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[融创绿城集团]标准工程管理部模板
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目 录 第一部分 工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 (一)部门职责 12 (二)经理岗位职责 13 (三)副经理∕主管岗位职责 16 (四)工程管理人员岗位职责 18 (五)资料员(内务)岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 (一)办公室选址 23 (二)现场办公室标准 24 (三)办公室 装饰标准 26 (四)办公室功能配置标准 29 (五)办公室办公设施设备配置标准 34 (六)办
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绿城景观工程管理手册-98页
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关键词: 招标流程管理
竣工验收管理
项目管理手册
简介:绿城景观工程管理手册-98页,PDF格式; 主要内容:为落实公司打造中国最高性价比房产品营造商的战略要求,结合绿城房地产建设管理集团项目的管理特点,以精简现场管理人员内务工作,提高施工过程中重要结点的管控品质,营造高性价比的景观工程为宗旨。依托《景观精细化管理操作指引》编制适合绿城房地产建设管理集团有限公司(以下简称“集团”)各项目景观工程管控的标准制度,为项目景观人员提供一本专业工程管理手册,仅供参考; 景观工程 挡土墙管理 地砖控制 骨架 管
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绿城(全套)园林景观工程管理关键点,绝对干货!
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绿城景观管控要点 绿城的瓦当,绿城的路;绿城的溪水,绿城的树,绿城的产品无不给客户留下深深的印象....... 这么优秀的景观,绿城人是如何缔造的呢? 今天就给大家分享《绿城景观管控要点》 ☀绿城人经常自问 其实作为景观人员除了这些还要有懂的美学,人体功能学,不能一味的按图施工,景观有些在图纸上很难表现,和其他专业的关系更加难以表述。 绿城常见景观工程问题 ▼ 基于上面一切的一切, 品质追求无止境的绿城&nbs
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某地产工程管理案例汇编(2010年)
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资料目录 1.重视基坑方案把控有效降低成本 2.石材边角保护改良经验 3.在幕墙招投标过程中做好品质管理工作 4.打桩前应备足堵漏材料及水泵 5.超高层项目可尝试用塔吊吊运精装修材料 6.一次关于隔墙问题的整改 7.施工中要注意的若干细节 8.自制表格控制孔口焊接质量问题 9.幕墙缘何渗漏 10.样板房开关插座的点位确定 11.积累经验 做施工现场的有心人 12.威卢克斯天窗洞口节点施工遗憾 13.追求隐蔽工程的完美 舟山绿城蔚蓝海岸公司 14.临时围墙也不应该忽略 15.塘渣工程量的计算应在合同中明确 16.精装修样板房工作前置的必要性 17.追求外立面与使用功能的两全其美 18.
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上海某项目一期工程管理总结
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内容简介 四、工程的进度、成本、质量控制工作分析 (一)进度分析 一期工程根据杨东小区W1—4、1—5地块拆迁进度,A、B、C标段先后开工,根据项目开发计划书,一期工程原计划桩基工程为3个月、总包施工工期14个月、室外市政工程和景观工程4个月、剩余3个月用于整改、验收、交接。一期销售合同的交付日期为2004年10月。 工程实施中,桩基工程基本按期完成,总包延误工期近6~8个月,室外市政基本按期完成,景观工程延误3个月。室外市政管网工程于2004年3月份开始,时间滞后较多,造成水电煤管线、景观硬质铺装、室内装饰材料运输等相互交叉影响。 销售合同要求的住宅交付工期虽按期完
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绿城集团草坪建植导则
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 草坪的建植与维护水平是评价一个住宅小区综合品质的重要指标之一,对于小区外在形象的展示具有举足轻重的作用。为提高某某楼盘草坪品质,明确相应的技术要点,提高工作效率,提升项目综合品质,特制定本导则。
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装配式混凝土结构项目工程管理经验分享PPT(60余页)
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关键词: 装配式建筑管控要点
装配式混凝土结构工程管理
预制构件深化管控要点
预制构件生产管控要点
装配式混凝土结构项目工程管理,主要内容包括: 01 装配式建筑发展现状 02 装配式建筑的影响及对策 03 装配式建筑的管控要点 04 装配式项目展示 05 其它区域经验分享 …… 装配式建筑的管控要点: 应明确当地采用装配式建筑有无容积率奖励,能否提前预售,项目需根据地方容积率奖励政策,各项成本要素,测算项目增量成本与增量货值的平衡点; 装配式建筑的选择原则——规模化开发; 生产施工策划原则 —— 一体化管控(技术条件前置); 少规格、多组合标准化设计; 规划总图的布置原则
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2018年二建《建筑工程管理与实务》考前30天复习重点
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关键词: 建筑工程管理与实务
建设工程法规
建设工程施工管理
二级建造师考试
学霸笔记: 对于这类多个【文字对应数字】记忆的考点,如果无法理解记忆的情况下,最好的办法就是将文字统一记忆,再将数字统一记忆。然后再一一对应就很容易了。 如:上面的室内污染物,将教材中的几种污染物调整为自己每次都能默写下来的顺序,再记住各自对应的数字组成的顺序“八九二五 200”,前四个数都有小数点,但是前两个:甲醛和苯由于是有毒有害,所以小数点再往前挪一位。 又如:教材第一页就提到的:住宅建筑按层数的分类。一~三层为低层住宅,四~六层为多层住宅,七~九层为中高层住宅,十层及十层以上为高层住宅。如果单独记忆,需要记住“一”、“三”和“低层”三个考点;那么四个分类就
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知名房地产公司工程管理表格(322页,表格丰富)
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关键词: 工程管理表格
工程质量安全管理
工程材料管理
项目考核管理
知名房地产公司工程管理表格,表格丰富,主要内容包括: 一、工程结算必备资料 二、工程结算参考资料 三、工程款支付申请资料 四、工程质量安全管理资料 五、工程内部管理资料 六、工程计划管理资料 七、工程材料管理资料 八、工程部管理台账资料 九、工程监理资料 ...... Word格式,共322页,编制于2018年。 房地产公司 地砖工程施工质量检查记录表 工程进度款申请表 每月施工用水、用电确认单&n
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房地产建筑甲方机电工程管理
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学员数 6609
好评率 98%
关键词: 房地产工程管理
总包
甲方机电工程师
进度把控
电气工程项目管理
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大型综合项目工程管理策划(PPT,案例分享)
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关键词: 综合项目管理策划
工程进度计划
工程质量管理
安全文明管理
大型综合项目工程管理策划,图文丰富,内容包括: 1、项目基本信息及管理目标 2、施工组织管理总平面 3、工程进度计划 4、工程质量管理 5、招标采购管理 6、 安全文明管理 7、工程过程成本控制 8、项目风险管理 ...... PPT格式,共91页,编制于2016年。 大型综合项目工程管理策划 成品保护重点部位 地上结构施工阶段总平图 建设用地规划指标 质量通病及防治措施--防开裂(墙脚
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[光耀集团]精装修工程管理指导书(共68页)
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关键词: 室内精装修工程分部分项工程划分
工程管理组织架构
工程管理相关制度
检查验收的主要依据标准和规范
【光耀集团】精装修工程管理指导书(共68页),Word格式。 目录: 第一篇 概 述 第一章 工程概况 第二章 室内精装修工程分部、分项工程划分 第三章 总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分 第二篇 工程组织、职能、流程及制度 第一章 工程管理组织架构 第二章 工程管理中心部门职能 第三章 工程管理办事流程 第四章 工程管理制度及相关规定 第三篇 质量管理 第一章 检查验收的主要依据标准和规范 第二章 建筑给排水工程 第三章 建筑电气工程 第
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中天三建2015年度工程管理标准化动作(质量部分)
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关键词: 工程质量管理
项目质量管理
【简介】: 中天三建2015年度工程管理标准化动作(质量部分) , PPT格式,31页 【目录】: 一、楼板支模体系 二、物力资源标准化 三、集中配模 四、剪力墙支模 五、剪力墙模板螺杆洞打眼标准化 六、剪力墙螺杆道数布置标准化 七、梁底加固标准化 八、上下层接头处理标准化 中天三建2015年度工程管理标准化动作 楼板支模体系 剪力墙支模 剪力墙螺杆道数布置标准化 卫生间等下沉部位的模板
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[全国]公路工程管理-施工组织设计(共138页)
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关键词: 公路工程管理
施工组织设计
施工组织设计的编制原则
施工组织设计的编制程序
【全国】公路工程管理-施工组织设计(共138页),PPT格式。 主要内容:一、施工组织设计概念 二、施工组织设计的分类及文件组成 三、施工组织设计的编制原则 四、施工组织设计的编制程序 港珠澳大桥预制拼装 九堡大桥顶推施工 龙川江大桥 施工组织计划 施工组织设计的编制原则 施工组织设计文件
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知名房地产集团工程管理手册(编制详细)
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关键词: 工程管理手册
工程管理制度
工程管理标准化
知名房地产集团工程管理手册,内容详尽,主要内容包括: 一、集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 二、工程建设管理工作指引 三、工程管理制度及标准汇编 四、集团工程口各部门标准表格、台帐 ...... Word格式,共475页。 房地产集团工程管理手册 工程部工作职责、岗位职责 工程竣工验收流程图 混凝土浇筑报审表 建设工程文件归档范围和保管期限表 签证审批流程 主体工程组织设计、
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项目实施阶段工程管理指引(88页)
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关键词: 项目实施阶段
工程管理指引
主体施工阶段管理指引
工程验收管理指引
项目实施阶段工程管理指引,主要内容包括: 一、工程准备阶段 二、桩基与基础工程施工阶段管理指引 三、主体工程施工阶段管理指引 四、装饰工程施工阶段管理指引 五、安装工程施工阶段管理指引 六、市政配套工程管理指引 七、工程验收及交付阶段管理指引 ...... pdf格式,共88页。 项目实施阶段工程管理指引 工程开工准备工作计划 施工准备工作完成情况检查表 主体、装饰施工阶段管理流程说明 主体结构砼
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房屋建筑工程质量及精品工程管理要点(图文并茂)
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关键词: 房屋建筑工程质量管理
精品工程细部效果
工程质量基本知识
项目质量管理
房屋建筑工程质量及精品工程管理要点,该资料内容包括: 一、工程质量的基本认知 二、精品工程的含义 三、精品工程的管理要素 四、精品工程之基本工艺要点 五、精品工程之宏观效果要点 六、精品工程之细部效果要点 ..... PDF格式,共122页,编制于2017年。 点的控制 混凝土工程 模板工程 砌体工程 屋面工程 线的控制
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国企房屋建筑工程质量及精品工程管理(122页)
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简介:国企房屋建筑工程质量及精品工程管理(122页),PDF格式; 主要内容:目录: 01、工程质量的基本认知 02、精品工程的含义 03、精品工程的管理要素 04、精品工程之基本工艺要点 05、精品工程之宏观效果要点 06、 精品工程之细部效果要点 需经常维护的设施周围和屋面出入口至设施之间的人行道,应铺设块体材料或细石混凝土保护层,仅供参考; 质量创优 封闭维护 给排水 管道安装 规范 &nb
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某装饰公司工程管理流程手册(共42页)
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关键词: 家装流程操作程序
公司工程管理流程手册
某装饰公司工程管理流程手册(共42页),Word格式。 目 录: 1 家装流程图………………………………………………………………………………… 2 家装流程操作程序………………………………………………………………………… 3 附件一 客户需求建议书………………………………………………………………… 4附件二 标准设计图纸、报价…………………………………………………………… 5附件三 标准家装合同样本……………………………………………………………… 6附件四 客户授权施工责任书……………………………………………………………&n
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房地产工程管理体系瓶颈破解及工程质量缺陷
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关键词: 工程管理体系
工程质量控制
房地产工程管理体系瓶颈破解及工程质量缺陷,PPT格式,共470页。 主要内容: 第一部分、房地产企业工程管理出现的主要问题 第二部分、国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 第三部分、如何建立适合企业需求的工程管理体系 第四部分、工程质量缺陷及技术措=施的具体应用
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工程管理标准化手册2013版
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关键词: 项目管理制度标准
人员配备标准化
现场管理标准化
工程管理标准化
【简介】: 工程管理标准化手册2013版,pdf格式,168页 【目录】: 第一篇 管理制度标准化 第二篇 人员配备标准化 第三篇 现场管理标准化 工程管理标准化手册2013版 进度计划的动态管理 附表 分包商入场管理按以下框图进行 分包商退场流程 建设单位机构设置与人员配备标准 监理单位机构设置与人员配备标准 施工作业区 开发前期过程管理&nb
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