[分享]关于建筑工程总承包的范围资料下载

发表于2023-11-20

标签：关于建筑工程总承包的范围资料关于建筑工程总承包的范围讨论关于建筑工程总承包的范围视频

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建筑工程总承包管理方案立即下载

等级：文件 887.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理方案施工技术管理

资料目录 1.对总包管理的认识 3 2.施工总承包管理体系 5 2.1总承包管理体系 5 2.2组织管理体系 6 2.3总承包职责体系 6 2.4总承包管理制度体系 13 2.5总承包管理实施体系 14 3.总承包项目进度计划管理 27 3.1项目实施进度计划 27 3.2确保项目进度的技术组织措施 27 4.总承包合同管理 33 4.1总承包合同管理关系图 33 4.2合同管理流程 33 5.总承包技术管理 37 5.1技术管理内容 37 5.2技术管理的重点 37 6.总承包物资及设备管理 40 6.1物资管理 40 6.2设备管理 45 7.总承包施工现场临时设施搭建和管理 4

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关于建筑工程总承包若干问题的思考立即下载

等级：文件 12.00KB 格式 doc

内容简介去年，我国已经正式成为WTO成员国。按照我国政府的承诺，建筑业将在三年之后逐步开放。曾经作为建筑业龙头的国营企业能否保持主导地位，还有待实践的检验。因为，一方面，经济改革为机制灵活的中小型民营企业带来活力；另一方面，资金雄厚，管理高效的国际承包商将进入我国建筑市场，国企将面临双重的竞争与挑战。向什么方向发展，如何发展?是当今国企改革的首要问题。笔者认为，充分认识自身的差距，加快改革步伐，积极开拓国内外总承包市场，将是国有大型建筑企业改革、发展、壮大的必由之路。全文共计3页

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建筑工程EPC工程总承包项目管理方案立即下载

等级：文件 159.56KB 格式 doc

本资料为建筑工程EPC工程总承包项目管理方案，共190页。内容简介：本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约亿。因本工程质量高，造型新颖，工期紧，专业分包单位多，协调配合施工量大，为保证工程顺利进行，特编制本实施方案，以利于各专业的协调统一，按总进度计划分解专业设备人员进场时间，提供总包配合服务，合理安排，安全、优质地完成工程总体施工任务。目录：第一节编制说明第二节总承包模式第三节组织机构第四节总承包计划管理第五节技术管理第六节质量管理第七节安全管理

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建筑工程国际项目总承包风险管理立即下载

等级：文件 340.00KB 格式 ppt

关键词：房建项目管理工程风险管理风险防范措施

内容简介风险分析的方法层次分析法利用层次分析法（AHP）进行风险分析的基本思想是利用递阶层次结构识别工程存在的主要风险。风险量估计法风险量估计法以风险因素对工程项目的影响程度来估计风险程度，并且考虑了采取风险处理措施对风险的影响。 …… 国家风险除具有海外投资商业风险的一般特征外，还具有如下几个特点：国家风险与国家主权行为紧密相关国家风险是由投资者个人或公司企业无法抗拒的因素造成的国家风险往往是国际经济活动中的歧视性风险 …… PPT 共24页。

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建筑工程总承包项目(EPC)管理与审计立即下载

等级：文件 1.53MB 格式 ppt

本资料为：建筑工程总承包项目(EPC)管理与审计，编制于2016年，共计32页；主要内容： 1.工程总承包（EPC）介绍 2.工程总承包与传统施工总承包的区别 3.工程总承包中业主和总承包商责任分工 4.工程总承包项目优缺点 5.有关工程总承包的文件 6.工程总承包的主要做法项目总承包的特点在于发挥设计的主导作用，强化设计与施工的一体化和深度融合，通过整体优化项目的实施方案，实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与密切协调，特别是利用工程总承包企业的项目管理和技术创新优势达到节省投资、缩短工期和提高质量的建设目标

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建筑工程施工总承包合同立即下载

等级：文件 150.00KB 格式 doc

【简介】该资料为建筑工程施工总承包合同，共22页【工程概况】主要内容为建筑工程施工总承包合同【目录】第一部分协议书第二部分通用条款第三部分专用条款协议书专用条款承包人承揽工程项目一览表

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建筑工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

等级：文件 5.16MB 格式 doc

本资料为：建筑工程项目总承包(EPC)管理手册，编制于2016年，共计169页；主要内容：第1章总则… 第2章工程总承包项目运作方式第3章工程总承包企业投标管理第4章工程总承包项目团队文化本手册不但完全适用于全过程的EPC总承包项目，同样适用于EPC总承包模式的一些变型，如设计一采购总承包(EP)，采购一施工总承包(PC)等，用户可以根据具体项目的特点对本手册的内容进行有选择性的应用。仅供参考；建筑工程项目总承包(EPC)管理手册岗位设置关系示意

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建筑工程总承包管理流程图立即下载

等级：文件 1.20MB 格式 doc

内容简介总承包管理流程图包括：项目前期策划工作流程、专项技术施工方案工作实施流程、技术资料文件发放工作流程、技术问题处理工作流程、技术核定单处理工作流程、技术方案和安全交底工作流程、机械设备管理工作流程、工程材料采购使用工作流程 …… 共8页

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建筑工程EPC总承包项目管理办法立即下载

等级：文件 46.92KB 格式 docx

关键词：项目设计管理项目质量管理

本资料为建筑工程EPC总承包项目管理办法，共22页。目录：总则术语工程总承包项目管理的内容与程序工程总承包管理的组织项目策划项目设计管理项目采购管理项目施工管理项目试运行管理工程总承包项目验收项目进度管理项目质量管理项目费用管理项目安全、职业健康与环境管理项目资源管理项目沟通与信息管理项目合同管理相关图片：文明施工管理项目

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建筑工程总承包管理之设计管理(100页) 立即下载

等级：文件 980.00KB 格式 ppt

关键词：组织模式管理总承包项目管理

简介：建筑工程总承包管理之设计管理(100页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.设计管理概论 2.EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 3.EPC承包商内部的设计控制 4.深化设计的管理体系建设 5.某大型房建项目深化设计管理实践 6.施工图深化设计的管理流程工程建设项目的设计是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行全面与详细的安排。它是一个分析、论证、编制设计文件的综合活动。仅供参考；建筑工程总承包管理之设计管理采

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建筑工程总承包项目组织管理体系(多图表) 立即下载

等级：文件 1.13MB 格式 docx

本资料为：建筑工程总承包项目组织管理体系(多图表)，编制于2016年，共计37页；主要内容：目录： 1、总承包管理原则及方法 2、总承包管理体系 3、总承包内部管理措施规定项目部各层次管理人员的职责、权限以及工作内容和要求的文件。具体包括项目经理、项目副经理岗位责任制度以及经济、财务、经营、安全和材料、设备等管理人员的岗位责任制度。通过各项制度做到分工明确、责任具体、标准一致，便于管理。仅供参考；管理方法目标管理组织体系

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