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隧道BIM参数化建模全过程实训
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学员数 15307
好评率 98.00%
关键词： BIM工程师应掌握的能力
隧道BIM建模
路桥BIM项目展示
路桥BIM项目成果汇报
Revit隧道
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路桥BIM全方位实战王者套餐
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学员数 424
好评率 95.00%
关键词： BIM工程师应掌握的能力
路桥BIM建模
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路桥BIM项目成果汇报
Civil 3
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合格的监理应具备的各项素质
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监理人员应该是素质比较高的一个人群，因为不管是他们自己，还是他们的工作，他们所监理的产品（服务），都有一个必须被人接受的过程。做为一个监理人员，可以从思想素质、知识素质、能力素质和身心素质等方面发展完善自己。 一、 思想素质 1、受人尊敬的高尚人品，影响他人的魅力和感召力； 2、诚实守信； 3、对企业的感情和忠诚； 4、对企业和业主的责任感； 5、对事业的热爱，工作毅力，以及敬业和付出精神； 6、对社会道德、职业操守、行业规矩、业
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全过程工程咨询师需要具备哪些能力？
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关键词： 全过程工程咨询师
项目前期策划
工程咨询服务合同
项目管理知识
全过程工程咨询师需要具备哪些能力？ 全过程工程咨询 1.全过程工程咨询服务模式 全过程工程咨询服务模式 全过程咨询服务模式，由提供全过程工程咨询服务的公司为业主提供整体的、全过程的、全生命周期的咨询服务方案。 业主选定方案后，在业主的授权之下，全过程咨询公司可以代业主对工程项目实施全过程的项目管理、协调各个单项工程咨询服务团队，以实现项目从整体上控制成本、保证进度、降低风险。 最终实现帮助业主达成项目的目标。此种模式下，业主无需具备专业的工程知识和管理团队，大大降低了业主的需要承担的成本
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常见的工程结算应注意问题大汇总
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工程计算的依据 1、招标书：指业主或其委托单位发出的具有法律效力的招标文件，包括招标文件答疑、补充说明、往来信函、会议纪要等。 2、投标书：指我方为响应招标书而投出的并且已经中标的投标文件。 3、合同：指经甲乙双方签订的工程承包合同，其内容与工程承包合同所规定的合同组成内容一致。 4 、设计变更：指由设计院开出的签字齐全并生效的设计变更通知单或其它文件。 5 、委托单：指业主或其他单位开出的委托我单位施工的本标段范围以外工作的有效单据。 6、联系单：指业主、设计院、总承包单位
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全过程工程咨询总负责人取得的专业类别
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关键词： 工程量清单编制
项目管理工作
招标控制价编制
建筑设计专业
可行性研究报告
为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号），培育全过程工程咨询，住房和城乡建设部从2018年起选择部分地区和企业开展全过程工程咨询试点，通过选择有条件的地区和企业开展全过程工程咨询试点，健全全过程工程咨询管理制度，完善工程建设组织模式，培养有国际竞争力的企业，提高全过程工程咨询服务能力和水平，为全面开展全过程工程咨询积累经验。 全过程工程咨询已在各省市试点实施，要求政府投资项目及试点单位的重点项目带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。在民用建筑项目中，鼓励提供全过程工程咨询服务。后各省市如广东、四川、广西、江
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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质！
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关键词： 工程项目经理
项目技术负责人
项目建设周期
工程项目管理
项目管理素质
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只
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BIM工程师必须掌握的能力有哪些？
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关键词： bim全生命周期
施工现场安全管理
项目安全管理
BIM高级工程师
一、BIM工程师能力——三维空间识图能力 传统的工作方式中，不同专业的工程人依靠二维平面图做沟通，在使用平面图说时，因为必须在作者或设计者脑中重建立体的对象，容易产生错误、信息落差以及对平面图说解读有差异。因此，图面在沟通的过程中相对费劲，故参与建设的工程人即需利用BIM工具，会应用三度空间的观念，以3D可视化信息模型操作，进行如管线设计与施工的检讨与沟通，以达到并解决相关问题，避免图面错误的解读。 二、BIM工程师能力——统筹协调能力 项目执行过程中最容易产生沟通上的问题，在专业协调上透过BIM技术，利用该信息进一歩与业主、施工单位，进行讨论施作的问
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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质
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关键词： 工程测量放线
质量验收规范
隐蔽工程验收记录
工程复工通知书
工程施工技术
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使
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浅谈监理人应如何树立监理的权威性?
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0 引 言 随着我国经济的飞速发展，基础设施建设投资不断加大，高速铁路、公路，市政和房建工程项目逐渐增多，工程质量和安全成为政府和行业相关部门的监管重点。诚然，监管部门及各参建方能对国家和省重点建设项目实行正规管理，并且普遍加大监管和自控力度，在通常情况下都能确保工程质量和安全处于可控状态，但对一些非重点、企业自建或个体投资的项目，在质量和安全控制方面未能做到规范管理。参与这些项目的监理，无论是监理员、监理工程师还是总监，除了要有丰富的工作经验、扎实的专业知识和一定的协调能力以外，还必须具备一定的权威性，这样才能确保监理工作按照规范要求顺利开展。本文结合多个项
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当好工程项目经理的23个关键点和18项能力
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关键词： 工程项目经理
项目经理工作流程
项目经理具备能力
工程项目管理
一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？ ▌一、项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给于办理。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该项目的成本预算（填报
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混凝土有哪六大组分？工程人的入门知识！
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关键词： 混凝土外加剂应用技术规范
混凝土外加剂
普通混凝土配合比设计规程
混凝土用水标准
工程施工技术
混凝土一般是由水泥、砂、石和水所组成，为改善混凝土的某些性能，还常加入适量的外加剂和掺合料。因此，混凝土主要由六大组分组成：①水泥、②水、③粗骨料（主要为石子）、④细骨料（主要为砂子）、⑤矿物掺合料（主要为粉煤灰或其他掺合料）、⑥外加剂（如膨胀剂、减水剂、缓凝剂等）。 在混凝土中，砂、石起骨架作用，称为骨料或集料；水泥与水形成水泥浆，包裹在骨料的表面并填充其空隙。在混凝土硬化前，水泥浆、外加剂与掺合料起润滑作用，赋予拌合物一定的流动性，便于施工操作。水泥浆硬化后，则将砂、石骨料胶结成一个结实的整体。砂、石一般不参与水泥与水的化学反应，其主要作用是节
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工程人必知的工程暗语（基础术语）汇总
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关键词： 建筑工程招投标
建筑安装工程
超高层建筑造价
钢筋混凝土基础
本期小编推荐课程：（点击蓝色字体即可了解）市政地铁工程师训练营公路总工高端研修班桥梁工程师训练营 1、 建筑物与构筑物有何区别？答：凡供人们在其中生产、生活或其他活动的房屋或场所都叫做建筑物，如公寓、厂房、学校等；而人们不在其中生产或生活的建筑，则叫做构筑物，如烟囱、水塔、桥梁等。 2、什么是建筑“三大材”？答：建筑“三大材”指的是钢材、水泥、木材。 3、 建筑安装工程费由哪三部分组成？ 答：建筑安装工程费由人工费、材料费、机械费三部分组成。 4、 什么是统一模数制？什么是
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全过程工程咨询案例：下应街道东南片区中心
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关键词： 招标控制价编制
结算审核报告
工程结算审核
施工现场管理
工程造价咨询
浙江省全过程工程咨询案例分享之四 下应街道东南片区中心小学项目 申报单位：宁波高专建设咨询有限公司 作者：曹春波 钱敏 一 项目简介 二 项目照片或效果图 三 实施报告 1全过程工程咨询内容按招投标文件及合同约定，我公司承担的咨询服务包括两块内容，即建设管理及造价咨询服务（均为全过程实施）。其中，建设管理服务主要包括建设手续综合代办、计划管理、合同管理、投资控制管理、设计管理、招标管理（招标代理在合同中约定由我公司委托宁波高专建设监理有限公司实施，代理费用由我
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看顶级工程管理人员的6大核心能力！
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万科万达的工程管理人员在职场上非常抢手，往往尚未离职，就引得猎头蜂拥而上...... 那么万科万达的工程管理人员到底身怀什么武林秘籍？今天小编就分享：标杆企业工程管理人员的6种核心能力 01 项目实施理解能力 能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节，并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序，提前有所完美的准备； 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料； 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分；能否处理好上下游关
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注册消防工程师《综合能力》218个考点大汇总！必备收藏！
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关键词： 一级消防工程师
注册消防工程师考试
消防师考试报名
消防法规与职业道德篇 1、大型群众性活动的承办人应当依法向公安机关申请安全许可。 2、《消防法》强化了法律责任追究，共设有警告、罚款、拘留、责任停产停业（停止施工、停止使用）、没收违法所得、责令停止执业（吊销相应资质、资格）6类行政处罚。 3、《建筑法》第五章“建筑安全生产管理”中首先强调建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。 4、失火罪立案标准： (1)导致死亡1人以上，或者重伤3人以上的； (2)导致直接经济损失50万元以上的；
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水泥混凝土路面面层施工技术，工程人必知
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关键词： 装配式混凝土
混凝土路面施工
混凝土配合比设计
水泥混凝土摊铺机
预应力混凝土
一、水泥混凝土路面的类型和特点1、定义:采用水泥混凝土作为面层材料的一种路面。 水泥混凝土路面具有承载能力大、稳定性好、使用寿命长、日常养护费用少等优点，是高等级、重交通公路路面的主要类型之一。 2.、类型: （1）素混凝土 （2）钢筋混凝土 （3）连续配筋混凝土 （4）预应力混凝土 （5）装配式混凝土 （6）钢纤维混凝土 目前采用最广泛的是就地浇筑的素混凝土路面，即除接缝区和局部范围（边缘及角隅）外不配置钢筋的混凝土路面。与其他类型路面相比，水泥混凝土路面具有以下优点： （1）刚度
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住宅工程质量通病的15个为什么？工程人需知
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关键词： 混凝土塌落度
墙面抹灰层空鼓
冬季施工措施
工程质量通病
工程施工质量
要想提高住宅工程质量，打造品质项目，就必须重视通病防治工作，本文结合工程实际中常见的问题，总结了以下15个为什么，看懂学会并在施工中重视防治，会使得我们的个人能力以及工程质量都会有质的提升！ ① 墙、柱等竖向构件为什么会胀模？ ②墙、柱上下层接茬处为什么会漏浆、错位？ ③墙、柱、梁的阳角部位为什么会漏浆？ ④拆模后为什么会出现麻面甚至会脱皮和粘模？ ⑤拆模后为什么会出现露筋现象？ ⑥楼面混凝土为什么会有裂缝现象？ ⑦楼梯施工缝处为什么会夹渣和存在接缝错位现象？ ⑧填充墙上部梁底或板底为什么会出现裂缝？
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项目管理人的六大能力？你有几种？
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关键词： 施工协调能力
计划管理能力
设计管理能力 设计管理，特别是深化设计，当属业务管理的龙头。没有图纸和深化设计图纸，就无法确定工程所需的各种材料、设备的品牌、规格、性能、参数；无法进行招标采购，无法确定施工工艺，无法安排 进度计划；也无法准确测算工程造价，进入工程实体建造更是无从谈起。 计划管理能力 计划管理是项目各项管理的龙头，计划管理包括工程总承包商计划管理、业主单位计划管理、设计单位计划管理、分包商和其他利益相关方的计划管理五个方面。 在工程总承包管理模式下，工程总承包商的计划管理应为主导地位，其他各方的计划管理都要以总承包商的计划为主线来开展
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工程人必备常识：钢板桩分类大全、设计与施
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关键词： 钢结构设计规范
建筑基坑支护技术规程
结构设计规范
建筑基坑支护技术
一、钢板桩简介 钢板桩简介 钢板桩在国内外的应用 钢板桩的施工特点 钢板桩的种类 钢板桩的截面性能 钢板桩支护形式 钢板桩支护构造解读 一、钢板桩简介 1、钢板桩简介 钢板桩于20世纪初在欧洲开始生产，并迅速地应用于建筑行业中的各种永久性和临时性工程，包括港口、码头、河道护岸、挡土墙、地下结构等等，是一种可重复使用的绿色环保型结构用钢材,具有高强度、轻型、止水性好、耐久性强、施工效率高、占地少等独特的优点。 随着其在国外工程界的广泛应用，钢板桩的设计、制造和安装
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鼓励高层建筑聘用注册消防工程师担任管理人
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关键词： 安全教育培训
外墙外保温系统
安全管理人员
消防安全知识
消防安全制度
近日，中华人民共和国应急管理部公布了《高层民用建筑消防安全管理规定》自2021年8月1日起施行，即应急管理部令第5号。规定表明：1、高层民用建筑消防安全管理贯彻预防为主、防消结合的方针，实行消防安全责任制。 3、建筑高度超过100米的高层民用建筑应当实行更加严格的消防安全管理。 4、高层公共建筑的消防安全管理人应当具备与其职责相适应的消防安全知识和管理能力。对建筑高度超过100米的高层公共建筑，鼓励有关单位聘用相应级别的注册消防工程师或者相关工程类中级及以上专业技术职务的人员担任消防安全管理人。具体详情如下：高层民用建筑消防安全管理规定第一章总则第一条为了加强高层民用建筑消
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全过程工程咨询“叫好不叫座”？过来人说
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浏览数：65
关键词： 全过程工程咨询
epc工程总承包
工程造价管理
建设工程造价管理
全过程工程咨询服务
全过程工程咨询是一个动态的管理过程，可以全程控制所有信息，解决了项目决策、设计、招标、施工和竣工、运营、保修各阶段存在信息不对称的问题。 弥补了单一服务模式下可能出现的管理疏漏和缺陷，各专业工程实现无缝链接，从而提高服务质量和项目品质。<<<来自一名“过来人”对全过程工程咨询模式的体会 ▼ 全过程工程咨询与传统的碎片化工程咨询模式相比，具有明显优势，行业内也普遍“叫好”，但近年来全过程工程咨询的发展速度似乎并没有想象中的迅速，全过程工程咨询真的“叫好不叫座”吗？
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