[分享]楼控施工组织资料下载

发表于2022-02-28    

楼控施工组织专题为您提供楼控施工组织的相关资料与视频课程,您可以下载楼控施工组织资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社电气工程热点推荐

电气施工组织设计编制与实施 立即试听

学员数 304 好评率 100.00%

关键词: 施工组织设计 电气安装方案

楼控施工组织资料下载-电气施工组织设计编制与实施 立即试听

临电施工组织设计中的线路选择及闸具选择 立即试听

学员数 1439 好评率 99.00%

关键词: 配电线路设计

楼控施工组织资料下载-临电施工组织设计中的线路选择及闸具选择 立即试听

集控楼工程施工组织设计 立即下载

等级:楼控施工组织资料下载_1     文件 628.00KB 格式 rar

内容简介 工程地理位置:工程位于吉林省**市**区境内的青山草场;其地理位置在东经122°51‘~122°54‘、北纬45°48‘~45°51‘的范围内;海拔高度在144~148m之间;距白城市洮北区约25km。组织设计内容为机电安装施工组织设计。采暖系统散热器采用水平串联异程式系统。给水水源引自厂区供水管网,给水管材采用钢衬塑复合管.供本建筑卫生、餐饮使用。热水系统引自室外热水管网,在本建筑内还设有CSFL320-608型热水器以保证热水供应,热水管采用热钢衬塑复合管。埋地给水管道表面涂刷两道环氧煤沥青漆,给水、热水管路采用专用配件连接。   强、弱电系统的设计。
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楼地面工程施工标准及质量通病预控 立即下载

等级:楼控施工组织资料下载_2      文件 13.20MB 格式 ppt

关键词: 楼地面工程施工质量通病预控 楼地面工程质量通病防治 楼地面共和城格式工厂标准 建筑工程质量通病防治 质量控制措施

楼控施工组织资料下载-楼地面工程施工标准及质量通病预控
本资料为楼地面工程施工标准及质量通病预控,PPT格式,35页 内容摘要: 抹灰饼和标筋(或称冲筋):    根据房间内四周墙上弹的面层标高水平线,确定面层抹灰厚度(不应小于20mm),然后拉水平线开始抹灰饼(125px×125px),横竖间距为1.5~2.00m,灰饼上平面即为地面面层标高。如果房间较大,为保证整体面层平整度,还须抹标筋(或称冲筋),将水泥砂浆铺在灰饼之间,宽度与灰饼宽相同,用木抹子拍抹成与灰饼上表面相平一致。铺抹灰饼和标筋的砂浆材料配合比均与抹地面的砂浆相同。 ...... 目录: 1.楼地面工程施工主控项目及一般项
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某框架结构集控楼结构施工图 立即下载

等级:楼控施工组织资料下载_3     文件 964.00KB 格式 dwg

楼控施工组织资料下载-某框架结构集控楼结构施工图
建筑功能:其他高度类别:高层建筑地上层数:8层图纸深度:施工图民用建筑设计使用年限:50年结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架基础形式 :独立基础结构安全等级:二级地基基础设计等级:乙级抗震设防烈度:7度抗震风压:0.35kN/㎡图纸张数:14张设计时间:2009内容简介 本套图纸包括:结构设计总说明、图纸目录、各层结构布置图、各层梁板配筋图及楼梯结构图等一共14张。
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项目组织管控设计-66页 立即下载

等级:楼控施工组织资料下载_4     文件 1.23MB 格式 pdf

楼控施工组织资料下载-项目组织管控设计-66页
简介:项目组织管控设计-66页,PDF格式; 主要内容:通常集团对下属公司的控制方式按管控对象、集分权程度和业务的相关性,可以分为财务管理型、战略管理型、价值链管控和操作管控四种。仅供参考;  项目组织管理  定位  管控方式  管控环节  管控模式  设计原则
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招标策划和招标组织管控要点 立即下载

等级:楼控施工组织资料下载_5     文件 1.62MB 格式 pdf

楼控施工组织资料下载-招标策划和招标组织管控要点
本资料为招标策划和招标组织管控要点,共32页,仅供参考。 概况:    成本关注点为每个成本变化的业务点,如合同、变更、付款、结算,真正起到对引起成本变化的业务流程进行实时把控。分级管控,责任成本管控;经营管理层下达成本管理指标更科学、容易、符合实际,各业务口的工作能以“合同-合约”产生的信息流和管理流进行运作和管控,让成本管控措施更加有效执行;实现对各项目事前及过程控制,项目动态成本实时反映,动态浅析,一目了然。 目录: 合约规划与招标策划的关系 招标策划关联要素分析 招标策划管控内容 招标计划编制要点 采购管理
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金地地产的组织管控-15页 立即下载

等级:楼控施工组织资料下载_6     文件 1.81MB 格式 ppt

楼控施工组织资料下载-金地地产的组织管控-15页
简介:金地地产的组织管控-15页,PPT格式; 主要内容:金地各分公司的项目组织模式都不尽相同,部门的设置上也有很大的差别,与金地的战略和历史沿革有一定关系。 金地从集团到区域各公司注重专业能力的培养,项目也不像知名地产那么多,所以在人力资源的储备上相对较强。仅供参考;   项目管理   核心职责  考核方式  区域定位  职能强化  组织结构
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中控化验采暖工程施工组织设计 立即下载

等级:楼控施工组织资料下载_7     文件 68.21KB 格式 pdf

楼控施工组织资料下载-中控化验采暖工程施工组织设计
以下是部分内容展示                                    管道安装现场 以下是部分内容展示 方案名称:中控化验采暖工程施工组织设计 一、工程概况 1 工程名称:中控化验楼采暖工程 2 建设单位:济宁金威水泥有限公司 3 工程地点:山东省济宁市鱼台县张黄镇工业园 4 施工周期: 30 天 5招标内容: 1. 招标内容为济宁金威水泥有限公司中控化验楼采暖工程,招标范围见设计图纸及说明。 (1)设置供暖水箱一个、洗澡水箱二个,用3mm钢板制作含带防腐保温 (其中一个容积
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房地产公司组织与管控模式设计报告(项目组织与管控模式初步设计、管控流程)100页 立即下载

等级:楼控施工组织资料下载_8     文件 763.00KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产公司组织 组织管控模式 招标采购管控体系

楼控施工组织资料下载-房地产公司组织与管控模式设计报告(项目组织与管控模式初步设计、管控流程)100页
内容简介 房地产公司组织与管控模式设计报告(项目组织与管控模式初步设计、管控流程)100页,主要对项目进展、内部管理诊断、组织与管控模式初步设计(组织与管控模式设计概要、组织与管控模式设计思路、案例研究、组织机构研究、职能设计与职能管控要求、计划与目标管控体系、财务管理管控体系、项目策划管控体系、工程管理、招标采购管控体系)等内容进行了详尽讲解,图表丰富,图文并茂,值得参考学习。  案例研究  组织结构研究  管控模式选择  职能管控要求 财务管理职能
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