[分享]建筑工程项目科研及创新资料下载

发表于2023-11-21

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建筑工程项目管理的创新立即下载

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内容简介建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。

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建筑工程项目施工管理的创新立即下载

等级：文件 100.31KB 格式 doc

本资料为建筑工程项目施工管理的创新，WORD格式，共20页。目录：第一章：创新的必然性第二章：创新的原则及其方案第三章：建筑工程项目施工管理的创新对策第四章：结论相关图片：创新方案工程项目管理的意义工程项目管理在质量管理方面的意义

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建筑工程项目管理立即下载

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本资料为建筑工程项目管理，PPT格式，共73页。内容简介：通过本项目的学习，了解合同的基本知识，熟悉建筑工程项目各阶段的合同管理，掌握建筑工程项目合同的变更与索赔管理知识。目录：建筑工程项目合同基础知知识建筑工程项目合同管管理建筑工程项目合同的索赔管理工程项目采购与合同管理案例相关图片：订立工程合同的程序.PNG 合同变更.PNG 合同跟踪的对象.PNG 合同跟踪作用.PNG

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建筑工程项目合同管理立即下载

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本资料为建筑工程项目合同管理，PPT格式，共64页。内容简介：合同法律关系由主体、客体和内容三个要素构成的。（1）合同法律关系的主体即订立合同的当事人。可以充当合同法律关系主体的有自然人、法人和其他社会组织，包括政府机关、非法人企业。（2）合同法律关系的客体即合同的标的，可以作为合同法律关系客体的有物、财产、行为、智力成果等。（3）合同法律关系的内容。即合同中规定的合同当事人的权利和义务。目录：合同的概念与分类建设工程施工合同类型《建设工程施工合同示范文本》简介建设工程施工合同档案管

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建筑工程项目成本的构成立即下载

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该资料为建筑工程项目成本的构成，ppt格式，86页主要内容为建筑工程项目成本的构成，通过本项目的学习，熟悉成本计划的编制程序、成本核算、掌握成本控制的方法。内容含有： 1 建筑工程项目成本计划 2 建筑工程项目成本控制 3 建筑工程项目成本核算 4 建筑工程项目成本分析与考核建筑工程项目成本的构成建筑工程项目成本管理案例导入建筑工程项目成本控制的全过程、综合性工程项目成本控制的原则工程项

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建筑工程项目管理PPT 立即下载

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内容介绍建筑工程项目管理PPT共33页，包括工程项目管理三大目标施工项目管理过程施工项目管理组织 “项目e”让项目管理变容易有关概念形成全过程管理体系施工管理全过程

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