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平安大厦——施工企业的BIM
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学员数 2192
好评率 100.00%
关键词: BIM技术;BIM施工;BIM招投标;BIM竣工
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机电BIM施工深化训练营
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关键词: 机电BIM基础建模
机电BIM实操技能
机电BIM管线综合
机电管线综合
给排水BIM建模
暖通BIM建模
给排水BIM建模
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施工总承包BIM技术实施方案
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文件 4.52MB
格式 doc
关键词: 施工总承包BIM
施工BIM技术实施
BIM技术基本工作
BIM工作范围
BIM技术应用
本资料为施工总承包BIM技术实施方案,共24页 资料概况: 本项目施工时,采用建筑信息模型(BIM)技术进行设计、施工、BIM协同平台的各项管理。联合体指挥部拟组建BIM团队,委派具有丰富深化图纸经验、熟悉BIM技术的专业人员任BIM总监,全权负责本项目BIM的实施计划。以实用性和可执行性为基本原则,充分考虑BIM技术与项目施工管理的密切结合。 目录: 1 BIM技术基本工作环境 2 施工总承包BIM工作的管理环境 3施工总承包的BIM工作范围 4 模型建立的要求 施工总承包BIM技术实施方案
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施工总承包管理规划及实施方案
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文件 339.50KB
格式 doc
关键词: 施工总承包管理规划
施工总承包管理方案
施工组织协调管理
总承包项目管理
施工总承包管理规划及实施方案,Word格式,共71页,内容包括: 一、施工总承包管理的范围、原则和管理方法 二、施工总承包管理 三、施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 四、施工组织协调管理 施工总承包管理的工作流程 施工总承包管理策划程序 施工总承包管理的内容
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[成都]厂房工程施工总承包实施方案
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文件 2.23MB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
工程总承包管理办法
施工总承包管理方案
施工总平面管理
资料目录 第二章 总承包合同概况 2.1 总承包管理内容2-1 2.2 里程碑节点目标2-1 2.3 总承包管理目标2-1 2.4 合同各方管理职责2-1 2.5 总承包管理权限约定2-2 2.6 总包管理目标奖惩规定2-3 2.7 付款方式2-2 2.8 主要材料、设备供应方式2-2 2.9 (甲指)专业分包工程工作界面划分表2-3 第三章 项目相关方组织管理 3.1 发包方项目组织管理3-1 3.1.1 发包方项目组织机构图3-1 3.1.2 发包方项目组织分工表3-1 3.2 监理方组织管理3-1 3.2.1 监理方项目组织机构图3-1 3.3.2 监理方项目组织分工表3-1
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建设工程EPC总承包模式实施方案
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文件 33.03KB
格式 docx
关键词: EPC总承包模式
EPC总承包模式招标管理
EPC总承包项目结算
总承包项目管理
建设工程EPC总承包模式实施方案,主要内容包括: 一、EPC总承包模式的渊源及特点 二、EPC总承包模式在我国推广的法律及政策、规章依据 三、EPC总承包模式招标管理 四、EPC总承包模式造价管理与控制 五、EPC总承包模式分包及合同管理 六、EPC总承包项目结算 ...... word格式,共22页。 建设工程EPC总承包模式实施方案
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施工总承包管理规划及实施方案(含图表)
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文件 288.50KB
格式 doc
关键词: 施工总承包管理规划
施工总承包实施方案
施工组织协调管理
施工总承包单位
总承包项目管理
施工总承包管理规划及实施方案,主要内容包括: 一、 施工总承包管理的范围、原则和管理方法 二、施工总承包管理 三、施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 四、施工组织协调管理 ...... word格式,共71页。 施工总承包管理规划及实施方案 工程施工任务书 施工总承包管理策划程序 施工总承包管理的工作流程 施工总承包管理的内容 施工总承包管理制度的内容 项目方案编制计划、审核
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EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)
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文件 1.52MB
格式 doc
关键词: 总承包计划管理
总承包管理模式
总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理方案,主要内容包括: 一、编制说明 二、总承包模式 三、组织机构 四、总承包计划管理 五、技术管理 六、质量管理 七、安全管理 八、环境管理 九、合同管理 十、物资设备管理 十一、总包管理处罚条例 十二、总承包管理原则 十三、总承包管理模式 十四、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 十五、总承包管理方案 ...... 编制说明: 本工程建筑面积27000㎡,工程总造价约4.8亿,总承包单位
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武汉总承包管理实施方案-46页
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文件 364.00KB
格式 doc
关键词: 项目进度管理
项目安全管理
总承包项目管理
简介:武汉总承包管理实施方案-46页,doc格式; 主要内容:本项目将由众多的分包商、供应商参与,管理和协调的难度极大。为此,我方制定本实施方案,目的是将本项目各专业分包商、材料供应商交由总包方统一协调管理,形成一体化管理模式,仅供参考; 总承包管理 安全管理 安全管理重点 分级计划 计划管理 流程图
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EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)
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文件 1.11MB
格式 docx
关键词: EPC总承包管理
工程项目管理
简介:EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)DOC格式(170页) 主要内容: 总承包管理方案 模板一 4 第一节 编制说明 4 第二节 总承包模式 4 一. 管理模式 4 二. 总包方的双重责任 4 三. 总包方协助业主履行部分项目管理职能的好处 5 四. 工程一体化管理的特点 5 第三节 组织机构 6 一. 总承包项目管理部 6 二. 项目重要岗位 6 三. 重要岗位的职责 7 四. 项目职能部门及其职能 8 第四节 总承包计
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BIM实施方案
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文件 46.87MB
格式 doc
【本资料为BIM实施方案,Word格式,共71页】 内容概述: BIM的全称为Building Information Modeling,中文名叫做建筑信息模型,是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点。 重点内容; 第一节、BIM技术概述 1 第二节、BIM技术的价值 3 第三节、BIM体系 4 一、组织结构 4 二、工作流程 6 三、工作任务分工 7 四、软件配置
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EPC工程总承包项目管理实施方案(170页)
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文件 1.11MB
格式 docx
简介:EPC工程总承包项目管理实施方案(170页),doc格式; 主要内容: 目 录 总承包管理方案 第一节 编制说明 第二节 总承包模式 第三节 组织机构 第四节 总承包计划管理 第五节 技术管理 第六节 质量管理 第七节 安全管理 第八节 环境管理 第九节 合同管理 第十节 物资设备管理 第十一节 总包管理处罚条例 工程概况: 本工程建筑面积27000㎡,工程总造价约4.8亿,总承包单位为xx三局。因本工程质量高,
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建设工程总承包管理实施方案(多表格)
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文件 261.12KB
格式 doc
关键词: 组织架构管理
管理原则管理
总承包项目管理
简介:建设工程总承包管理实施方案(多表格),doc格式;35页; 主要内容 目录 1 总承包管理模式 2 总承包管理组织机构 3 总承包计划管理措施 4 总承包协调管理措施 5 总承包技术管理措施 6 总承包质量管理措施 7 总承包安全与文明施工管理 8 总承包合同管理 9 总承包物资设备管理 10 总承包信息化管理 在整个项目的实施过程中,我们将始终体现“安全第一,预防为主,加强环保,文明施工,持续发展,遵章守法,全员参与”的管理思路,运用PDCA 管理方法,对安
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总承包管理和配合服务实施方案(投标用)
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文件 67.00KB
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内容简介 总包责任范围 平衡协调施工工期、进度、顺序。 清除施工场地障碍,协助提供工作面及运输条件。 协调分包单位提出的与其它土建或安装专业队伍的配合。 对分包单位所施工的工程验收及成品保护。 对分包单位所施工的工程资料的收集和整理。 协助提供分包单位必要的临时设施。 实现总包管理目标及承诺。 .1. 总承包管理责任 3 .1.1. 总包责任范围 3 .1.2. 责任落实措施 3 .1.3. 主要管岗位职责 3 .1.3.1. 项目总指挥长 3 .1.3.2. 项目副总指挥长 3 .1.3.3. 项目经理 4 .1.3.4.
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[国企]《工程总承包管理实施方案》解读2020
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文件 2.25MB
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关键词: 总承包管理方案
总承包工程管理
总承包施工管理
管理实施方案
本资料为[国企]《工程总承包管理实施方案》解读2020(28P+PPT) 一、 指导思想 核心目的是在服务好业主,做优现场的前提下,进一步提高市场占有率,提高合同额转化率,从而提升营业收入。通过为客户提供增值、超值服务获取增量收益,打造业主持续满意的服务能力,进而提升局品牌影响力和社会影响力。 二、钢筋下料优化 钢筋材料的节约首先要做好第一步,下料管理工作,特别是钢筋下料单的组合整理。项目部在对图纸和下料单对照无误后,再对各种规格的钢筋总量进行材料采购。在下料过程中把所有同强度等级同直径的钢筋依长度,由长到短的顺序进行一次组合排列,从中去发现一些
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BIM实施方案(word)
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文件 51.87MB
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关键词: BIM实施方案
BIM深化设计
本资料为BIM实施方案,共82页。 概述: BIM的全称为Building Information Modeling,中文名叫做建筑信息模型,是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点。建立以BIM应用为载体的项目管理信息化,提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。 目录: 第一节、BIM技术概述 第二节、BIM技术的价值 第三节、BIM体系 第四节
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工程总承包(EPC)实施方案最新版-35页
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关键词: 计划管理措施
总承包项目管理
简介:工程总承包(EPC)实施方案最新版-35页;doc格式; 主要内容:在工程项目建设上建立以总包项目经理为首,项目副经理、各分包项目经理、安全主任、专职安全员、工长、班组长、生产工人组成的安全管理网络。设计、招标、采购、施工中每个人在网络中都有明确的职责,总包项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目副经理分管安全,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全主任工作,这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。 仅供参考; 总承包项目管理 安全管理要点
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