市政工程精细化管理专题为您提供市政工程精细化管理的相关资料与视频课程,您可以下载市政工程精细化管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。
BIM技术—场地布置中的精细化实战应用
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学员数 3068
好评率 93.00%
关键词: 场地三维设计
Revit软件建模实战
现场安全文明布置
现场临电布置
场地消防布置
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第三届中国BIM经理高峰论坛
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学员数 2722
好评率 98.00%
关键词: BIM技术应用、智慧工地实践,BIM经理
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市政工程精细化施工BIM技术管理ppt
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文件 531.87MB
格式 pptx
关键词: 精细化施工BIM
施工BIM技术管理
市政工程BIM
BIM应用及效果
IM技术应用
本资料为市政工程精细化施工BIM技术管理ppt,共82页 概况: 工程全长1081米,其中桥梁长974米。主桥采用三塔四跨矮塔斜拉桥,桥跨布置为(120m+2x210m+120m),主桥长 660m,采用塔、梁固结体系,11号墩与主梁固结,10、12号墩设置支座与主梁连接。主梁为单箱三室箱梁,主桥箱梁宽38.5m,采用悬臂现浇法施工。Revit系列软件是专为建筑信息模型(BIM)构建的,可帮助建筑设计师设计、建造和维护质量更好、能效更高的建筑。Lumion是一个实时的3D可视化工具,用来制作电影和静帧作品,涉及到的领域包括建筑、规划和设计。它也可以传递现场演示。
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工程精细化管理
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文件 10.63MB
格式 pptx
关键词: 工程精细化管理
工程项目管理
【简介】 本资料为工程精细化管理讲义,ppt格式,共32页。 【目录】 工程管理的思考 精细化管理的定义 精细化管理体系介绍 精细化管理典型管理动作 【相关内容】 工程精细化管理 工程管理的思考 精细化管理概念 精细化管理介绍 精细化管理标准动作
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市政工程项目精细化管理汇报材料20页(知名企业)
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文件 18.29MB
格式 doc
关键词: 路桥项目管理
精细化管理制度
项目成本管理
资料目录 一、公司基本情况 二、项目精细化管理工作情况 (一)精细化管理推进情况 (二)投标管理与前期策划情况 (三)组织管理情况 (四)精细化管理制度建设情况 (五)成本管理信息系统的运用 (六)技术管理情况 (七)项目成本管理情况 (八)安全质量管控 (九)作业层实体 (十)收尾项目管理内容简介 资料对项目工程涉及的各项管理情况进行了汇报,涉及精细化管理推进、投标管理与前期策划、组织管理、精细化管理制度建设、成本管理信息系统运用、技术管理、项目成本管理、安全质量管控、作业层实体、收尾项目管理。可学习参考。 …… 共计20页,编制于2014年
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市政环路工程精细化施工管理汇报(龙图杯)
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文件 2,366.28MB
格式 rar
关键词: 龙图杯市政道路工程汇报
三塔四跨矮塔斜拉桥设计
盾构法过江隧道
钢栈桥施工技术
钢管桩支架验算
资料龙图杯市政环路工程BIM精细化施工管理汇报,含演讲PPT讲义、分项工程施工技术交底、施工动画模拟、计算验算、项目三维宣传片。内容丰富,画面精美,推荐学习参考。 工程概况 工程全长1081米,其中桥梁长974米。主桥采用三塔四跨矮塔斜拉桥,桥跨布置为(120m+2x210m+120m),主桥长 660m,采用塔、梁固结体系,11号墩与主梁固结,10、12号墩设置支座与主梁连接。主梁为单箱三室箱梁,主桥箱梁宽38.5m,采用悬臂现浇法施工。过江段采用隧道形式,两端连接二环路采用地面道路形式。隧道主线工程为双向四车道,其中北(南)线盾构隧道长935m(932.201m),设置
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工程成本控制精细化管理
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文件 1.67MB
格式 zip
关键词: 合理的工程成本控制的组织分工
项目开发阶段的成本估算
全过程控制管理的依据和着眼点
成本目标的制定
成本核算控制
【简介】本资料为工程成本控制精细化管理,pdf格式,共97页。 【相关内容】 一、合理的工程成本控制的组织分工 二、项目开发阶段的成本估算 三、全过程控制管理的依据和着眼点 四、工程目标成本的制订、支解与落实 五、成本目标的制定 六、成本目标的支解 工程成本控制精细化管理 分解依据 分类方式 设计成本 设计管理 项目论证依据 优化思路
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案场精细化管理
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文件 10.46MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 在很多时候,销控已由最初的销售控制,衍生为对整个房源销售过程管理。其意义涵盖了更多的内容,逐渐成为各个销售环节销售管理动作的代名词,开始涵盖更多的执行环节。 包含:销控表(可售房源表);开放,封闭房源的记录;销售记录;小订,大定,签约,换房,退户的过程。
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项目安全精细化管理
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文件 4.82MB
格式 ppt
简介:项目安全精细化管理,PPT格式;59页; 主要内容:目录: 1、管理评审 — 让风险现行 2、岗位 安全 — 雇员是主体 3、绩效测量 — 风险精确化 4、资源支持 — 除风险需利器 5、隐患治理 — 务求斩草除根 6、运行控制 — 从可控到在控 …… 认定风险,测定风险等级的依据,是用来衡量系统风险大小以及危险、危害是否可接受的尺度。可以定性,也可以定量。仅供参考; 项目安全管理 岗位风险 行为观察 排除散乱
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工程项目精细化管理手册
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文件 17.11MB
格式 docx
关键词: 精细化管理手册
后台管控体系
项目部物资发放
收方结算工程
本资料为工程项目精细化管理手册,共675页。 后台管控体系: (1)集团公司建立相应的后台管控体系,制定项目精细化管理手册、分包指导价、材料(周转料)信息价、材料损耗系数标准、设备租赁信息价和主要工作流程;编制统一的定编定员和管理费定额。 (2)公司按照集团公司后台管控体系,确定后台管控内容及工作职责,完善后台精细化管控措施,明晰前后台操作程序和运行机制,实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。 …… 目录: 总则 第一章组织管理 第二章后台管理 第三章项目前期控制 第四章项目部管理
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建设工程项目精细化管理
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文件 5.80MB
格式 ppt
关键词: 建设工程项目
项目精细化管理
工程管理模式
建设工程项目精细化管理,PPT格式,共251页。 第一部分、知名地产地产工程管理模式分析 第二部分、知名地产地产工程质量保证体系与重点 第三部分、知名地产地产工程计划保证体系与重点 第四部分、知名地产地产工程管理保障的合约配合 第五部分、通过减法学习知名地产地产工程质量管理
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桩基工程精细化管理施工手册
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文件 869.27KB
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关键词: 桩基工程精细化管理
精细化管理施工手册
安全保证措施
本资料为桩基工程精细化管理施工手册 ,PDF格式,共38页。 本手册要求的相关内容和控制要求与设计文件、施工技术规范和合同文件相抵触时按设计文件、施工技术规范和合同文件条款执行。 目录: 一、质量目标 二、执行的标准 三、材料 四、设备 五、人员及分工 六、工艺要求 七、质量要求及检验 八、易发生的质量问题及防治措施 九、质量、雨季施工保证措施 十、安全保证措施 十一、文明施工和环保措施 ...... 桩基工程精细化管理施工手册
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