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发表于2019-12-18    

成本内控管理专题为您提供成本内控管理的相关资料与视频课程,您可以下载成本内控管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社企业管理热点推荐

BPM采购内控管理——在线招投标,降低采购成本,规避人为风险 查看详情

浏览数:2072 成本内控管理资料下载-BPM采购内控管理——在线招投标,降低采购成本,规避人为风险

BPM采购内控管理——在线招投标,降低采购成本,规避人为风险  招标采购是如今市场竞争下,企业择优成交的常态交易行为。Ultimus流程化采购招投标系统以BPM(业务流程管理)平台为基础,根据采购方和供应商角色定位,提供双重门户管理——内部招标门户可以协助采购方实现立项、招标、开标、评标、定标等在线应用,供应商管理门户极大地便利了有意向的供应商进行在线报名、投标、报价(唱标)、查看中标结果等。 较之传统的采购招标方式,Ultimus流程化采购招投标系统实现了整个招标过程的无纸化、流程化、可视化,使得企业采购智能化、效率化、合规化,有利于持续提升招投标采购的决策力、
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某高速项目内控管理制度 立即下载

等级:成本内控管理资料下载_1     文件 283KB 格式 doc

资料目录 第六部分 应急措施121 一、应急领导小组 …121 二、应急队 121 三、应急方案 …122 四、施工现场急救措施 …125 第七部分 安全宣传、警示用语 …126 一、宣传、警示用语 126 二、安全生产谚语 …128 第四章 人事管理制度 …131 第一节 人力资源管理组织结构 131 第二节 人力资源的配置管理 …131 一、以局内配置为主体渠道 …131 二、从社会依托中配置 …131 三、人力资源使用管理 …132 四、劳动纪律管理 …133 五、员工休假管理 …134 ㈠、员工休探亲假及路费的有关规定 …134 ㈡、病、事假的有关规定 134 ㈢、公休假的有
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房地产项目收并购的风险与成本控制及财税影响分析! 查看详情

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关键词: 房地产项目收并购的风险 成本控制及财税影响分析

成本内控管理资料下载-房地产项目收并购的风险与成本控制及财税影响分析!
    目录 一、地产项目收并购的常见风险 (一)目标公司的风险界定 (二)目标项目的风险界定 二、地产项目收并购的风控措施 (一)收并购合同风控注意事项 (二)充分考虑政府、融资等外部环境 三、地产项目收并购及后期开发建设的成本测算与成本控制 (一)可控成本 (二)不可控成本 四、地产项目收并购的风险与成本控制的影响分析 (一)财税影响 (二)账面利润的虚增及现金流影响 (三)上市与融资的影响 (四)项目持续性影响
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建安企业虚增成本800万,被判补缴税款300余万 查看详情

浏览数:806 成本内控管理资料下载-建安企业虚增成本800万,被判补缴税款300余万

检查人员分析G基础工程公司信息时发现,该企业位于武汉、广州和惠州的3个外地项目不仅成本费用畸高,而且其中有41份工程发票来自云南和湖南,难不成施工的砂石、水泥都要远赴外省采购?41份发票相关业务有无问题?  最近,广东省佛山市国地税协作,以税收检查中发现的41份疑点发票为线索,追踪调查,确认佛山市G基础工程公司(以下简称G公司)使用假发票虚增工程成本863万元逃避纳税。佛山市地税局依法对该企业作出补缴税费、罚款共332万元的处理决定。由于其使用假发票逃税行为已触犯刑法,目前案件已移送公安机关处理。 账目核查,发现41份可疑发票 2016年9月底,佛山市国
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万科,成本管理潜规则!解构万科成本精华,值得研读! 查看详情

浏览数:622 成本内控管理资料下载-万科,成本管理潜规则!解构万科成本精华,值得研读!

 地产成本人的现状......很忙,忙着招标 很累,签证变更很多,加班才能审完 很烦,xx部门未通知我就实施了,成本超了 很无助,不知道怎么定价 很委屈,控制成本反而被认为是跟他们过不去 很生气,自己认为很好的即经济又可行的建议未被采纳 现状引发的思考 项目成本不好做,劳累无成就感 事实可能确实如此, 但我们可不可以反过来想一下,是否我们的管理方式有不合理的地方呢? 我们有限的时间、精力安排是否有不科学的地方呢?  万科本次成本培训的意义很简单,此次培训的目的就是希
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转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力? 查看详情

浏览数:1506 成本内控管理资料下载-转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力?

随着工程总承包建设模式在建筑勘察设计行业的兴起,很多传统的勘察设计企业开始尝试涉足总承包相关业务。工程总承包业务的开展,对企业的项目管理能力提出了较高的要求,传统的勘察设计项目管理方式很难继续适应新的业务需要,探索项目管理新模式、提升项目管理能力,已成为每一个转型中的勘察设计企业迫在眉睫的任务。 1 内涵与价值 工程总承包项目管理能力是项目管理者统筹设计、采购、施工全过程,运用计划、绩效等手段,对项目质量、进度、成本等要素进行控制管理的能力。工程总承包项目管理能力的高低,直接影响到项目进度目标、质量目标和成本目标的实现,是决定总承包项目成败的关键。 提升
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再见!投标 / 履约 / 质量 / 农民工工资保证金! 查看详情

浏览数:1578 成本内控管理资料下载-再见!投标 / 履约 / 质量 / 农民工工资保证金!

  国家总理主持召开国务院常务会议,决定进一步减少涉企收费,降低实体经济成本;其中提到了“完善工程建设领域农民工工资保证金制度,在房屋建筑和市政设施工程中推广使用银行保函。” 很快,该政策有下文了! 住建部官网发布《关于加快推进实施工程担保制度的指导意见(征求意见稿)》,明确全面推行工程保函替代保证金制度。也就是说,如果在正式文件发布以后,投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金通通不需要现金支付了。建设单位和有关部门不得拒绝建筑企业以保函的方式缴纳。连续两年未发生拖欠农民工工资情形的施工企业不用提供农民工工资支付保函。 其次明
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房企被分销绑架?可能是因为你犯了这些错! 查看详情

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关键词: 房企被分销绑架 房地产营销方案

成本内控管理资料下载-房企被分销绑架?可能是因为你犯了这些错!
 谈到分销,地产营销总可谓爱恨交织。 爱是因为分销确实能快速给项目带来成交,恨则是分销不断挤压项目的利润。加上有利益的地方就有纷争,分销行业竞争激烈,乱象丛生,管理难度极大,运用得不好可能就伤了自己。  业内也一直流传着“房企被分销绑架”的说法。但房企真的能被分销绑架吗?被分销绑架到底是谁的错?分销业绩占比越高越好吗?  这些问题可能大家都没有深入思考过,前几天,明源君跟几位房企营销总深入聊了这个问题,下面明源君把干货分享给大家。   被分销绑架 可能是因为你犯了这些错误  
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房地产企业内控精细化管理全案(共277页) 立即下载

等级:成本内控管理资料下载_2     文件 241KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

成本内控管理资料下载-房地产企业内控精细化管理全案(共277页)
资料目录 第1章 企业内部控制—资金 第2章 企业内部控制—采购 第3章 企业内部控制—存货 第4章 企业内部控制—销售 第5章 企业内部控制—工程项目 第6章 企业内部控制—固定资产 第7章 企业内部控制—无形资产 第8章 企业内部控制—长期股权投资 第9章 企业内部控制—筹资 第10章 企业内部控制—预算 第11章 企业内部控制—成本费用 第12章 企业内部控制—担保 第13章 企业内部控制—合同 第14章 企业内部控制—业务外包 第15章 企业内部控制—子公司管理 第16章 企业内部控制—财务报告编制与披露 第17章 企业内部控制—人力资源管理 第18章 企业内部控制—信息系统
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​广东住建厅发布第一批装配式建筑示范城市、产业基地和示范项目 查看详情

浏览数:776 成本内控管理资料下载-​广东住建厅发布第一批装配式建筑示范城市、产业基地和示范项目

广东住建厅发布第一批装配式建筑示范城市、产业基地和示范项目名单  广东省   @广东省住房和城乡建设厅:广东住建厅发布第一批装配式建筑示范城市、产业基地和示范项目名单  广东省住房和城乡建设厅关于发布广东省第一批装配式建筑示范城市、产业基地和示范项目名单的公告  根据《广东省住房和城乡建设厅关于组织申报广东省第一批装配式建筑示范城市(县、区)、产业基地和示范项目的通知》(粤建科函〔2019〕3号),在有关单位自愿申报的基础上,经专家评审和公示,现将广东省第一批装配式建筑示范城市、产业基地和示范项目名单予以
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[标杆地产]房地产项目运营技巧及实践方案精讲(典型案例分析210页) 立即下载

等级:成本内控管理资料下载_3     文件 8MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产运营技巧

成本内控管理资料下载-[标杆地产]房地产项目运营技巧及实践方案精讲(典型案例分析210页)
资料目录 ※ 序:房地产项目运营最佳实践 3 第一章 项目运营:规模发动机、利润监控者 6 第一节 为什么需要项目运营管理 7 一、 内忧外患,项目运营管理“提速”势在必行 7 二、 新锐房企“先人一步”,运营管理“硕果累累” 8 三、 项目运营:规模发动机,利润监控者 9 第二节 项目运营管理是什么 10 一、 房地产项目运营管理的昨天与今天 10 二、 房地产项目运营管理“是”什么 11 三、 房地产项目运营管理“管”什么? 14 第三节 项目运营管理怎么做 25 一、 理论篇:PMBoK项目知识管理九大体系 25 二、 体系篇:构建项目运营“PDCA”管理体系 28 三、 落地
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房地产企业精细化管理全案(257页,图文丰富) 立即下载

等级:成本内控管理资料下载_4     文件 4MB 格式 doc

关键词: 房地产企业管理 房地产精细化管理 建设实施阶段 规划设计管理 工程管理控制

成本内控管理资料下载-房地产企业精细化管理全案(257页,图文丰富)
房地产企业精细化管理全案,WORD格式,共257页,该资料的内容包括了房地产企业投资策划管理、开发项目启动管理、项目规划设计管理、项目造价预算管理、材料设备管理、工程项目施工管理、装饰工程管理、营销策划管理、销售实施管理、财务内控管理、绩效考核管理、人事行政管理......,讲解详细,图文丰富,有很高的学习参考价值。  企业经营计划编制流程  工程设计变更管理流程  工程施工质量控制流程  工程项目成本管控流程  开发项目施工报建审查流程  施工图设计管理流程 &n
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再见保证金,你好保函!住建部发文:最低价中标工程需高额担保 查看详情

浏览数:320 成本内控管理资料下载-再见保证金,你好保函!住建部发文:最低价中标工程需高额担保

 国家总理主持召开国务院常务会议,决定进一步减少涉企收费,降低实体经济成本;其中提到了“完善工程建设领域农民工工资保证金制度,在房屋建筑和市政设施工程中推广使用银行保函。”  很快,该政策有下文了!  住建部官网发布《关于加快推进实施工程担保制度的指导意见(征求意见稿)》,明确全面推行工程保函替代保证金制度。也就是说,以后投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金通通不需要现金支付了。  其次,明确规范发包方、承包商、建设单位、施工单位等行为。对于大家关注的最低价中标,建设单位拖欠工程款及到期未退还保证金等情况
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PPP 项目中期评估以及绩效评价具体操作要求 查看详情

浏览数:1391

关键词: PPP项目资产评估 PPP项目管理

成本内控管理资料下载-PPP 项目中期评估以及绩效评价具体操作要求
 为指导评估机构执行 PPP项目资产评估及相关咨询业务,维护 PPP 项目各相关当事方合法权益,促进 PPP 模式的实施与推广,根据国家相关法律、法规,财政部、发改委等部委发布的相关规定,中国资产评估协会通过总结评估行业积累的PPP 项目实践经验,制定了《PPP 项目资产评估及相关咨询业务操作指引》。评估机构执行PPP 项目资产评估及相关咨询业务,可以参照本操作指引,也可以根据具体情况采用其他适当的方法。随着相关法律法规的调整与完善,以及评估行业参与PPP 项目资产评估及相关咨询业务实践经验的进一步丰富,中国资产评估协会将对操作指引进行修订、完善。 一、绩效目标编制操作要求
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如何跟踪审计建设工程项目 查看详情

浏览数:787

关键词: 如何跟踪审计建设工程项目 加强建设工程项目跟踪审计的重要性 我国建设工程项目审计存在的问题

成本内控管理资料下载-如何跟踪审计建设工程项目
   建设工程项目具有周期长、投资额大、控制环节多等特点,任何一个环节出现问题,都可能导致重大的损失浪费。长期以来,我国建设工程审计主要是“秋后算账”式的工程竣工结算审计,没有或缺乏必要的事前预防和事中控制,因而难以从根本上遏制建设工程的损失浪费,审计机关也很难真正对工程建设项目发挥审计监督作用。纠正这种现象,审计机关必须前移审计“关口”,实行从前期准备、建设实施直至竣工投入使用的全过程跟踪审计,从而做到及时发现并纠正问题,实现“不等亡羊先补牢”,避免造成不可挽回的损失。  一、加强建设工程项目跟踪审计的重要性 1、有利于完善监督体制,增加决策
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[BIM应用]双剑合璧:BIM 与ERP 的对接 查看详情

浏览数:985 成本内控管理资料下载-[BIM应用]双剑合璧:BIM 与ERP 的对接

BIM 与ERP 的结合,能发现项目的内控管理问题,挖掘不足,预警问题,进一步提升企业的管理能力。 “十二五”期间,住建部出台的特级资质考评中增加了信息化的要求,为此我国施工企业掀起了一轮信息化建设的热潮,但成效并不太理想。最主要的原因在于,系统中缺乏关键项目基础数据(量、价、消耗量指标)的支撑,普遍发挥不出应有的价值和功能,有的甚至成了空中楼阁,严重挫伤了企业信息化的积极性。 建筑企业项目管理和企业管理面对的数据可分为两大类,即基础数据和过程数据。基础数据是在管理中和流程关系不大的数据,不因施工方案、管理模式变化而变化,如工程实物量、各生产要素(人材机)价格、企业消耗量(
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住建部正式发文:最低价中标工程需高额担保 查看详情

浏览数:405

关键词: 公路工程投标 桥梁工程施工标准 工程项目高额担保

成本内控管理资料下载-住建部正式发文:最低价中标工程需高额担保
今年4月国家总理主持召开国务院常务会议,决定进一步减少涉企收费,降低实体经济成本;其中提到了“完善工程建设领域农民工工资保证金制度,在房屋建筑和市政设施工程中推广使用银行保函。”详情查《银行保函替代现金保证金!建筑业大改革来临》 很快,该政策有下文了!  7月6日,住建部官网发布《关于加快推进实施工程担保制度的指导意见(征求意见稿)》,明确全面推行工程保函替代保证金制度。也就是说,以后投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金通通不需要现金支付了。 其次,明确规范发包方、承包商、建设单位、施工单位等行为。对于大家关注的最低价中标,建设单位拖
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工程总承包中的招投标风险和对策 查看详情

浏览数:317 成本内控管理资料下载-工程总承包中的招投标风险和对策

    工程建设是发展经济、改善民生、增强国力的全局性、基础性、战略性事业。近年来,随着我国工程建设的快速发展,一些矛盾和问题也逐渐暴露出来,特别是一些地方存在的违规上建设项目、工程质量低劣、腐败现象频发等问题,已经严重干扰市场经济秩序、损害人民群众利益、影响党群干群关系,人民群众反映强烈。党中央、国务院对此高度重视。2009年7月,中央作出决定,用两年左右的时间,集中开展工程建设领域突出问题专项治理工作,并印发了《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》。国资委、集团公司也分别印发了专项治理工作《实施方案》,系统内外各单位也结合实际,迅速启动相关工作,认
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最低价中标工程需高额担保 查看详情

浏览数:1526 成本内控管理资料下载-最低价中标工程需高额担保

 今年4月国家总理主持召开国务院常务会议,决定进一步减少涉企收费,降低实体经济成本;其中提到了“完善工程建设领域农民工工资保证金制度,在房屋建筑和市政设施工程中推广使用银行保函。”  很快,该政策有下文了!  7月2日,住建部官网发布《关于加快推进实施工程担保制度的指导意见(征求意见稿)》,明确全面推行工程保函替代保证金制度。也就是说,以后投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金通通不需要现金支付了。  其次,明确规范发包方、承包商、建设单位、施工单位等行为。对于大家关注的最低价中标,建设单位拖欠工程款及到期
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