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建筑电气工程施工管理
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关键词: 施工组织设计
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夜景提升亮化项目设计方案
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本方案为陕西省宝鸡市某商圈景观照明设计方案。该方案结合陕西省宝鸡市当地城市特色,依托道路和广场等建筑设计了该商圈景观照明的方案。 一、方案目录 项目概况 现状分析 照明规划 照明层次 城市特色 设计意向 设计说明 二、方案特色 本方案共28页,为PDF格式。以图文结合的方式阐述了该项目景观照明设计思路和内容。适合撰写景观照明设计方案的人员及相关电气照明人员参考学习。 三、部分内容摘录 封面
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基于价值管理的工程项目价值提升途径
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格式 pdf
内容简介 在工程项目管理中运用价值管理工具,可以提供建筑行业管理水平和管理效率。文章浅析了价值管理运用于工程项目造价的必要性和可行性,并在此理论基础上探讨工程项目价值提升的途径,以期对我国价值管理工程有所贡献。
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水上公园亮化提升工程监理规划(word)
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格式 doc
关键词: 水上公园亮化提升工程
亮化提升工程监理规划
监理工作程序
监理工作制度
地区:浙江
建筑功能:其他建筑
监理流程图:10~20
编制时间:2016年
本资料为水上公园亮化提升工程监理规划,word格式,共37页。 工程概况: 该工程河道全长约为1.5公里,内容包括岸线亮化、知名地产植物景观照明、知名地产内构筑物装饰照明、桥梁景观照明以及河岸可视范围内的部分建筑外立面装饰照明。亮化工程的主要目的是形成会昌河两岸连续的灯光夜景线,为水面夜游营造景色。 目录: 一、监理工作概况 二、监理工作范围及权限 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构人员配置计划 七、项目监理机构的人员岗位职责 八、监理工作程序
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低层住宅工程项目可视化管理方案(附图)
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关键词: 项目可视化管理方案
低层住宅工程
项目管理方案
本资料为低层住宅工程项目可视化管理方案,word格式,共45页。 工程概况: 本工程为项目南标段总建筑面积:8W平方米,低层部分地上两层,建筑高度7.6米(至檐口),高层部分地上21~32层,建筑高度≤100米,地下一层,局部地下两层。 本工程结构形式:低层建筑为异形柱框架结构,抗震等级为四级,高层为剪力墙结构,抗震等级为三级,地下室为框架结构,抗震等级为四级;结构的设计使用年限为50年,抗震设防烈度为六度; 目录 : 第一章 工程概况 第二章 编制依据 第三章 编制目的 第四章 组织架构及分工 第五章
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公交枢纽提升改造工程项目施工测量方案
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本资料为公交枢纽提升改造工程项目施工测量方案,编制于2020年,共12页。 工程概况: 由于本工程为改造工程,且施工工期紧、难度大、要求高。测量工作内容主要有:改造项目墙面平整度、垂直度检测,地面工程施工测量放线、吊顶工程施工测量放线、墙面装饰施工测量放线、干挂石材排版放线、玻璃幕墙安装放线等工作。为保证装修改造工程的施工质量,做到结构安全、装修美观、甲方满意。在工程施工前应认真、细致的做好对土建的测量工作,了解现状,确定地面、墙面、吊顶等分部、分项工程的测量控制要点。 …… 目录: 第一章、编制依据 第二章、工程概况 第三
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工程项目管理-工程项目管理的风险透析
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格式 doc
本资料为工程项目管理-工程项目管理的风险透析,共3页。 内容简介: 工程项目管理从项目建议书开始,历经可行性研究、设计招标、施工招标、项目建设、竣工验收、项目后评估等各个阶段,内容多、涉及知识面广,包括各类工程专业知识、企业管理知识、法律知识等。与其他类的项目比较,除了具有一般项目管理的特点和内容外,又具有其特殊性。它管理的对象是建筑工程,一般具有投资大、工期长、技术含量高、责任重大,事关人们财产及生命安全的特点,因此,工程项目管理具有一定的风险。 目录: 工程项目的风险来源 工程项目管理风险规避对策 总结 相关图片:
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工程项目管理之工程项目管理组织(PPT)
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格式 ppt
关键词: 项目组织管理
工程项目管理
建设工程组织
组织管理模式
工程组织方案
本资料为建筑工程项目组织管理,PPT格式,共30页。 简介: “工程项目组织”是指为完成特定的工程项目任务而建立起来的,从事工程项目具体工作的组织。一般来说,组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成,呈上小下大的形式,四大因素密切相关、相互制约。 目录: 1、工程项目组织的基本原理(组织论) 2、工程项目组织结构 3、工程项目人力资源管理 4、项目经理与建造师 5、工程项目组织协调 相关图片: 项目 常见的工程项目的组织结构
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建设工程项目咨询管理方案
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格式 pdf
关键词: 工程管理体系
工程管理制度
工程管理实施
工程过程控制
资料介绍 该资料从7个方面详细介绍了建筑工程项目咨询管理方案,PDF格式,64页。 一 工程概况 二 工程管理实施依据 三 工程组织管理体系 四 工程管理的目的任务 五 工程管理内容与程序 六 工程过程控制管理 七 工程管理制度 ...... 工程组织管理体系 1、项目实施合同结构图 2、工程管理关系图 3、工程管理组织机构(工程部) 4、项目职能分工表 5、工程部主要工作职责 6、项目管理人员的素质 工程过程控制管理 1、工程合同管理控制 2、工程组织协调管理控制
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