[分享]精装总包管理资料下载

发表于2019-08-12

标签：精装总包管理资料精装总包管理讨论精装总包管理视频

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本资料为莞深区域精装修总包管理实施细则，word格式，共34页。目录：一、目的二、精装总包单位管理职责三、工作面划分及场地交接管理四、精装修质量管控要求五、工程现场管理制度六、质量检查及奖罚规定七、交付及维修管理要求 ...... 莞深区域精装修总包管理实施细则施工工序流程及工艺标准装饰装修专业图纸审查要点装修总包和土建总包单位施工界面的划分规定

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新体系下精装总包现场管理经验分享（含图）立即下载

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关键词：精装总包现场管理 SSGF精装穿插施工施工过程管控项目技术管理

本资料为新体系下精装总包现场管理经验分享，PPT格式，共25页。目录：一、SSGF 精装穿插施工与传统施工区别二、SSGF 精装穿插施工的理念三、SSGF精装穿插施工必备的前提条件四、SSGF 精装穿插施工过程的精确管控五、SSGF精装全面施工的重难点协调处理六、SSGF 精装穿插施工的系统化总结 ...... 新体系下精装总包现场管理经验分享石膏线施工质量油漆质量标准

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建筑工程精装修总包管理实施细则（2016版）立即下载

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关键词：精装修总包管理精装修质量管控要求精装修材料管理精装修施工进度管理

二、精装总包单位管理职责三、工作面划分及场地交接管理四、精装修质量管控要求（一）样板引路（二）工序质量管理（三）成品保护五、工程现场管理制度（一）施工策划（二）图纸会审（三）精装修材料管理（四）装修期间垂直运输的调度管理及协调（五）精装修交叉作业管理（六）精装修施工进度管理（七）临水临电管理（八）垃圾处理六、质量检查及奖罚规定（一）集团及区域月度检查及强制排名奖罚规定（二）区域过程质量检查及处

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碧桂园莞深区域建筑工程精装修总包管理实施细则（2016版）立即下载

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精装总包管理资料下载-碧桂园莞深区域建筑工程精装修总包管理实施细则（2016版）

目录一、目的....................................................................................................................4 二、精装总包单位管理职责.....................................................................................4 （一）精装总包职责...................................................

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[江苏]多层框架结构体育俱乐部及商业配套建筑总包管理手册（181页）立即下载

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关键词：房建项目管理总包管理手册工程平面布置图施工总进度计划

精装总包管理资料下载-[江苏]多层框架结构体育俱乐部及商业配套建筑总包管理手册（181页）

内容简介工程概况：　　本工程主要建设内容包括17幢2-3层框架结构的独栋配套公寓、商业配套、体育设施及地下室和附属配套建筑，地下室基础为柱下独立基础，墙下条形基础，总建筑面积为19639.12平方米。设计使用年限为 50 年，抗震设防烈度为6度，设计地震基本加速度0.05g，设计地震分组为第一组。建筑防火分类：地上建筑为二级，地下室为一级。　　…… 　　工程难点：　　1、本工程为一个网球俱乐部项目，总建筑面积为19639.12平方米，17个主要单体建筑及若干附属配套建筑。工程单体数量较多，施工机械、周转材料及劳动力等生产资源的一次性投入量大，施工组织的难度也相应增大。　　

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[海南]精装项目场地移交验收管理规定及技术标准（附表格）立即下载

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关键词：场地移交验收管理规施工技术标准项目技术管理

本资料为[海南]精装项目场地移交验收管理规定及技术标准，word格式，共17页。目录：一、施工样板房场地土建移交对土建施工内容的基本要求二、管理要求三、土建移交装修技术标准四、土建总包、机电分包应该完成的内容 ...... [海南]精装项目场地移交验收管理规定及技术标准项目土建移交分户交接记录表

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解析批量精装修住宅工程进度管理查看详情

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关键词：解析批量精装修住宅工程进度管理划分流水施工段

　　批量精装修工程进度管控，必须要确定进度计划中的关键线路及关键工作。关键线路所花费的时间代表完成这个项目的最短时间，关键线路上任何工作的延迟，将导致整个项目总进度计划的延误。因此，进度管理的主要工作就是保证装修施工提前插入及确保关键工作的时间性。　　以 100 米约 32 层的住宅楼为例（假设外架从三层开始起挑，主体分两次结构验收，15 层以下一次），进行精装修施工进度分析。 1、装修何时插入装修施工一般情况下，在该楼层室内抹灰作业完成后，且楼层外架拆除完成后，精装修施工即可以安排插入

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40套精装修工程管理资料合集，值得借鉴! 查看详情

浏览数：4889 回复数：8

关键词：装饰装修工程精装修精细化管理精装修工程管理

精装修工程的现场管理，是对人、物、财的管理。对精装修工程的准备、实施和交工三个阶段进行全面管理，狠抓施工现场中的每一个环节，才能达到精装修的理想效果。 40套精装修工程管理资料，值得学习参考！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）精装修工程管理 E会员专区精装修工程管理及成品保护（图文）新体系下精装总包现场管理经验分享（含图）广清区域精装修工程工艺标准及施工管理指引（图文并茂）广清区域装修节点标准做

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[光耀集团]精装修工程管理指导书（共68页）立即下载

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关键词：室内精装修工程分部分项工程划分工程管理组织架构工程管理相关制度检查验收的主要依据标准和规范

【光耀集团】精装修工程管理指导书（共68页），Word格式。目录：第一篇概述第一章工程概况第二章室内精装修工程分部、分项工程划分第三章总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分第二篇工程组织、职能、流程及制度第一章工程管理组织架构第二章工程管理中心部门职能第三章工程管理办事流程第四章工程管理制度及相关规定第三篇质量管理第一章检查验收的主要依据标准和规范第二章建筑给排水工程第三章建筑电气工程第

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[知名房企]详解精装修工程施工管理规程(大量表格 198页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制精装修工程施工管理防水工程施工管理精装修电气施工管理

精装总包管理资料下载-[知名房企]详解精装修工程施工管理规程(大量表格 198页)

资料目录 1、第一章：精装修工程施工管理说明……………………………3 2、第二章：精装修材料管理规程…………………………………25 3、第三章：精装修材料抽样送检规程……………………………32 4、第四章：防水工程施工及验收规程……………………………39 5、第五章：石材饰面工程施工及验收规程………………………45 6、第六章：瓷砖工程施工及验收规程……………………………53 7、第七章：玻化砖施工及验收规程………………………………66 8、第八章：吊顶工程施工及验收规程……………………………69 9、第九章：石膏角线工程施工及验收规程………………………78 10、第十章：木作工程施

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项目成本失控，是因为你总包招标没这样做！查看详情

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关键词：总包成本管控项目成本管理总平面布置图分部分项工程

前言：总包是整个项目最重要的单位，总包成本管控做好了，项目的成本管控落地其实就成功了一半。针对总包招标环节的策划思路，本文从以下几个方面进行阐述：关键节点限制 1 说明：总包要做一个顺利的招标，首先你得了解，这项工作受三大节点的限制，他分别是：总图审批、合同备案、预售节点。 1.关于总图审批的节点限制【前端限制】：“总图初步确定”或者“总图审批通过”是启动总包招标的重要前置条件；【风险说明】总图的确定性越强越好，最佳为“审批通过”，其次为“公示中”，最次为“拿到规划评审会会议纪要”

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江苏某地产集团精装修分包工程管理作业指引立即下载

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资料目录 1.目的 2.适用范围 3.术语和定语 4.职责 5．作业步骤： 6、支持性文件稿件评价：此作业指引编制比较结实工作程序和步骤、实际控制措施等方面编制，图文并茂比较具有参考之处。内容简介此稿件是江苏某地产集团流程管理体系文件中精装修分包工程管理作业指引内容　　发布日期：2008年 12月18日实施日期：2008年 12月18日　　5. 作业内容　　5.1 精装修甲分包工程技术措施：　　5.1.1、乙方指定现场管理人员，指定人员不得随时更换。管理人员要通晓生产和安装等工艺知识，以及人员管理安排的能力。　　5.1.2、现场指定管理人员随甲方考勤制度（

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某地产精装修管理成品保护措施立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介成品保护责任明确，全部由精装公司负责。保护措施仅是一方面，还要增强所有人员的保护意识和责任心。　　前道工序施工的单位必须与后续施工的单位办理书面交接验收手续，双方签字认可后，交精装单位存底，后道工序施工单位（主要指大量作业面的分包单位）应对施工区域内的所有成品、半成品履行保护的责任和义务，精装单位负责全部现场成品保护管理及责任。无正式工程交接验收单，成品或半成品损坏丢失由分包单位自行承担。　　各分包队伍进场施工必须要有成品保护的交底记录，并上交精装单位，未交底不得进行施工。（各分包入场前由精装修总包进行的入场教育还要包含安全文明施工教育，相关内容随后制定下发）——不进入

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房屋建筑总包合同范本(适用) 立即下载

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资料目录第一部分――协议书第二部分――合同条款一、合同条款——通用条款第一章词语定义及解释第二章甲方代表第三章乙方代表第四章甲方工作及责任第五章乙方工作及责任第六章工程造价第七章工程施工质量管理第八章工期管理第九章工地现场管理第十章分包工程与甲方直接发包工程管理第十一章材料与设备第十二章工程指令、设计变更、签证及工程联系单第十三章销售配合第十四章工程款的核实与支付第十五

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