[分享]施工项目的目标资料下载

发表于2021-06-30

标签：施工项目的目标资料施工项目的目标讨论施工项目的目标视频

施工项目的目标专题为您提供施工项目的目标的相关资料与视频课程，您可以下载施工项目的目标资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社电气工程热点推荐。

等级：文件 776KB 格式 doc

本资料为建筑工程项目施工质量目标计划，共41页。内容简介：施工缝采用3mm厚止水钢板、膨胀止水条、地下室外墙防水：3+3改性沥青防水卷材、地下室顶板防水：4+3改性沥青耐根刺防水卷材、卫生间、集水坑及电梯基坑采用：1.5厚聚合物水泥基防水涂料；屋面防水：1.5厚聚合物水泥基防水涂料。目录：编制依据工程概况设计概况质量计划工程质量目标及分解各关键工序质量控制点质量措施 ......相关图片：钢筋工程安装允许偏差及检查方法

立即下载

亮化工程项目的施工组织(范本) 立即下载

等级：文件 240KB 格式 doc

本资料为亮化工程项目的施工组织(范本) 主要职责如下 1.1.1项目经理、负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜作决策，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。 1.1.2电气工长：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的所有技术问题。 1.1.3安全员：负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作。 1.1.4质量员：施工质量

立即下载

建设项目施工现场质量目标控制模板分项立即下载

等级：文件 8MB 格式 ppt

本资料为建设项目施工现场质量目标控制模板分项，共60页。内容简介：模板分项工程是对混凝土浇筑成型用的模板及支架的设计、安装、拆除等一系列技术工作和所完成实体的总称。目录：安全管理目标质量目标进度目标成本目标相关图片：后浇带模板支撑示意图剪刀撑与立杆可调托撑螺母可调托座满堂支撑架普通型剪刀撑

立即下载

BIM在施工项目管理中的内容划分立即下载

等级：文件 215KB 格式 docx

关键词： BIM施工管理 BIM阶段划分 BIM工作内容

概述：作为工程项目参建单位之一，施工单位的项目管理主要服务于项目的整体利益及其自身的利益。施工阶段的项目管理，是以施工项目经理为核心的项目经理部，对施工项目全过程进行的管理。核心任务是项目的目标控制，即进度目标、质量目标、成本目标和安全目标等；最终目的是通过项目策划和项目控制，以使进度、质量和成本的控制目标得以实现。部分内容摘录：工作阶段划分工作内容划分 &n

立即下载

基于BIM和PDCA的施工项目精益管理研究立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：施工项目精益管理 BIM和PDCA 国内施工项目管理详细管理流程建筑信息模型

本资料为基于BIM和PDCA的施工项目精益管理研究，共4页，可供参考摘要：首先深入剖析了目前国内施工项目管理中存在的主要问题，然后提出基于BIM和PDCA的施工项目精益管理系统枃建框架，并针对项目传统的质量、进度和成本三大目标制定详细的管理流程和执行标准形成基于建筑信息模型（ Building Information Modeling,BIM）和计划-执行-检查-处理（Plan,Do, Check,Action,PDCA）的施工项目多目标精益管理体系。最后在总结分析目前国内面向施工管理的BIM相关软件基础上，提出当前软件在多目标集成化精益管理中存在的不足以及相应的解决思

立即下载

浅谈基于BIM的技术在施工项目管理中的应用立即下载

等级：文件 27KB 格式 docx

关键词： BIM施工应用 BIM项目管理应用 BIM应用分析 BIM施工管理

本资料为浅谈基于BIM的技术在施工项目管理中的应用，7页。工程概况： BIM建筑信息模型为我们展现了二维图纸所不能给予的视觉效果和认知角度，基于BIM技术在施工中的应用为施工企业在施工过程中进行多专业协调、现场布置优化、施工进度、质量管理、安全管理、资源及成本管理，大大减少返工，节约施工成本。本文主要介绍的就是工程项目在管理过程中BIM技术的应用及应用中存在的主要问题。目录：一、bim技术概述二、基于bim技术在施工中的应用三、施工企业BIM应用中存在的主要问题四、基于BIM的技术在施工中要到达的目标

立即下载

这样施工员、技术员，能成为成功的项目经理查看详情

浏览数：872

关键词：项目经理工作内容工程项目管理

作为一名技术员，首先需要具备技术员的基本能力，再从施工过程中做好36件事，就有资格成为总工，若是能在管理方面做好这10项内容，成为项目经理指日可待！技术员需要具备的基本能力1看懂图纸，熟悉图集（1）拿到图纸，要查看图纸中存在的一些问题，为图纸会审做好准备，各分包单位和班组提出的问题，要多思考、探讨，寻求解决方案。（2）本专业的图纸要看懂，其他专业的图纸也要看，并标记出不懂之处，施工过程中认真学习各种做法。比如，有的土建结构图纸部分节点会和建筑图纸不对应，有的会和水电安装发生冲突。（3）同时要熟悉图集，最好在有疑问的地方找到相应的图集进

查看详情

施工现场非常容易遗漏的签证项目查看详情

浏览数：3131 回复数：7

关键词：施工技术资料砌筑部分签证施工现场签证施工现场签证项目

【土石方部分】土方在投标时是没有考虑地下水的，如果挖方中看到有渗水，可以签证地下水位高度，挖湿土价格比干土高，挖淤泥就更高了，如果遇到有地下障碍物，那更应该签证，清理地下障碍物费用也不便宜。还有，如果渗水较大，还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下无法在现场堆放足够的回填土时，应该签证外运土方量以及运距。因为投标中多数是考虑现场堆土，余土才发生外运的，如果挖出的土运走，回填又买土回填，这个费用不签明白是不会算钱的。土方运距自然是要看看是否有利，如果没超出清单范围就算了，超出了范围

查看详情

施工现场最容易遗漏的签证项目，甲方必须给查看详情

浏览数：3891

查看详情

建筑工程项目施工管理中的BIM应用汇报立即下载

等级：文件 33MB 格式 ppt

关键词：施工管理BIM应用数字信息仿真模拟建筑物 BIM设计优化 BIM异型设计 BIM技术应用

本资料为建筑工程项目施工管理中的BIM应用汇报，共73页概况： BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息基于BIM的优化可以做下面的工作：（1）施工方案优化：结合施工模拟，将不利于安全和质量的工艺、施工顺序在原设计的基础上进行优化，进而提出优化方案。（2）特殊项目的设计优化：例如裙楼、幕墙、屋顶、大空间等的异型设计，这些通常也是施工难度大、施工问题多的地方，对这些内容的设计、施工方案进行优化，可以工期和造价带来显著的的效益。目录： BIM是什么？ BI

立即下载

30套施工质量控制要点及工程项目控制合集查看详情

浏览数：1544

关键词：施工质量控制要点施工质量控制流程施工过程质量控制房建工程质量控制工程管理控制

资料下载专区施工质量控制要点资料精装饰工程施工质量控制流程及控制要点铁路连续梁施工安全质量控制要点（PPT）后浇带施工技术要求及质量控制要点二次结构施工质量控制要点防水施工质量控制要点钢结构工程质量控制要点建筑工程施工过程质量控制要点（66页）砌体工程质量控制要点隧道工程质量监控要点特殊过程质量控制措施及控制要点钻孔灌注桩工程施工过程中质量控制要点工程竣工验收流程及控制要点（PPT）市政道路工程质量控制要点室外给排水

查看详情

工程项目管理-11施工阶段的项目管理立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理其他管理资料

本资料为工程项目管理-11施工阶段的项目管理，PPT格式，共34页。目录：施工阶段项目管理目标和任务施工准备管理施工过程管理工程价款结算工程验收相关图片：工程保修规定及实施工程竣工验收工程竣工验收程序工程预付款拨付和扣回流程施工阶段项目管理目标和任务

立即下载

施工项目管理组织讲解立即下载

等级：文件 249KB 格式 pdf

关键词：施工项目管理组织施工项目经理部项目组织管理

本资料为施工项目管理组织讲解，PDF格式，共23页。施工项目管理组织是指为实施施工项目管理建立的组织机构，以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。目录： 1、施工项目管理组织概述 2、施工项目管理组织机构设置 3、施工项目经理部 4、施工项目经理 ...... 施工项目管理组织讲解.png 施工项目管理组织机构设置的原则.png 项目经理部解体及善后工作的程序和内容.png

立即下载

施工项目管理手册立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

本资料为施工项目管理手册，共336页。目录：项目部的组织机构及职责项目部内部目标责任的规定项目部施工过程的控制项目部的工程索赔项目部的成本管理项目部的资金管理项目部的行政管理项目部的保卫工作项目部的党群工作《通用格式》附录相关图片：局和公司的权限区域公司的权限项目管理实施的基本职责

立即下载

建筑工程施工项目管理立即下载

等级：文件 820KB 格式 ppt

本资料为建筑工程施工项目管理，共40页。内容简介：项目管理是指项目管理者按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运用系统工程的观点、理论和方法，对项目所涉及的全部工作进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，项目管理的目标就是项目的目标，该目标界定了项目管理的主要内容应包括进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。目录：项目的含义项目管理的概念项目风险类型项目管理发展新趋势项目经理的任务项目风险的概念风险三要素风险管理对

立即下载

施工项目部人员：如何配备？如何分工？查看详情

浏览数：104

关键词：竣工验收资料建筑施工安全现场临时用电雨季施工措施

岁末年初，是施工项目部进行组织调整的好时机，旨在加强和改进项目部下一年度的工作。本文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》，根据项目规模提出了岗位人员的配备标准，并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责，这对于我们组建施工项目部并进行人员考核、配备和管理很有帮助，值得大家参考借鉴，新的一年用得上！关键岗位人员配备标准注： 1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工

查看详情

知名企业安装施工项目管理标准（240页）立即下载

等级：文件 7MB 格式 pdf

关键词：安装施工项目管理标准项目组织管理项目工期管理项目启动与策划

本资料为知名企业安装施工项目管理标准，PDF格式，共240页，编制于2019年，本标准适用于机电安装工程项目。项目开工启动：（1）项目启动后，项目团队应在收到施工图纸 30 日内完成施工图预算。（2）分公司项目管理部应组织相关部门对项目进行合同交底、投标策划交底、技术交底。（3）分公司应按照经批准的进度计划为项目及时配置资源，确保项目履约。 ...... 目录：一、总则二、项目党建工作三、项目启动与策划四、项目组织管理五、项目工期管理六、项目商务管

立即下载

施工项目部和现场监理部：人员如何配备分工查看详情

浏览数：576

关键词：人员配备管理办法人员匹配分工

日前，湖南省住建厅发布《湖南省建筑工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》，自2021年3月15日起实施。《办法》根据工程规模规模提出了关键岗位人员的最低配备标准，并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责，这对于组建施工项目部和现场监理部并进行人员配备、考核和管理很有帮助，值得大家参考！关键岗位人员配备标准施工项目部：现场监理部：关键岗位人员任职条件及主要职责施工项目部

查看详情

辽宁增加电梯检验和检测项目的通知(成本增查看详情

浏览数：61

关键词：辽宁增加电梯检验和检测项目的通知突发事件应急安全警示标志安全施工方案隐患排查治理

根据辽宁省市场监督管理局关于增加电梯检验和检测项目的通知，成本有增量，大家是否有新签约，历史签约根据实际消耗量是否有追加价款情形？辽宁省电梯安全管理条例（2020年11月24日辽宁省第十三届人民代表大会常务委员会第二十三次会议通过）第一章总则第一条为了加强电梯安全管理，预防和减少电梯事故，保障人身和财产安全，根据《中华人民共和国特种设备安全法》等有关法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例。第二条本省行政区域内电梯的生产（包括设计、制造、安装、改造、修理）、经营、使用、维护保养、检验、检测和监督管理等活动，适用本条例。本条例所称电梯包括载人（货）电梯、自动扶梯、自动人行道等。非公

查看详情

做项目的第一个知识储备查看详情

浏览数：11

关键词：项目管理思维招投标注意事项

前言：ICB4.0将项目管理个人能力要素分为环境能力、行为能力、技术能力。环境能力是指处理项目与环境的关系的能力，共定义了5个环境能力要素：战略；治理、结构与过程；遵循的要求、标准与规则；权力与利益；文化与价值。社会中每件事都有其应该遵守的要求、标准与规则，这也是我们做项目之前必须要做的知识储备。例如，招投标有招投标法，详细叙述了招投标注意事项；施工有施工安全注意要点；写文章，要注意图片版权。所从事行业的要求、标准与规则对于项目来说也是一种环境能力要素。遵循的要求、标准与规则定义&nbs

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]施工项目的目标资料下载

猜你爱看