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建筑电气工程施工管理
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好评率 90.00%
关键词: 施工组织设计
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医院后勤管理引发的顶层设计思考
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关键词: 医院后勤管理,顶层设计思考
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一建项目组织管理讲义
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关键词: 建筑工程项目施工管理
项目组织管理讲义
一建考试资料
本资料为建筑工程项目施工管理—项目组织管理讲义,word格式。 学习步骤: 第一步,本章知识框架体系及分值预测 第二步,题型特点说明 第三步,基础知识点详解及典型案例解析 章节: 一、组织管理 二、项目施工进度管理 三、项目施工质量管理 四、项目施工安全管理 五、项目合同与成本管理 六、项目资源管理 七、建筑工程验收管理 部分内容摘录:
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2020年一建项目管理考试工程合同管理
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关键词: 2020一级建造师考试
工程合同管理
建设工程合同
施工合同风险管理
建设工程合同内容
本资料为2020年一建项目管理考试工程合同管理,PPT格式,共209页。 合同的性质: 建设工程合同——勘察合同、设计合同、施工承包合同 委托合同——工程监理合同、咨询合同。 目录: 1Z206010 建设工程施工招标与投标 1Z206020 建设工程合同的内容 1Z206030 合同计价方式 1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保 1Z206050 建设工程施工合同实施 1Z206060 建设工程索赔 ....... 2020年一建项目管
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2020年一建项目管理考试项目组织与管理
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关键词: 2020一级建造师考试
建设工程项目组织与管理
建设工程项目策划
建设工程项目管理目标
项目组织管理
本资料为2020年一建项目管理考试项目组织与管理,PPT格式,共198页。 建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 目录: 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 1Z201030 建设工程项目的组织 1Z201040 建设工程项目策划 1Z201050 建设工程项目采购的模式 1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z2010
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[一建]《建设工程项目管理》点睛资料2020
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关键词: 一建管理点睛资料
一建点睛资料
建设工程项目管理
建设工程管理
注册一级建造师
本资料为[一建]《建设工程项目管理》点睛资料2020(14P+PDF) 一、内容截取 P3:建设工程管理涉及项目全寿命周期(决策阶段、实施阶段、使用阶段),核心任务是为工程的建设和使用增值。 P4:建设工程项目实施阶段的组成:设计准备阶段(编制设计任务书)、设计阶段、实施阶段、动用前准备阶段、保修期。 P4:建设工程项目管理的时间范畴是实施阶段,核心任务是项目的目标控制。 P4:业主方是建设工程项目实施过程的总集成者和总组织者,是项目管理的核心。 P5:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量
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[一建]《建设工程项目管理》考试大纲2021
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关键词: 建设工程项目管理
一建管理考试大纲
一建管理考试
项目成本管理
注册一级建造师
本资料为[一建]《建设工程项目管理》考试大纲2021(8P+PDF) 一、目录 1.建设工程项目的组织与管理 2.建设工程项目成本管理 3.建设工程项目进度控制 4.建设工程项目质量控制 5.建设工程职业健康安全与环境管理 6.建设工程合同与合同管理 7.建设工程项目信息管理 二、相关图片 一建证书.png 建设工程项目进度控制.png 建设工程职业健康安全与环境管理.png
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2019一建《建设工程项目管理》点睛资料
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关键词: 建设工程项目管理
一建公路市政
该资料为2019一建《建设工程项目管理》点睛资料 内容
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2020年一建项目管理考试项目信息管理
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关键词: 2020一级建造师考试
建设工程项目信息分类
项目信息管理
本资料为2020年一建项目管理考试项目信息管理,PPT格式,共17页。 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,它包括:项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。 目录: 1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务 1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 ....... 2020年一建项目管理考试项目信息管理 工
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一建项目管理考试1Z207000工程项目信息管理
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关键词: 一建项目管理考试
1Z207000工程项目
工程项目信息管理
建设工程管理信息化
管理信息系统
本资料为一建项目管理考试1Z207000工程项目信息管理,共17页 概况: 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,它包括:项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。 项目信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台。 目录: 1Z207011 项目信息管理的目的 1Z207012 项目信息管理的任务 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 1Z207032 项目管理信息系统的功能
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一建项目管理考试1Z206000建设工程合同管理
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关键词: 一建项目管理考试
1Z206000
建设工程合同管理
施工劳务分包合同
项目总承包合同
本资料为一建项目管理考试1Z206000建设工程合同管理,共198页 概况: 建设工程施工招标应该具备的条件 招标人已经依法成立; 初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准; 招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准; 有相应资金或资金来源已经落实; 有招标所需的设计图纸及技术资料。 目录: 1Z206011 施工招标 1Z206022 物资采购合同的内容 1Z206023 施工专业分包合同的内容 1Z206024 施工劳务分包合同的内容 1
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[一建]2021年一建《项目管理》考点速记 6P
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关键词: 一建考点速记
项目管理考点速记
一建项目管理
一级建造师考试
注册一级建造师
本资料为[一建]2021年一建《项目管理》考点速记(6P+PDF) 一、建设工程管理的内涵 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 (或称运营阶段, 或称运行阶段)。 项目 立项 (立项批准) 是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义, 建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。 二、应急预案体系的构成 (1)综合应急预案∶ 从总体上阐述方针、政策……的综合性文件。 (2)专项应急预案∶ 针对具体事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等)的计划或方案。 (3)现场处置
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2013年一建考试项目管理笔记
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关键词: 一建公路市政
一级建造师考试
内容简介 每一条前的A代表要求记忆,B代表要求理解 A组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(各元素)之间的组织关系(指令关系) A为了编制项目任务分工表,首先对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理和组织协调等任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。P27 AB管理是由多个环节组成的过程,即:p30-31 1、提出问题 2、筹划 3、决策 4、执行 5、检查(要求记忆和归类) A 这些组成管理的环节就是管理的职能
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[一建]《建设工程项目管理》考点精编2021
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关键词: 建设工程项目管理
一建管理考点
一建管理考试
一建项目管理
注册一级建造师
本资料为[一建]《建设工程项目管理》考点精编2021(34P+PDF) 一、建设工程管理的内涵和任务 1.建设工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作。建设工程管理涉及项目全寿命期。全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营/运行阶段)。 2.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 3.建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期管理方的管理。 4.设施管理包括∶物业资产管理(财务管理、空间管理、用户管理)和物业运行管理
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[一建]《项目管理》网上增值服务2021
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关键词: 建设工程项目管理
工程项目全寿命
实施阶段管理
建设工程管理
注册一级建造师
本资料为[一建]《建设工程项目管理》网上增值服务2021(13P+PDF) 一、建设工程管理的内涵和任务 1. 建设工程管理包含哪些内容? 答: 建设工程管理其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理, 它包括: (1)决策阶段的管理,DM——Development Management; (2) 实施阶段的管理, 即项目管理PM——Project Management; (3) 使用阶段的管理, 即设施管理FM Facility Management。 2. 建设工程管理与工程项目管理的区别有哪些? 答:工
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2019 年一建考试工程实务之项目组织管理
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关键词: 一级建造师考试
建筑工程管理与实务
考试冲刺资料
施工现场平面布置
施工现场消防
本资料为2019 年一级建造师考试建筑工程管理与实务-项目组织管理冲刺资料,共94页。 资料概况: 施工总平面图的设计内容 1. 项目施工用地范围内的 地形 状况; 2. 全部拟建 建(构)筑物 和其他基础设施的位置; 3. 项目施工用地范围内的加工、运输、存储、供电、供水供热、排水排污、 临时 施工道路和办公、生活用房等; 4. 施工现场必备的 安全、消防、保卫 和环保设施; 5. 相邻的 地上、地下 既有建(构)筑物及相关环境。 …… 目录: 施工现场平面布置 施工临时用电
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2020年一建项目管理考试项目进度控制
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关键词: 2020年一建考试
项目进度控制
项目进度计划编制
项目总进度目标论证
项目进度管理
本资料为2020年一建项目管理考试项目进度控制,PPT格式,共79页。 项目进度控制的目的: 目的——通过控制以实现工程的进度目标。 必须树立和坚持的最基本的工程管理原则——即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。 目录: 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 ....... 2020年一建项目管理考试项目进度控制
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2020年一建项目管理考试施工成本管理
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关键词: 2020一级建造师考试
项目施工成本管理
项目成本核算
建设项目成本分析
项目成本管理
本资料为2020年一建项目管理考试施工成本管理,PPT格式,共106页。 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,由直接成本和间接成本组成。 直接成本:人工费、材料费和施工机具使用费等。 间接成本:管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。 目录: 1Z202010 施工成本管理的任务、程序和措施 2Z202020 成本计划
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2019 年一建考试工程实务项目施工安全管理
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关键词: 一级建造师考试
项目施工安全管理
建筑工程管理与实务
工程安全生产管理计划
工程安全生产管理要点
本资料为2019 年一级建造师考试建筑工程管理与实务-施工安全管理冲刺资料,共119页。 资料概况: (1)施工企业对分包单位的安全生产管理应符合下列要求: 1)选择合法的分包(供)单位; 2)与分包(供)单位签订安全协议,明确安全责任和义务; 3)对分包单位施工过程的安全生产实施检查和考核; 4)及时清退不符合安全产生要求的分包(供)单位; 5)分包工程竣工后对分包(供)单位安全生产能力进行评价。 …… 目录: 工程安全生产管理计划 工程安全生产检查 工程安全生产管理要点
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2021 一建《建设工程项目管理》通关蓝宝书
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该资料为2021 一建《建设工程项目管理》通关蓝宝书45p 一、截取部分资料内容 1Z201011建设工程管理的内涵 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的①决策阶段:②实施阶段:③使用阶段 动用前准备阶段属于实施阶段;使用阶段是指:保修期结束 2、项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容: (1)确定项目实施的组织 (2)确定和落实建设地点 (3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则 4)确定和落实项目建设的资金 (5)
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2019 年一建考试工程实务项目合同成本管理
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关键词: 一级建造师考试
建筑工程管理与实务
项目合同成本管理
工程造价管理
施工成本管理
本资料为2019 年一级建造师考试建筑 工程管理与实务-项目合同成本管理冲刺资料,共78页。 资料概况: (1) 单价合同 工程项目竣工后根据实际工程量进行结算。 固定单价不调整的合同称为固定单价合同,一般适用于虽然图纸不完备但是采用标准设计的工程项目。固定单价可以调整的合同称为可调单价合同,一般适用于工期长、施工图不完整、施工过程中可能发生各种不可预见因素较多的工程项目。 (2)总价合同。是指承建双方在合同约定时,将工程项目的总造价进行约定的合同。 总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同;固定总价合同
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[一建]《建设工程项目管理》真题2010-2014
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关键词: 一建考试真题
一建管理真题
一建建筑真题
建设工程项目管理
注册一级建造师
本资料为[一建]《建设工程项目管理》真题2010-2014(44P+PDF) 一、单选截取 1. 根据政府对工程质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( )建立。 A. 建设项目 B. 单项工程 C. 分部工程 D. 单位工程 2. 下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )。 A. 编制工程网络进度计划 B. 编制资源需求计划 C. 编制先进完整的施工方案 D. 编制进度控制的工作流程 3. 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报( )备案。 A. 上一级人民政府 B. 国务院安全生产监督管理部门 C. 同级安
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