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发表于2020-05-19

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本资料为机电管线综合合理化建议机电管线综合是贯穿整个施工过程的一项比较重要的工作，充分做好机电管线综合工作，可为业主节省施工成本，提高机电工程安装的效率。作为本工程的机电承包商，针对机场工程的特点，我们主要从以下几个方面展开机电管线综合方面的工作：一、预留预埋阶段预留预埋是室外机电管线和室内机电管线相联接的重要施工步骤。虽然这期间机电安装工作较少，但是也比较容易产生问题。做好预留预埋的机电综合工作，可以大量避免管线入户后在室内产生的交叉现象。针对本工程，我们会从紧跟土建的施工部署，在主体结构开始施工时，就组织相关人员，与市政设计和室内管线设计人员充分进行沟通

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装修工程提出的合理化建议立即下载

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本资料为装修工程提出的合理化建议，共15页。目录：一、创优计划二、样板制度的应用三、材料运输问题四、对工期影响较大的材料实行重点控制五、加强对强、弱电系统的整合六、卫生间防水保护七、工程资料管理办法

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BIM顾问服务项目合理化建议书-南油大厦城市更新项目立即下载

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关键词：项目的合理化建议书机电可视化设计

通过BIM4.0应用研究中心所提供的模型及相关数据应用服务，项目可以实现科学化的三控管理。加快交付的速度、加强设计的综合可行性、可建性、减少不必要的浪费、增加项目收益率、沟通的效率、提高整体生产效率并提升工作质量。iBIM4.0应用研究中心诚意为您创造项目成功的快车道。图例文件图文件图文件图文件图

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项目进度节点全面管控，这些合理化建议要收藏起来！查看详情

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关键词：项目进度管理工程进度控制施工进度计划

在项目管理中，应根据工程项目的进度目标，对各阶段的进展程度和项目最终完成日期编制经济合理的进度计划。同时，在实际施工中还应对其执行情况进行管理，若发现问题应及时采取措施对进度计划进行调整或修正，从而保证按期完成工程，实现最优工期。项目进度管理主要包括项目进度计划的制订和执行两方面，下面从这两方面分享项目进度管理要点，希望给大家提供借鉴。制订项目进度计划制订一个科学、合理的项目进度计划可为项目进度的科学管理提供可靠的前提和依据，一般包含以下三项。（1）项目实施计划：基于业主给定的重大里程碑时间，综合考虑设计、采办、施工、经济

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项目进度节点全面管控，这些合理化建议赶紧收藏起来查看详情

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关键词：项目进度计划项目实施计划

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★★★施工技术合理化建议★★★ 查看详情

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1、建议本工程的设计师到场，以确保现场出现的施工技术问题时能够按照业主的合理要求，以最合理的方案，最快的速度、最有效的措施进行协调解决，保证施工顺利进行，从而提高效率，降低成本。 2、建议业主召开施工前的进度计划会议。工程不能按业主要求如期交付使用，是当前工程施工中存在的比较普遍的问题，虽然因素诸多，但施工组织管理不力是主要原因。因此应细化各施工队的进度计划，制定一个合理的符合实际的总进度表并认真监督执行，以确保各施工队以最低的消耗、最快的效率、最短的工期完成本工程。 3、建议业主进行开工前的技术会审，尽量做到施工时无变更，过程中少签证，减少施

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