设计规模及工程概况北京华恒兴业房地产开发有限公司用电地址位于:通州运河核心区Ⅳ-09号地块。通州区运河核心区Ⅳ-02、03、05、08、09多功能用地项目,该户为二级用户,此项目分两期实施,一期工程建设Ⅳ-08、Ⅳ-09地块,此方案涉及Ⅳ-09地块,该地块总建筑面积113295平方米,主要用于商务公寓、商业用电。新装电光设备容量6793kW,照明设备、空调等;新装电力设备容量3624kW,水泵、风机等。总计设备容量10417kW,预计最大负荷约5476kW。批准变压器容量:新装1000kVAX2,1250kVAX4,总计7000kVA。需建总配电室1座,分配电室3座。本工程为5

房地产开发经营项目风险评估与预测（共11页）立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-房地产开发经营项目风险评估与预测（共11页）

主要内容：房地产开发经营项目风险，是指在房地产开发经营活动过程中存在影响项目开发经营利润的多种因素，其作用难以或无法预料、控制，使得项目实际开发经营利润可能与预期利润发生背离，因而使企业蒙受经济损失的机会或可能性。要避免房地产开发经营项目的风险，就需要在投资决策前科学地、最大限度地分析和预测风险，对未来可能发生的风险状态、影响因素和变化趋势做出分析和判断，为风险决策和管理奠定基础，将风险控制在最低限度，提高项目开发的经济效益，尽量减少风险所造成的损失。 1风险评估概述 1．1 风险评估的目的和作用房地产项目开发受众多不确定因素的影响，正是这些不确定性对开发活动构

中小型房地产开发有限公司管理制度（共58页）立即下载

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房地产开发公司项目方案资料下载-中小型房地产开发有限公司管理制度（共58页）

【简介】本资料为房地产开发有限公司管理制度，Word格式，共58页。目录第一章人力资源管理制度第二章行政管理制度第三章财务管理制度第四章材料设备采购管理制度第五章岗位职责管理制度招聘工作管理规定劳动合同管理规定员工绩效考核管理规定档案管理制度文件管理规定合同管理规定

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