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BIM机电工程师项目实战
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关键词: BIM|Revit|机电管线|图纸处理|住宅|施工问题|装配式支吊架
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2019中国城市轨道交通BIM技术发展大会
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关键词: 城市轨道交通
BIM技术应用
信息管理平台
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工程项目进度管理
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文件 2.16MB
格式 ppt
关键词: 工程项目进度目标
工程项目进度控制
实施中的检测与调整
工程项目进度管理,PPT格式,共56页。 主要内容: 1.工程项目进度目标与进度计划 2.工程项目季度计划实施中的检测与调整 3.工程项目进度控制 S型曲线比较图 工程项目进度计划系统 某基础工程实际进度与计划进度比较图 施工单位进度计划
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[硕士]C工程项目进度管理方案研究
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文件 3.44MB
格式 pdf
关键词: 建筑硕博论文
项目进度管理
网络计划技术
资料目录 资料目录: 1导论.… …1 1.1研究背景及问题的提出.. …1 1.2研究目的和意义..……2 1.3基本思路与写作方法.… 3 1.4论文框架.… …4 2项目进度管理发展与方法综述..……5 2.1项目进度管理发展概述..……5 2.2网络计划技术.… 10 2.3进度计划控制程序与方法.… …13 3C项目进度管理现状分析. …16 3.IC项目介绍.… …16 3.2C项目进度管理现状..……18 3.3C项目进度管理方面存在的问题及原因分析.……21 4项目进度计划方案设计.. …25 4,IC项目工作结构分解.……25 4.2活动逻辑关系判断.……27 4.
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建设工程项目进度管理
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文件 9.29MB
格式 ppt
关键词: 建设工程项目进度管理
施工进度控制措施
施工进度计划的编制
【简介】建设工程项目进度管理 PPT格式 84页 【目录】 1施工进度计划的编制 2 施工进度控制的因素和措施 3施工进度计划的实施和检查 4 施工进度计划的调整和总结 建设工程项目进度管理 1、封面 2、施工类型 3、劳动力分布图 4、流水施工的基本参数 5、流水节拍数值确定 6、流水施工的组织方式 7、网络图 8、应用
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工程项目进度管理细则
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文件 73.50KB
格式 doc
关键词: 项目进度管理细则
进度计划编制
进度计划实施
进度计划奖罚办法
项目进度管理
本资料为工程项目进度管理细则,word格式,共13页。 为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。 目录: 第一章 总则 第二章 进度管理的内容及工作程序 第三章 职责分工 第四章 进度计划的编制 第五章 进度计划实施 第六章 进度计划执行情况总结 第七章 进度计划奖罚办法 ...... 工程项目进度管理细则 进度管理的工作程序 进度计划实施流程
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工程项目的进度管理
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文件 1.04MB
格式 ppt
本资料为工程项目的进度管理,共85页。 内容简介: 指根据进度目标的要求,对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直到工程项目竣工交付使用。进度、质量、费用是工程项目建设中的核心目标 目录: 工程项目进度管理概述 工程项目进度计划的编制方法(一)—流水作业方法工程项目进度计划的编制方法(二)—网络计划技术 网络计划的优化 工程项目的进度控制 相关图片:
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国际工程项目进度管理
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文件 4.79MB
格式 ppt
关键词: 国际工程项目进度管理
项目进度控制
工程项目进度计划制定
项目进度管理
本资料为国际工程项目进度管理,PPT格式,共51页。 目录: 一、一般工程项目活动 二、工程项目进度计划的制定 三、工程项目进度控制 ...... 国际工程项目进度管理 S型曲线比较法 工期优化案例 进度的监测过程 进度调整的过程
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工程项目进度管理协议
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文件 23.00KB
格式 doc
关键词: 工程项目进度管理协议
进度管理奖罚条例
施工工期控制
项目进度管理
工程项目进度管理协议,Word格式,共3页,包括了工程概况、工程项目期限、协议内容、进度管理奖罚条例,可供参考。 项目进度管理协议
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[硕士]宝钢工程项目进度管理研究与实践[2010]
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文件 14.02MB
格式 pdf
内容简介 【学位授予单位】 复旦大学; 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 随着我国国民经济和社会的迅速发展,工程项目的数量和规模日益增加。为了更好地积累和传承建设经验,并进一步对工程项目进行标准化、规范化,迫切需要对工程项目的全过程(从投资决策到投入运行)进行高水平的、科学的管理,即工程项目管理。其中进度管理,作为工程项目管理的投资、进度、质量三大控制目标之一,无论从工程建设角度还是从项目管理角度,都具有举足轻重的地位。 同时由于工程项目庞大而复杂,实施工程项目进度管理的信息化是大势所趋。随着现代管理理论的迅猛发展和信息技术的飞
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[硕士]工程项目进度计划优化管理研究[2009]
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文件 9.63MB
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内容简介 【学位授予单位】 华北电力大学(河北); 【学科专业名称】 管理科学与工程 【学位年度】 2009 【论文级别】 硕士 作为工程项目管理最主要的工作,工程项目进度计划管理是项目管理其它工作如成本平衡,资源平衡等工作的基础。工程项目进度计划的有效管理对达到工程预定工期与其它目标具有重要的意义。本文在分析了国内外对工程项目进度计划管理及优化现状的基础上,介绍了工程项目进度计划管理的基本理论,以达到工期允许范围内的最低成本与最小工期或者确定固定工期时间下的最小费用为目标提出了区别于其它研究成果的工期-成本非线性优化模型。同时引入了粒子群智能优化算法,利用其在解决
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建设项目管理之工程项目进度管理
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文件 553.00KB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目进度管理
项目进度控制
工程项目流程
工程进度计划
本资料为工程项目进度管理,PPT格式,共111页。 简介: 工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现,或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下,适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解,形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标,按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标,按年、季、月计划期分解为时间分目标。 目录: 一、工程项目管理目标的产生 二、工程项目进度计划的编制 三、工程项目进度计划的实施
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工程项目进度管理讲义(网络进度图)
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文件 533.00KB
格式 ppt
关键词: 监理讲义讲稿
双代号网络计划
项目进度控制方法
进度控制措施
内容简介 【双代号时标网络计划的特点】 1) 时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便 2) 时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间,工作的自由时差及关键线路; 3) 在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整; 4) 由于箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往往要重新绘图。但在使用计算机以后,这一问题已较容易解决。 …… 【调整关键线路】 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源需求强度小或压缩费用
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工程项目进度管理施工进度汇报
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文件 18.69MB
格式 ppt
关键词: 工程进度计划
工程项目流程
项目进度控制
项目进度管理
工程项目管理
本资料为工程项目进度管理施工进度汇报,PPT格式,共33页。 简介: 项目经理部负责施工的第3合同段工程,起点桩号K14+622.109,终点桩号K19+696.000,全长5.074km,工程造价4.73亿元,限定工期为17个月。其中桥梁为双桥高架特大桥,全长2215m,总面积7.31万平方米,包含灌注桩886棵,承台146座,墩柱142根,盖梁122榀,预制预应力箱梁600片,现浇预应力箱梁1.15万立方米。道路工程土方填筑37.89万立方米;涵洞10座,排水管道10714.4m。 目录: 一、工程概况 二、施工完成情况 三、施
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工程项目进度管理之工程进度讲义(PPT)
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文件 2.35MB
格式 ppt
关键词: 工程进度计划
工程项目流程
项目进度控制
项目进度管理
工程项目管理
本资料为建设项目进度控制,PPT格式,共48页。 简介: 工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划,就是确定进度管理的总目标和分项目标,编制总进度计划和个单项工程进度计划;所谓纠偏,就是指在工程施工的过程中,进行计划进度与实际进度比较,发现偏差及时采取措施加以纠正,保证工程进度目标的实现;所谓协调,就是调整各参加工程建设的各单位之间,单位与环境之间的关系,使其和谐,统一于工程建设的系统之中。 目录: 一、进度控制工作流程图 二、建设项目进度计划体系 三、进度计划的表示方法 四、实际进度与计划进度的比较方法
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工程项目进度管理(167页)
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文件 1.71MB
格式 ppt
关键词: 工程项目进度计划
施工项目进度计划编制
项目进度管理
工程项目进度管理,主要内容包括: 1、工程项目进度计划概述 2、网络计划技术 3、施工项目进度计划的编制 4、施工项目进度计划的实施与控制 5、施工项目进度计划的调整 ...... PPT格式,共167页。 项目进度控制的类型 项目控制的流程 进度计划编制的步骤
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工程项目进度管理(42页)
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文件 688.50KB
格式 ppt
关键词: 工程项目进度管理
工期计划过程
项目进度管理
工程项目进度管理,PPT格式,共42页,该资料内容包括了工期计划过程、工期计划的细化、横道图和线形图等等,可供参考。 工程网络计划的编制程序 管道安装工期计划 能定量化的工程活动
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