[分享]创优工作指南资料下载

发表于2020-05-11

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内容简介为进一步推动集团创建优质工程活动的深入开展，促进企业加强质量管理工作，提高建筑电气工程质量水平，便于建筑电气技术人员和电气操作人员更好的理解优质工程标准的实质内容和要求，明确优质工程检查的重点和工程质量在宏观、微观应做到的效果，创建精品工程，打造强势品牌。集团公司依据北京市《建筑长城杯工程质量评审标准》和现行的电气规范、标准和规程等，结合近几年来，集团及以上优质工程检查、评审中电气工程存在的问题，组织相关人员编写了本指南，以供集团各施工企业在建筑电气工程施工时参考。

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图文解析杭州湾跨海大桥工程创优过程查看详情

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一、工程概况杭州湾跨海大桥位于浙江省内，南起宁波慈溪，北至嘉兴海盐，全长36公里，其中桥长35.673公里，是世界上最长的跨海大桥，也是世界上建造难度最大的跨海大桥之一，具有技术含量高，创新点多的特点。创下了6项世界或国内之最，用钢量相当于7个“鸟巢”。可以抵抗12级以上台风。杭州湾跨海大桥主要工程内容有：钻孔桩3550根；钢管桩5513根；各类现浇箱梁157孔；50m预和70m预制箱梁各404片和540片；承台1272个；墩身1428个。混凝土用量245万立方，各类钢材用量82万吨。大桥宽33m，设南、北

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BIM助力工程创优查看详情

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关键词：技术应用创新国家优质工程 BIM创优环节 max渲染图 BIM技术应用

每年的这个时候开始直至夏末，工程创优作为一年一度的大戏粉墨登场。对于各单位的大佬而言，天气越来越炎热，工作节奏也越来越紧张，毫无疑问成就了一段节奏越来越激烈的创优之路变奏曲。从5月的省优质工程复审，到7月国家优质工程复查，直至9月最为璀璨的奥斯卡“鲁班奖”复查，多少个日夜为了那个最终目标，要花费掉多少精力。不过还好，努力了，付出了，得到了，对于整个团队而言一切都值得。而对于Bimer来说，从诞生的第一日起，就和工程创优有了密不可分的关系。而随着国家政策对BIM技术的提倡，BIM在创优环节的比重也越来越高。鲁班奖的评选要求要

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创鲁工程实施指南（含结构、机电、装饰装修等工程）立即下载

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本资料为创建鲁班奖工程实施指南，共525页。 ...... 第一篇策划....................................................................................... 1 第一章总体策划.................................................................................... 1 第一节导言...............................................

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铁路建设工程监理规划指南立即下载

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地区：不限
市政工程类别：其他
监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制
监理流程图：无

简介：铁路建设工程监理规划指南，PPT格式；67页；主要内容：这是工程建设项目专业分工管理的要求，为了搞好专业技术的施工及建设成品的质量，发挥监理人员的专业技术特长，根据质量验收标准制定出相应专业施工的质量控制要点和检查验收的具体要求。仅供参考；铁路建设工程监理规划指南创优工作流程职责

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钢筋、模板、混凝土工程指南查看详情

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一、钢筋工程（一）材料要求 1.盘圆钢筋加工应采用无延伸功能的机械设备进行调直。不得冷拔、冷挤压和外加工（见图5-1）。 2.采用冷拉调直的，每工作班按同一类型钢筋、同一加工设备抽检不应少于一次；检测物理力学性能及重量偏差等参数，结果应符合规范要求。 3.外加工钢筋进场时，建设、施工、监理等单位应对加工前后钢筋外观、直径、肋间距等进行检查验收，并按同一规格型号的钢筋不超过30t为一批进行抽检。（二）施工要求 1、钢筋翻样、加工和下料施工前，钢筋工程应按照施工图设计文件与相关操作规程进行翻样，并编写下料单、绘制大样图。型

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优质工程创建技术指南，照着做就行了！查看详情

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关键词：脚手眼填塞措施质量控制要求

钢筋工程一材料要求 1.盘圆钢筋加工应采用无延伸功能的机械设备进行调直。不得冷拔、冷挤压和外加工（见图5-1） 2.采用冷拉调直的，每工作班按同一类型钢筋、同一加工设备抽检不应少于一次；检测物理力学性能及重量偏差等参数，结果应符合规范要求 3.外加工钢筋进场时，建设、施工、监理等单位应对加工前后钢筋外观、直径、肋间距等进行检查验收，并按同一规格型号的钢筋不超过30t为一批进行抽检二施工要求 1、钢筋翻样、加工和下料施工前，钢筋工程应按照施工图设计文件与相关操作

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完美项目部操作指南！查看详情

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一个施工项目的灵魂团队是项目部，项目部的灵魂人物就是项目经理。那么如何打造一个完美的项目部？项目经理又要做好哪些工作呢？ “完美项目部”工作关键点项目部肩负实施项目总承包管理、履行总包合同的重任，是为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，其具体体现为： 1、施工组织实施负责整个工程的经济合约、结算、施工组织实施、现场总体形象策划，根据工程总控计划编制项目的月、周计划。 2、工程物资负责根据总控计划、月度计划以及设计、规范要求，编制物资、设备供货计划

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住建部工程质量安全监管司2020年工作要点查看详情

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关键词：安全隐患排查工程专项施工方案建筑施工安全企业安全生产安全生产管理

住房城乡建设部官网4月14日消息，《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年工作要点》近日印发，工作要点主要包括：改革完善工程质量保障体系、防范减少事故发生、完善城市轨道交通工程安全风险管理制度、推动绿色建造发展和提升城乡建设领域抗震减灾能力5个方面。住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年工作要点 2020年，工程质量安全监管工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记对住房和城乡建设工作的重要指示批示精神，坚决贯彻落实党中央、国务院重大

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山西某公司创精品工程指南（汾水杯鲁班奖）立即下载

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内容简介目录　　第一篇创精品工程的基本要求　　前言 “鲁班奖”的影响　　一、“鲁班奖”的发展史　　二、鲁班奖工程的质量水平　　1 如何创精品工程　　1.1 什么是精品工程　　1.2 创精品工程的基本经验　　1.3 拍好影视光盘　　1.4申报精品工程要注意的几个问题　　1.5创精品工程是一个全过程工作　　2 质量目标策划是工程项目创优的基础　　2.1 目标确定　　2.2 质量目标策划实施　　3 精品工程评选范围、要求和申报程序　　3.1 申报精品工程要达到的标准和具备条件　　3.2 精品工程的申报范围　　3.2.1山西省优良工程的申报范围　　3

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推进BIM技术管理！南京长江五桥建设工程进展顺利查看详情

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来源：南京日报正在建设中的长江五桥北起浦口区五里桥，跨越长江主航道后，经梅子洲，下穿夹江，南岸接河西江山大街，全长约10.33公里。长江五桥是南京“十三五”期间计划通车的重点工程项目，去年7月被江苏省交通运输厅列为全省第一批品质工程示范创建项目。围绕交通运输部“人本化、专业化、标准化、信息化、精细化”建设理念，为落实“优质耐久，安全舒适、经济环保、社会认可”的“品质工程”建设要求，提升工程全寿命周期品质，南京市公共工程建设中心依托工程技术创新，积极推行现代工程管理，开工伊始就确定了建设一座“精致、平安、环保、智慧”桥隧工程的建设目标，并制定了“品质工程”创建总体方案；开

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100篇项目质量、安全、策划、制度、技术资料免费下！查看详情

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关键词：工程项目管理项目质量管理项目安全管理项目管理制度

项目安全管理注：10元升级E会员，以下资料全部免费下载~ 1、知名房地产公司安全文明标准化节点深化（图文丰富） 2、安全环保及文明施工管理（126页） 3、安全生产文明施工亮点创意策划（模板） 4、施工现场安全内业资料（146页） 5、山岭隧道施工标准化工艺工法及安全生产管理（110页） 6、棚户区改造项目安全文明管理与标准化施工（附多图） 7、[北京]建设工程施工现场安全生产标准化管理图集（图文并茂） 8、公路水运工程质量安全标准化建设情况汇报（附多图）

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项目开工，35套项目实施策划方案资料合集！查看详情

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关键词：项目实施方案项目管理策划施工进度计划工程竣工验收总承包项目管理

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！项目实施方案建设项目管理整体实施方案及工作流程(附图) 公路工程PPP项目实施方案（word）危险性较大的工程专项实施方案道路创建品质工程示范实施方案（附图）城市综合体现场安全文明标化布设方案(PPT) 花园洋房落地式双排脚手架施工方案(计算书)

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桥台施工方案查看详情

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一、施工方案编制说明 1.编制依据 ①国家铁道部现行施工技术规范、规程及标准。 ②《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、TB10303-2009《铁路桥涵工程施工安全技术规程》、《TZ203-2008《客货共线铁路桥涵工程施工技术指南》等工程建设安全生产有关管理规定。 ③双线T型桥台图纸。 2、工程概况 ①项目概况按项目概况说明 ②施工环境本标位于**，主要以低山、丘陵及谷地为主，部分地段为河流阶地，且有构造盆地存在，地面起伏较大。本施工段位于瑞金市沙洲坝镇，属于亚热带季

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80篇项目管理资料（质量+安全+制度+讲义）查看详情

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关键词：工程项目管理项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

一个完整的工程项目，从招投标到签合同，施工到竣工，每一个阶段都有不一样的任务。项目质量、安全、进度、策划、成本制度等都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考！项目质量管理[知名地产]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施（150页）科技大厦主体结构质量观摩（图文并茂）质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题（案例分析）变电安装工程质量通病防治及技术措施（实例） [青岛]大剧院

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建筑地产综合企业集团工程项目策划培训讲义立即下载

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关键词：房建项目管理项目策划培训讲义施工作业指导书项目策划流程

资料目录一、策划目的二、策划依据三、策划类别四、策划组织五、策划内容六、策划流程七、总结八、策划支撑文件及作业指导书内容简介策划目的：　　1、完善“计划你的工作，工作你的计划”工作思路；　　2、以项目策划为龙头，带动项目的全面管理；　　3、是对人、机、料、法、环、成本、资金等资源进行优化配置；　　4、对授权、毛利、现金流、创优目标进行严密的策划；　　5、是实施项目管理的指南；　　6、是项目经理部目标责任书的依据；　　7、是项目管理量化考核的基础。　　…… 　　策划内容：　　一、《项目管理策划大纲》　　二、《项目成本策划大纲》　　三、《

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工程项目中的各类“狠角色”，够狠才出色！查看详情

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施工有“九大员”，不同于项目经理和总工们，他们可是在生产一线上的指挥家。有了他们，才能让施工得以有十分的保障。下面就让我们看一下这些大员们在项目中充当了什么样的重要角色。施工员 1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。 2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。 3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。 4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。 5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准

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