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某廉租住宅小区二层物业管理用房电气施工图
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建筑功能：商业高度类别：多层建筑建筑面积：695.5㎡地上层数：2层图纸深度：施工图图纸张数：8张设计时间：2008负荷等级：三级接地方式：TN-C-S强电设计：低压配电,电气照明,接地安全弱电设计：通信系统,信息网络系统内容简介 本工程为某廉租住宅小区物业管理用房电气施工，建筑高度7.5米，总面积约695.5平方米，地上两层。一层为自行车库，建筑高度2.65米，总面积约360平方米。 设计范围包括：电气照明系统、建筑接地及安全措施、电话系统、计算机网络系统等。
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[上海]某二层物业管理用房建筑结构施工图
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办公楼类型：企业办公楼高度类别：多层建筑结构形式：砌体结构图纸深度：施工图项目位置：上海设计风格：欧陆风格设计流派：新古典图纸格式：天正7,CAD2000图纸张数：10张建筑面积：229.1㎡建筑高度：6.2m地上层数：2层效果图：无内容简介 本设计为[上海]某二层物业管理用房建筑结构施工图 工程建筑面积约为：229.1平方米、结构形式为：砖混结构、层数为： 2层、高度为： 6.2米 本套图纸包括图纸目录、图纸说明、工程作法、门窗表、各层建筑平面、立面、剖面图、墙身大样、檐口作法等，共10张图纸 设计功能包括：客厅、厨房、卧室等。 2 2&
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[上海]某别墅区二层物业管理用房建筑施工图
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别墅类型：独栋别墅高度类别：多层建筑图纸深度：施工图项目位置：上海设计风格：欧陆风格设计流派：新古典图纸格式：天正7,CAD2000图纸张数：10张建筑面积：229.1㎡用地面积：120.71㎡建筑高度：6.2m地上层数：2层效果图：无内容简介 总开间x进深：9.24x15.64米 资料包含：设计说明、材料做法表、各层平面图、立面图、剖面图、楼梯详图、卫生间详图、节点详图、门窗表、门窗大样
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物业管理设计方案（共38页）
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主要内容： 二、楼盘简介 1、区域位置 ●商.，涌金大道以南，都市农庄以东，屋基村以北，现有老铁路以西。 ●.处于国际商贸城核心辐射区域，是义乌城市北扩的必经之地，极具城市活力和发展潜力。 ●随着涌金大道、稠州北路、西城路等主干线延伸段的完成，商城·荷塘雅居交通更加方便快捷 ●现代化节奏越快，物质化程度越深。在城市化进程迅猛的.xx市，商xx的前瞻性地段，足以成为精致又具活力的生活表征。 2、规划设计 ●xx规划设计旨在为人们提供一个良好的居住环境，使业主能更好的实现各种人际交往活
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[知名房企]早期介入与前期物业管理指导手册(案例丰富)
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关键词： 前期物业管理
物业承接验收
装饰装修管理
建筑工程质量保修
内容简介 本资料是知名房企编制的关于早期介入与前期物业管理的资料，内容详细，大量案例，主要包括：物业管理的早期介入，前期物业管理，物业的验收与接管 ，进户管理，装修搬迁管理等内容。 前期物业管理： 前期物业管理阶段，形成了开发企业、受托的物业管理企业以及业主三个权利主体共存的法律关系。开发商与业主：买卖关系，开发商与物业公司：合同聘用关系，物业公司与业主：服务与被服务关系。建立服务系统和服务网络：落实管理机构，配备管理操作人员。必要的规章制度： 管理机构的职责范围 各类人员的岗位责任制 物业各区域内管理规定 用户（住户）手册等。 物业的验收与接管： 对建设单位移交的新
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关于老旧定销房小区物业管理的现状分析
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摘要：定销商品房是指为妥善安置被拆迁人，由政府主导、市场化建设，以确定的销售价格、套型面积向被拆迁人定向销售的商品住宅。作为推动地方经济发展、城市化扩展的重要载体，定销房在苏州已经出现有一定的时间了，并越来越成为社会化管理的重要环节。尽管定销房建设管理工作取得了一定的成效和经验，但就目前的情况来看，部分定销商品房除了存在“规划设计定位不高”、“物业费收缴困难”、“维护资金缺口大”等矛盾之外，近年来还出现了一些如小区综合管理难度大、车库用于出租经营、邻里矛盾激化、停车位供不应求等新特征，亟须引起重视。如何破解定销房物业管理难题，需要社会各方努力。 笔
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[上海]大型购物中心物业管理工作手册
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关键词： 房地产物业管理
房地产采购管理
房地产财务管理
房地产人事管理
资料目录 第一章 管理处组织架构图 第二章 各类人员质量职责 第三章 管理处运作管理工作规范 第四章 维修单操作流程 第五章 商场消防应急疏散方案 第六章 商场二次装修管理规范 第七章 突发事件或异常情况处理程序 第八章 机电设备操作通用规定 第九章 临时施工用电的管理规定 第十章 设备通用维修保养制度 第十一章 停车场管理规范 第十二章 收费员工作规范 第十三章 车管员工作规范 第十四章 外线停电应急处理规程 第十五章 给排水系统应急处理规程 第十六章 空调系统应急处理规程 第十七章 商场各操作层员工工作程序 第十八章 物资采购控制管理规程 第十九章 物资的验证、入库、保管、领用管
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2014年知名商业广场项目全套物业管理方案(含消防管理 公共设施管理)
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关键词： 物业管理方案
房地产企业管理制度
房地产企业管理手册
资料目录 一、物业概况 二、管理目标 三、管理原则 四、管理办法 五、服务项目 六、具体方案 七、早期物业管理介入阶段 八、前期物业管理阶段 1）接管验收管理方案 2）租户进场管理方案 3）开荒清洁管理方案 4）开业后日常管理阶段 5）治安管理方案 6）消防管理方案 7）公共区域安全管理方案 8）绿化保洁方案 九、公共设施管理方案 1）档案资料管理方案 2）人力资源管理方案 附架构设置及人员配置 十、客户服务管理方案 附件： 一、商铺员工用餐管理办法 二、卸货区管理规定 三、投诉、报修接待标准 四、临时伤病处理方案 五、安全管理办法 六、紧急预案 七、机动车停车场（库）管理方案
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[陕西]幼儿园、老年公寓及物业管理用房施工招标文件（59页）
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建筑功能：教育钢筋混凝土结构：框架建筑总面积：5000～20000㎡招标方式：公开招标计价方式：工程量清单计价编制时间：2013适用地区：陕西是否包含合同：有资料目录 第一章、投标须知、投标须知前附表、评标办法 一、投标须知前附表 二、投标须知 三、评标办法 第二章、合同文件格式及合同条款 第三章、工程建设标准 第四章、投标文件格式 1、确保工程质量的技术组织措施； 2、确保安全生产的技术组织措施； 3、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施； 4、确保工期的技术组织措施； 5、施工方案； 6、施工机械设备配备计划和劳动力安排计划； 7、施工进度表或施工网络图； 8、项目经理部组成
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[上海]高档住宅区物业管理方案（含成本测算）65页
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关键词： 物业管理方案
物业管理成本测算
内容简介 [上海]高档住宅区物业管理方案（65页），本项目由7栋49层至55层高层高档公寓组成，本方案以部优示范小区的管理标准进行管理服务，在深入挖掘规划和设计理念的基础上，充分把握项目未来业主的生活需求，确立项目物业管理服务工作的整体设想和策划思路，并含配套保障措施，人员配置架构图、各部门工作范围、物业管理成本测算明细，内容详尽，值得参考。 管理中心、客服服务部工作范围 智能化系统的维护方式、内容及计划 日常工作的运作与流程
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某公司员工公寓物业管理方案
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关键词： 物业管理方案
主要管理措施
资料目录 目录 一、胜宝旺公寓基本概况 3 二、存在的主要问题 4 1、人员管理方面 4 2、安全管理方面 4 3、清洁方面 5 4、商铺管理方面 5 5、公共设施管理方面 5 6、人员配置方面 5 三、主要管理措施 6 1、入住管理方面 6 2、人员管理方面 8 3、安全管理方面 9 4、保洁管理方面 9 5、康乐管理方面 10 6、公共设施方面 10 四、建立联合管理制度 10 五、管理目标 11 六、人员配置 12 1、组织机构图 12 2、相关说明 12 七、管理处工作运行机制 13 八、费用预算 14 1、开办费 14 2、人工费 15 3、办公费 15 4、维修费 1
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高端别墅区物业管理方案(67页）
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关键词： 前期物业管理
别墅物业管理
资料目录 第一部分 项目概况第2页 第二部分 管理及服务人员配置第2页 指导思想 第2页 编制定员 第2页 第三部分 物业管理纲要第4页 总则 第4页 对物业实施管理和对业主提供服务 第4页 Butler（Butler）特色服务 第9页 内部管理机制 第20页 第四部分 物业管理各阶段的服务内容 第29页 前期介入阶段 第29页 正常管理阶段 第33页 各项管理服务指标承诺 第47页 第五部分 物业管理服务标准第48页 （管理类） 第48页 （安全类） 第53页 （环境类） 第56页 （设备类） 第60页 第六部分 物业管理服务设想 第65页内容简介 高端
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[厦门]商业住宅楼物业管理顾问方案(51页)
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关键词： 物业管理方案
住宅楼物业管理
物业管理顾问方案
资料目录 上篇 公司综合介绍 第一部分 公司情况简介 第一节 企业介绍 第二节 企业文化 第三节 企业发展 第四节 企业优势 第二部分 公司营业执照 第三部分 公司资质证书 下篇 物业管理顾问方案 第一部分 顾问方式概述及顾问期限确定 第二部分 顾问管理工作范围 第三部分 顾问管理工作内容 第四部分 顾问管理目标 第五部分 顾问管理设想 第六部分 顾问费用内容简介 [厦门]商业住宅楼物业管理顾问方案(51页)，本项目规划用地约27000平方米，总建筑面积约22万平方米，其中1-2层的裙楼将建成长达700多米的滨海休闲购物广场，本方案针对以上两个项目的实际情况特
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[山东]某政府办公大楼物业管理服务方案（55页）
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关键词： 物业管理方案
物业管理内容
内容简介 （四）房屋的管理及维修 对房屋共用部位进行日常管理和巡查，维修、保养记录完善。 每年 2 次以上对房屋结构及涉及使用安全的部位进行检查并有记录,发现损坏及时安排专项修理。属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围的，及时编制维修计划或专项维修资金使用计划，根据甲方决定组织维修。 每周 1 次对各楼层门、楼道内防火门、窗户进行安全检查，门窗关闭正常，门窗玻璃保持 95%以上的完好率。每年 2 次以上（雨季前须安排 1 次）对屋面泄水沟、室内、室外排水管道进行清扫、疏通，保障排水畅通。定期检查屋顶，发现防水层有气臌、碎裂、隔热板有断裂、缺损的，应制定维修方案报区
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某地产物业管理用房前期介入指引
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内容简介 行政办公区及客户中心 相同名称项目集中设置一个行政办公区域和客户中心，下列 情况可例外设置： 大型购物广场类持有型物业和住宅类项目应分别设置商业运 营和物业服务公司办公区及客户中心，如北城天街项目。 根据有关法规划定为不同物业管理区域的项目，独立设置。如知名地产区域南苑和西苑。 客户步行至客户中心距离大于700-1000米时，独立设置客户服务中心，以方便客户到达，如蓝湖郡好望山。 客户服务中心应设置在平街层或有自然采光和通风条件的半地下室，向项目外围开门，方便人车来访。有条件时宜设置2-4个临时停车位。 行政办公区和客户中心应集中设置，确需分开设置时
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青岛某物业管理有限公司成品保护方案
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内容简介 针对某项目之样板房物业服务及后期管理所需，成品保护方案是建设单位、 施工单位为缔造过程精品而启动的系统性强、综合性强的基础管理程序。是保证如期交竣 工、降低成本损耗、坚持文明施工、实现安全生产的强化管理控制过程。除了提出相关现 场成品保护管理规定、制定基本原则外，还要组织人力进行现场监控管理。由成品保护人 员在项目的装修过程中,对成品和半成品的看护责任,并对文明施工、安全施工提供宣传监 督、登记物帐、依法管理的防火,防水,防盗,防破坏，防污染，维护文明施工的基础工作。 成品保护 1、客梯厅内对墙面用彩条布或不易破损的塑料布进行保护，墙面及消
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