[分享]施工企业施工流程资料下载

发表于2021-11-12

标签：施工企业施工流程资料施工企业施工流程讨论施工企业施工流程视频

施工企业施工流程专题为您提供施工企业施工流程的相关资料与视频课程，您可以下载施工企业施工流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。

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关键词： BIM技术；BIM施工；BIM招投标；BIM竣工

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关键词：机电BIM基础建模机电BIM实操技能机电BIM管线综合机电管线综合给排水BIM建模暖通BIM建模给排水BIM建模

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建筑施工企业流程管理与项目管理立即下载

等级：文件 1.54MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目组合管理质量管理制度其他管理资料

资料目录一、施工企业的流程管理二、施工企业的项目管理三、互动交流与研讨内容简介作为一种有效的管理标准，精细化管理具有以下特征：强调数据化、精确性。有了数据化，则精确性即有其意义，同时这些数据化、精确化的资料又会成为管理者进行决策的重要依据，使决策更具科学性和可操作性。精细化管理不再允许采用“差不多”的说法，而更多的是要依靠严谨的行为。改进和完善管理流程。精细化管理需要在企业管理流程的每个环节中得到体现，流程体系的优化要考虑整体流程的各个衔接点、流程点的配合，并实现各块资源的最优配置等细节的问题。强调持续不断地改进。精细化管理没有固定的模式，也不能照

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建筑施工企业项目流程化管理探讨立即下载

等级：文件 11.00KB 格式 doc

内容简介俗话说，家有千口主事一人，项目施工当然是项目经理当家。但笔者认为,在施工生产中,让流程“当家”，让预案“部署”，让工艺“说话”，让标准“把关”，走出一条施工企业文化建设的新路子。全文共计2页

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施工企业收入确认管理业务流程立即下载

等级：文件 185.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介四、业务流程描述： 1 收入确认管理 1.1 各级公司项目合约商务人员根据合同价款及本项目预算计算项目预计总收入、预计总成本，依据《业主批复的完成工作量单》计算项目累计结算数，形成《项目建造合同数据》，主要有《预计总收入计算表》（包括变更，索赔，奖励等收入的计算）、《预计总成本计算表》、《当期进度表》（包括业主批复的工作量），于每月25日前上报给二级公司合约商务经理审核，审核签字后报本级公司财务部。 1.2 项目合约商务人员核查各分供商每月的完成工作量，编制《工程成本月度结算汇总表》，用于汇总各个分包商与供应商本月完成的工作量，计算本月实际发生的成本数量，

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建筑施工企业流程管理与项目管理（85页）立即下载

等级：文件 7.27MB 格式 ppt

关键词：建筑施工企业流程管理建筑工程项目管理项目管理流程

建筑施工企业流程管理与项目管理，PPT格式，共85页，该资料内容包括施工企业的流程管理和施工企业的项目管理，内容详尽，可供参考。基于建筑施工企业的价值链进行流程分类项目商务策划

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名企业轻钢龙骨吊顶吊顶施工流程及工艺立即下载

等级：文件 8.87MB 格式 ppt

关键词：吊顶施工流程及工艺轻钢龙骨吊顶固定吊挂杆件

本资料为装饰吊顶施工流程及工艺——轻钢龙骨吊顶，PPT格式，51页内容摘要：施工工艺要点（1）弹线：用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500mm或1000mm），从水准线量至吊顶设计高度加上要求的石膏板的厚度，用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，消防管道点位布置图，暖风管道走向图及各类灯具布置图，绘制成综合顶面布置图，在混凝土顶板弹出及标出各类点位位置，并分别弹出位置线,以确定主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，并按综合布置图,将各类孔洞避开

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施工企业流程管理体系建设培训与研讨立即下载

等级：文件 1.73MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目进度管理施工企业流程管理施工企业流程体系设计战略采购管理流程

内容简介 Part1 施工企业流程管理概述 1.1 流程管理概述 1.2 企业流程管理的常见问题 1.3 流程的识别与描述 1.4 企业流程管理环境 Part2 施工企业流程体系设计 2.1 企业流程体系规划 2.2 核心流程设计 2.3 流程优化与细化 Part3 施工企业流程案例研讨 3.1 战略采购管理流程 3.2 子分公司绩效考核流程 3.3 施工企业安全管理 Part4 施工企业流程管理实施 …… PDF格式，77页，编制于2012年。

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建筑施工企业材料物资存货管理业务流程立即下载

等级：文件 309.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介四、业务流程描述 1 存货管理办法的制定 1.1 股份公司市场与项目管理部负责根据国家相关法律、法规结合企业存货管理业务的实际情况和需要，研究制订、更新股份公司的存货管理制度 1.2 市场与项目管理部存货管理岗位人员拟订、更新的《存货管理制度》，以书面报告的形式，由市场与项目管理部经理、分管业务副总经理提出审核意见，上报总经理审批后，提交公司董事会审议并作出书面批复。 1.3 市场与项目管理部根据批复及时制定、更新股份公司《存货管理制度》，并转发各业务板块及所属各单位遵照执行。 1.4 为加强对企业存货的内部控制和管理，所属各单位根据国家有关法律法

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建筑施工企业固定资产管理业务流程立即下载

等级：文件 230.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介四、业务流程描述 1 固定资产的安全管理 1.1 各级公司资产管理部门制定《固定资产保管安全防护措施》，防止固定资产丢失、损失等现象发生，生产安全部门制定《固定资产安全操作规程》，要求操作人员正确使用，防止事故发生，造成资产损失。 1.2 各级公司安全管理部门牵头组织生产、资产管理部门定期（至少每季度一次）进行安全生产检查，安全管理部门编制《安全生产检查方案》，经公司分管副总经理审核签字后实施，安全生产检查人员详细做好《安全生产检查记录》并签字确认，对检查中发现的安全隐患立即下发《安全生产检查整改通知》，及时消除安全隐患。 1.3 按照股份公司财产保险

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建筑施工企业无形资产管理业务流程立即下载

等级：文件 278.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介四、业务流程描述 1 无形资产取得与计量 1.1 股份公司及二、三级子（分）公司的资产使用部门编制《无形资产购买申请报告》，内容包括无形资产的用途、拟购买无形资产技术状态、市场或技术效应、价格等，上报资产管理部门审核签字。 1.2 技术部门对资产管理部门转来的《无形资产购买申请报告》进行审核，会同资产管理部门编制《无形资产可行性分析报告》并上报分管业务副总经理审核，内容包括：对拟购买无形资产技术性能、公司使用该无形资产的可能性、必要性等提出的建议或意见。 1.3 分管业务的副总经理对《无形资产可行性分析报告》及《无形资产购买申请报告》签署审核意见，并上

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建筑工程施工企业流程管理培训讲义立即下载

等级：文件 1.54MB 格式 pdf

关键词：建筑施工培训施工管理培训施工企业流程管理项目管理流程图项目信息管理

内容简介综合管理型工程公司的基本特点： 1、工程公司以工程项目为主业：工程公司的收入主要组成部分应是靠为业主提供工程建设服务，包括工程总承包和项目管理等。 2、工程公司具备MEPCT全功能：工程公司通常功能齐全，可以提供全过程服务，包括M（项目管理）、E（设计）、P（采购）、C（施工）、T（开车服务）。工程公司专业人才齐全：工程公司是技术集成商，工程公司的能力体现在－通过高效管理，实现对知识和技术的集成和加工。工程公司不仅需要技术人才，还需要大量的管理人才。 …… 核心技能：识别并描述流程图逆向识别：COPIS 建设施工项目管理的流程化视角流程

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建筑施工企业流程管理体系建设与案例研讨立即下载

等级：文件 2.03MB 格式 pdf

关键词：项目管理讲义施工企业流程管理施工企业流程管理体系建设流程管理基本概念

资料目录引言：建筑业发展困境 Part1：流程管理基本概念 Part2：组织管控与流程管理 Part3：建筑施工企业流程管理案例研讨 Part4：建筑施工企业流程管理体系建设 Part5：精益建造与精益企业之路内容简介引言：建筑业发展困境 Part1：流程管理基本概念 Part2：组织管控与流程管理 Part3：建筑施工企业流程管理案例研讨 Part4：建筑施工企业流程管理体系建设 Part5：精益建造与精益企业之路 …… 流程与制度的关系： 1、制度一方面规定了员工的工作内容，另一方面规定了员工怎样去实现工作内容的工作流程。 2、很

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