[分享]工程工期的优化分析资料下载

发表于2019-12-09

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本资料为广场机电工程项目双优化案例分析 1、施工组织设计（施工方案）优化：是指对投标施工组织设计（方案）进行的优化，在对项目实施条件及设计文件充分了解的基础上，在保证质量、工期、安全的前提下，通过采用“四新技术”（新技术、新工艺、新材料、新设备），形成新的更完善、更先进、更合理的方案。 2、施工设计优化：是指在原有设计基础上，对局部施工图进行优化设计的工作，目的是使原有设计更合理、更经济、更安全、更便于施工。 ..................... 广场机电工程项目双优化案例分析《项目目标管理考核办法》

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山西省广场机电工程项目双优化案例分析立即下载

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关键词：机电设计方案火灾自动报警地下车库照明综合布线系统

“双优化”：即施工组织设计、施工方案和施工图优化。施工组织设计（施工方案）优化：是指对投标施工组织设计（方案）进行的优化，在对项目实施条件及设计文件充分了解的基础上，在保证质量、工期、安全的前提下，通过采用“四新技术”（新技术、新工艺、新材料、新设备），形成新的更完善、更先进、更合理的方案。施工设计优化：是指在原有设计基础上，对局部施工图进行优化设计的工作，目的是使原有设计更合理、更经济、更安全、更便于施工。本资料为山西省广场机电工程项目双优化案例分析，共51页。地下照明配管火灾自动报警案例弱电深化案例&nbs

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[硕士]优化模糊控制方法在工程成本工期管理中的应用研究[2005] 立即下载

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关键词：造价毕业论文建筑工程项目

工程工期的优化分析资料下载-[硕士]优化模糊控制方法在工程成本工期管理中的应用研究[2005]

内容简介学科专业：建筑与土木工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：同济大学　　学位年度： 2005 　　现代建设工程项目的发展趋势为内容多元化，界面复杂化与规模大型化，促使建设工程项目管理相关问题备受重视。成本工期受诸多因素的影响而变化，工期成本目标较质量目标具有更大的变异性，本文基于模糊控制理论并结合神经网络和遗传算法的思想对工程成本工期本身及相互关系进行了比较深入的探讨，初步建立了利用优化模糊控制方法对工程成本工期管理模式。　　在本研究中还运用MATLAB程序将这种管理决策模式进行程序编制，使该模式在对项目工期成本的决策分析研究中更具实用价值。最后，关于进一步工作

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结合工期与成本的工程管理优化方法立即下载

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内容简介工程管理的研究方法从西方传到我国，并不断得以推广及发展。其中又以成本控制为业主最为看重的部分，因而本文主要针对工期及成本，对工程项目的管理进行了优化分析。首先，借鉴于造价咨询机构出具的工程量清单来理解工程项目的成本组合，其主要利用工作分解结构法(WBS)加以完成。在其具体计算过程中，作者采用较已成熟的商业项目管理软件Project利用同步控制思路及其步骤，完成工程要素项，尤其是工程总工...

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太原南站西广场机电工程项目双优化案例分析立即下载

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关键词：机电工程项目双优化案例分析双优化工作汇报交流

太原南站站前西广场配套商业机电安装工程对“双优化”的理解和认识：“双优化”：即施工组织设计、施工方案和施工图优化。施工组织设计（施工方案）优化：是指对投标施工组织设计（方案）进行的优化，在对项目实施条件及设计文件充分了解的基础上，在保证质量、工期、安全的前提下，通过采用“四新技术”（新技术、新工艺、新材料、新设备），形成新的更完善、更先进、更合理的方案。施工设计优化：是指在原有设计基础上，对局部施工图进行优化设计的工作，目的是使原有设计更合理、更经济、更安全、更便于施工。太原南站西广场机电工程项目双优化案例分析&nb

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[硕士]工程项目工期质量成本均衡优化[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文质量执行系数

内容简介【学位授予单位】天津大学; 　　【学科专业名称】工程管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　随着全球建筑业的迅速发展和工程管理技术的不断成熟,人们愈加重视工程项目质量、工期、成本等多目标的均衡优化,引入多目标优化技术实现工程项目目标优化与集成管理成为了一个理论性和应用性很强的研究课题。以往针对工程项目多目标优化问题的研究工作大多是:首先,研究项目多个目标中某一个目标的定量模型或者其中两个目标之间的定性和定量约束关系;然后,利用传统的数学方法对建立的单个或两个目标优化模型进行求解。它们大多设置某些不太切合工程实际的前提同时忽略了工程项目各个目标之间

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《建筑电气工程施工质量验收规范》实战讲解立即试听

学员数 347 好评率 98%

关键词：质量验收规范讲解规范宣讲接线检查电缆敷设 GB 50303-2015

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实战解读《综合布线系统工程设计规范》立即试听

学员数 237 好评率 98%

关键词：规范解读综合布线电气防护配线子系统 GB50311-2016

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[硕士]工程项目管理中工期—成本—质量综合均衡优化分析[2002] 立即下载

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工程工期的优化分析资料下载-[硕士]工程项目管理中工期—成本—质量综合均衡优化分析[2002]

内容简介学科专业：管理科学与工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：天津大学　　学位年度： 2002 　　下载PDF阅读器　　该论文的目的是为建设工程项目管理者在制订项目控制目标时,能够兼顾工程工期、工程成本和工程质量的三大目标,而提供一种比较有效的数学方法.为了实现这一目的,该论文利用多目标优化理论、多属性效用函数理论建立工程项目管理的工期—成本—质量综合均衡优化模型,并在网络计划技术的基础上,使用遗传算法对模型进行求解,可以得到最满意的决策方案和多个近似满意的备选方案,作为工程项目管理中的控制目标.本论文还通过一个实际的案例,对模型的可行性和实用性进行了验证.通过

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BIM对传统轨道交通建设的优化分析查看详情

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轨道交通作为一个巨大的公共设施建设项目，具有投资大、周期长、工作繁杂、涉及面广等特点，因此必须提前进行科学合理的规划与设计，并建立健全的运营维护机制。在工程设计的建造管理的过程中各个阶段使用BIM技术，能够提供各方面相关的信息，让各方工程建设人员能够更加高效和合理的参与到工作之中，提高工作和生产效率、节约成本，并且可以建立科学完善的运营维护系统，建成更舒适、更经济、更安全的轨道交通项目。 BIM技术能够参与轨道交通建设的前期规划、设计、施工及运营维护等全寿命周期，达到节约成本、提高效率、合理安排等目的，为建设工作的各个阶段提供良好的帮助和指导。基于BIM的客流模拟是对传统

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EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化查看详情

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关键词： EPC总承包模式工程项目管理 EPC总承包市场施工总承包管理 epc总承包模式

未来一个时期，将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式，实现工程建设的规范化与国际化，已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于，工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位，属于支柱型产业，随着市场经济的迅速发展，我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多，这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天，工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高，究其原因在于，工程项目管理水平，直接影响着工程企业的投资效益。基于此，必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究，找出其中存在的问题，并采取有效的措施予以解决，才能提高

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影响工程造价的因素与优化措施查看详情

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关键词：影响工程造价的因素工程造价控制措施

工程造价即一项工程的整体花费情况，工程造价费用由建材与设备的购置费用、建筑安装的工程费用两部分组成，这其中建材设备的价格存在较大的变动，因此在施工开始前，需要做好预算，最大限度的实现对工程成本的有效控制。在工程具体施工过程中，工程造价数值较大，涉及的范围也较广，因此需要对其进行科学管理。由于工程造价会受到来自于内外因素的影响，具有较强的不确定性，再加之工期较长，因此无论是甲方还是乙方，都需要采取切实可行的措施，最大程度的降低各方面影响因素，实现对工程造价的有效控制。 1建筑工程造价影响因素分析 1.1招投标管理因素竣工结算时需要以招投标文

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[硕士]公路工程中资源均衡与工期风险的研究[2009] 立即下载

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工程工期的优化分析资料下载-[硕士]公路工程中资源均衡与工期风险的研究[2009]

内容简介学科专业：道路与铁道工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：长安大学　　学位年度： 2009 　　下载PDF阅读器　　在公路工程项目建设中，施工组织网络计划是编制工程进度计划、资源需求计划和安排组织施工的重要理论基础，通过对施工网络计划的优化可以达到资源的合理配置、施工进度风险的降低和工程成本的减少等目标。在工程项目建设的过程中，资源的合理配置不仅可以给施工单位的施工管理带来很大的方便，而且可以给施工单位带来较好的经济利益。长期以来，人们对资源优化问题的研究主要集中在资源均衡的求解算法中，本文在前人的研究基础上考虑了资金时间价值对资源均衡的影响，将其作为一个

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[案例]两个5步，看群体住宅工程如何有效保障工期！查看详情

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关键词：双代号网络图公共区域精装群体住宅工程工期保障措施施工进度计划

开篇 2019年7月30、31日，西安曲江国际社区1.2期项目举办了盛大的项目观摩会，参加人员包括华西集团以及曲江新区多个项目的管理人员，约300人；在观摩总结会上，我们以此项目为案例，分享了斑马进度计划在此项目上的应用方法。接下来我们以此项目为例来分析：如何进行群体性住宅工程计划编制及进度管控？工程概况曲江国际社区1.2期项目是四川十五建总承包建设，由12栋高层、5栋单层、1栋多层及地下室车库构成，总建筑面积238323.03㎡。第一阶段施工重点为7#、8#、10#、11#号楼，18-22层，地下室

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中建三局告诉你：什么才是赶工期的正确方式查看详情

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关键词：全混凝土外墙施工进度计划铝模爬架施工施工技术资料

赶工期，真的不是盲目的说赶就赶，不然等待你的就是倒楼与伤亡...... 下面就给大家分享赶工期的正确方式！国内超高层住宅工程平均工期约630天中建三局运用： “穿插功夫”、加入智慧建造元素将工期缩短到472天，整整提前了158天中建三局以穿插施工为主线，积极探索打造“云城模式2.0版”，堪称中原地区穿插施工界的“武林高手”。 1、思路升级项目编制了以工序穿插建造计划为主，配套设计、招采的计划管理体系。项目部分别按照设计管理流程和深化设计流程全面参与设计优化。

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施工组织设计阶段下进行工程造价优化查看详情

浏览数：671

关键词：施工组织设计工程造价优化

1施工组织设计阶段对工程造价的主要影响主要表现在如下几个方面：第一，施工方案所带来的影响。对于建筑施工单位而言，在实际开展施工工作前，需要实现施工方案的科学规划，整个施工方案明确了组织目标、施工技术方法与设备设施以及施工技术人员投入量等，而这些因素直接影响到了工程的最终造价，因此，针对施工组织方案进行有效优化，能够为优化工程造价、降低工程成本奠定基础；第二，施工进度方案所带来的影响。施工进度作为影响工程造价的主要因素之一，做好工程进度计划能够为有效缩短工期、节约施工成本奠定基础，因此，实现施工进度计划方案的科学制定，能够在合理缩短工期的同时，为优化工程造价奠

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