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[分享]施工项目分包计划资料下载

发表于2019-10-10

标签：施工项目分包计划资料施工项目分包计划讨论施工项目分包计划视频

施工项目分包计划专题为您提供施工项目分包计划的相关资料与视频课程，您可以下载施工项目分包计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社电气工程热点推荐。

上海虹口SOHO机电系统分包工程 279页立即下载

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关键词：施工组织设计电气工程安装

本资料为上海虹口SOHO机电系统分包工程 279页一、工程概况工程名称：虹口SOHO项目机电系统分包工程工程地点：上海市虹口区乍浦路600号海南路10号地块建设规模：占地面积16426m2，总建筑面积95065m2，其中地上建筑面积68223m2，地下建筑面积26842m2 建筑设计：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司二、建筑概况虹口SOHO项目工程地下室为车库、后勤用房和设备机房，塔楼为办公，裙楼为商业餐饮。三、施工范围机电工程招标区域内包括通风与空调系统、给排水系统、电气系统、动力

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利福上海闸北项目综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计立即下载

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关键词：施工组织设计机电BIM实施方案

施工项目分包计划资料下载-利福上海闸北项目综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计

上海市闸北区312街坊33丘地块商办项目（利福上海闸北项目）综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计目录 1 编制依据... 1 1.1 施工合同... 1 1.2 设计文件... 1 1.3 应用的主要标准... 2 1.4 应用的主要图集... 4 1.5 应用的主要法规... 4 1.6 其它... 5 2 工程概况... 5 2.1 工程基本情况和各参建方基本情况... 5 2.2 机电设计简介... 6 2.3 机电系统各专业工程界面... 13&

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国家电网公司输变电工程施工分包管理办法立即下载

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关键词：专业分包工程总承包项目管理

简介:国家电网公司输变电工程施工分包管理办法,doc格式；31页；主要内容：建设管理单位应在施工招标文件和施工承包合同中，明确分包管理相关要求，并强调不得专业分包的施工内容；施工承包商须在施工投标文件中对拟分包的专业工程规模和计划等分包事项予以明确。仅供参考；国家电网公司输变电工程施工分包管理办法动态信息一览表分包计划一览表国家电网公司输变电工程施工分包管理流程图

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[硕士]石化工程项目施工分包合同管理研究[2011] 立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文施工分包合同管理

内容简介学科专业：工商管理：项目管理　　授予学位：硕士　　学位年度： 2011 　　【中文摘要】随着近些年石化工程规模的不断扩大，在承包商项目管理过程中，分包工程管理已成为一项重要的工作内容，它是实现承包商项目管理目标的重要保障，对于施工分包商的管理而言，施工分包合同管理则是核心内容。本文主要对工程分包的法律特征、施工分包合同的订立管理、施工分包合同的实施管理、以及石化工程的工程实践四个方面进行了研究并取得了一定的研究成果。　　在工程分包法律特征的研究中，主要分析了工程分包的性质和特征、工程分包方式和分包类型，以及了分包工程三个当事人之间的合同关系、管理关系、指令关系。

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大项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

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关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络施工进度计划管理施工进度计划如何做

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天

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工程项目总包对分包商管理办法立即下载

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关键词：成品保护措施总承包项目管理

简介：工程项目总包对分包商管理办法，doc格式；21页；主要内容：为了满足建设单位工程质量、安全文明的要求，确保顺利完成本工程的施工任务，针对本工程分包特点和固有的特性，总包根据《建筑法》、《合同法》、《劳动法》、《消防法》、《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》、《有关部门建设工程施工安全管理条例》等现行的建筑法律、法规特制定如下管理办法。仅供参考；工程项目总包对分包商管理办法成品保护措施进度计划管理质量管理

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《火灾自动报警系统》常见项目应用立即试听

学员数 180 好评率 98%

关键词：火灾自动报警系统设计消防设备联动控制消防控制室消防设计

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《低压配电系统设计》常见项目应用立即试听

学员数 323 好评率 98%

关键词：低压配电设计供配电系统设计建筑电气设计电气设计项目案例分析

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商业中心项目之综合机电系统指定分包工程71页立即下载

等级：文件 1,012KB 格式 pdf

本资料为商业中心项目之综合机电系统指定分包工程 71页一、工程概况 1.1.1 工程名称 :SS 市 XX区 XX商业中心项目之综合机电系统指定分包工程 1.1.2 工程地点 : 1.1.3 工程简介 : 本工程总建筑面积 248686平方米，其中地上建筑面积 203000平方米，地上九幢单体，最高处为 86 米，地下室为一个整体，约 45470平方米。 ....... 二、安装工程范围图纸及标书的所有给排水、消防、强电、弱电、暖通及相关工程图纸中的内容 . （招标文件另有说明除外）。

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31套项目分包管理资料合集查看详情

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关键词：分包管理制度分包队伍管理分包管理办法分包管理手册

专业分包管理必须做到的十个措施管理　　在这个资源整合的时代，专业分包早已成为建筑市场的常态。技术层次上以专业分包为主，可专人专用、提高效率；但管理层面要是以包代管，那么工地现场随时可能出现崩盘。以下十个方面的管理经验，对专业分包的控制与监管十分重要，一起来看。1关键词：施工总体部署　　项目经理部根据工程施工总体部署，与专业分包明确工程项目管理目标、施工任务、安全、质量和进度等要求。内容应包括：　　（1）人员进场要求；　　（2）材料设备进场要求；　　（3）安全文明施工管理要求；　　（4）施工管理要求；　　（5）质量管理要求；　　（6）生活区管理要求等。2关键词：技术交底　　对于工程的

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[最新]2014年建设施工分包安全管理培训讲义(图文并茂 168页) 立即下载

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关键词：造价培训讲义建设施工项目

施工项目分包计划资料下载-[最新]2014年建设施工分包安全管理培训讲义(图文并茂 168页)

资料目录第一章：总则 1、主要术语 2、编制依据 3、国家法律法规有关分包管理规定 4、有关法律应用方面的几个问题第二章：职责分工 1、省公司建设部职责 2、地方建设部职责 3、施工企业职责 4、建管单位及业主项目部职责 5、监理项目部职责 6、施工项目部职责第三章：分包商准入及合同管理 1、合格分包商资质要求 2、合格分包商申请流程 3、工程分包计划管理流程 4、分包商选择流程 5、分包合同管理第四章：分包现场管控 1、一般要求 2、分包人员管理 3、专业分包安全管理 4、劳务分包安全管理 5、质量、进度、造价、技术管理 6、现场视频监控 7、分包信息管理第五章：分

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建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案立即下载

等级：文件 468KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理总承包进度管理总承包技术管理

内容简介总承包进度管理　　一、工程进度管理模式　　二、工程进度管理制度　　…… 　　总承包技术管理　　一、技术协调管理　　技术协调需着重在以预控为主，强调技术综合协调能力，它主要体现在以下几个方面：　　1.技术协调预控的全面性　　作为总承包商除对自身承包范围内的工程技术管理外，更重要的是对其他指定专业承包商的技术协调管理，具体如下：　　(1)混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调　　(2)钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调　　(3)主体结构与外幕墙工程施工的技术协调　　(4)主体结构施工与机电、内外装修工程施工的技术协调　　(5)机电安装与内外装修工程施工的

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工程施工项目精细化管理手册（254页附大量表格）立即下载

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关键词：房建项目管理项目精细化管理手册项目管理策划书项目目标管理

内容简介公司重点监控工程管理办法：　　1、总则　　为了促进工程项目诚信履约，对施工中存在重要问题的在建工程项目实施监控并督促解决问题，维护企业的社会形象，特制定本办法。　　2、监控对象　　重点监控亿元以上项目及工程履约风险较大、工期滞后较多的工程。　　3、组织管理与职责　　3.1 公司、分公司分管生产的领导为主要责任人，组织相关部门对重点监控工程的问题进行协调解决，必要时指定人员进驻现场协调解决。　　3.2 公司、分公司工程部门为重点监控工程管理的主管部门，负责监控在建工程围城产值、形象进度情况。　　…… 　　第二部分公司总部、分公司项目管理策划编制指南　　2.

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建筑施工企业新建工程项目管理手册（2016新版）立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程项目管理手册项目组织管理项目资金管理

资料目录发布令 1 前言 3 项目管理方针 5 总则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部

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建设工程施工三方协议书（甲方直接分包）立即下载

等级：文件 15KB 格式 doc

内容简介建设工程施工三方协议书，适用于门窗、涂料、保温等甲方直接分包的项目，为了减少项目管理中建设方直接分包与总包方纠纷，明确三方权力和义务，编制三方合同以供同仁参考。　　本合同为WORD格式，共5页。　　　　2、总包方的工作　　1）、负责对分包单位进场后的现场安全文明施工管理（不含质量、技术、进度）、服务、配合、协调工作。　　2）、负责现场临时水电的统一管理。　　3）、在不妨碍承包人优先使用的前提下，合理安排分包人使用总包现场内的施工机械、脚手架等设备。　　4）、对分包单位工程款支付，有签字权；参与对分包单位已完成合格工程量的确认。　　5、总包方负责该分包资料的保

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安置房总承包项目实施计划方案(444页) 立即下载

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关键词：组织形式管理文明施工管理总承包项目管理

简介：安置房总承包项目实施计划方案(444页)，doc格式；主要内容：目录: 一、项目概述二、总体实施方案三、项目实施要点四、项目管理要点五、竣工验收要点项目概况：用地面积58246.78平方米（87.23亩），总建筑面积98424.73平方米（地下室面积8264.85平方米），地上计容总建筑面积90159.88平方米，安置户数611户，人数2000人，其中公寓楼共562套，建筑面积为71864.45平方米；商业建筑面积为7456.08平方米。建筑占地面积17319.32平方米，建筑密度29.73%，

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[西安]绿地集团项目安装施工组织设计（电气专业）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：电力变压器安装封闭母线安装

工程概况：本工程位于西安市，为一类高层建筑。建筑性质为高层住宅楼，分C1#、C2#两栋住宅楼，其中C2#楼为地下一层，平时为自行车库，战时为6级甲类二等人员掩蔽所；地上三十二层为住宅楼，建筑物高度为96.45m，结构形式为剪力墙结构，现浇混凝土楼板。建筑面积为12551.18m2。第一章编制说明....1 一、编制目的...1 二、编制依据...1 1、主要法规与主要规程、规范...1 2、主要图集...2 三、编制说明...3 第二章机电工程概况....4 一、工程概况..

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