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[分享]项目实施分享资料下载

发表于2021-10-25

标签：项目实施分享资料项目实施分享讨论项目实施分享视频

项目实施分享专题为您提供项目实施分享的相关资料与视频课程，您可以下载项目实施分享资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。

PPP项目实施与BIM经验分享(26页) 立即下载

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关键词： PPP项目实施 BIM经验分享 PPP造价咨询 BIM实施现状 BIM技术应用

本资料为PPP项目实施与BIM经验分享(26页)，可供参考概况：复杂清水墙模型的建筑，目前已施工至地上一层，带有定倾斜角度和一定扭曲面的清水混凝士墙的施工是本工程的难点之一，借助BIM技术，我们将不规则的清水混凝土墙在模型中展示，为工程施工提供技术上的支持。利用BIM技术，对机电管线进行综合排布，使其科学合理。施工技术人员对作业工班进行三维可视化交底，通过在虚拟建筑物内部漫游，了解各个构件信息、设备位置关系、空间关系、施工顺序等，提高了施工人员对图纸的理解。目录： PPP项目的实施现状 PPP对造价咨询的影响 BIM能做什么&n

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BIM项目实施的文档管理查看详情

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关键词：工程地质BIM模型 BIM模型创建 Civil3D地质建模 BIM项目实施 BIM文档管理

工程地质BIM模型创建的4种方法一、Civil 3D地质建模方法Civil 3D为土木工程BIM 软件，其主要用于道路、管线设计，Civil 3D无岩土专业模块，借助Civil 3D中的路线设计功能，将二维地质界面转化为空间三维曲线，作为生成地质界面的特征线。Autodesk geotechnical module，是一家叫做Keynetix的英国公司开发的模块，在Civil 3D上运作，从工地钻探数据输入起，应用于钻探孔、土层等之数据管理，到3D展示及图说制作。通过此方法，能有效的综合利用钻孔信息与人工经验、地质调绘及物探剖面等多种信息。地质模型的建立主要分为以下几个

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BIM项目实施准备查看详情

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关键词：超高层城市综合体 BIM项目实施项目实施准备实施团队规定 BIM技术应用

项目名称及 BIM 业务范围项目实施的目标项目 BIM 实施的内容交付要求- 模型深度、格式、质量实施团队规定实施简要流程（可选项）主要工作时间节点规定制度- 沟通制度、仲裁制度等知识产权规定 2）项目 BIM 实施方案项目 BIM 实施方案是在规定的时间内组织实施资源完成项目目标的手册。实施方案用于指导项目实施过程，辅助项目验收、落实项目招投标合同的约定。项目的实施方案一般包含（不限于）如下内容：项目名称与实施范围项目实施的主体（实施方）及实施方的责任项目的实施目

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项目开工，35套项目实施策划方案资料合集！查看详情

浏览数：4402 回复数：6

关键词：项目实施方案项目管理策划施工进度计划工程竣工验收总承包项目管理

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！项目实施方案建设项目管理整体实施方案及工作流程(附图) 公路工程PPP项目实施方案（word）危险性较大的工程专项实施方案道路创建品质工程示范实施方案（附图）城市综合体现场安全文明标化布设方案(PPT) 花园洋房落地式双排脚手架施工方案(计算书)

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一般项目的机电BIM深化执行方案查看详情

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关键词： BIM深化执行方案机电BIM深化管线碰撞及综合分析 BIM技术应用

一、项目启动1.项目描述2.核心协作团队3.项目阶段/阶段性目标4.合同文档交付要求1）管线碰撞及综合分析报告2）净高分析报告3）模型（RVT+NWD）4）三维效果图（视点动画等）5）二维图纸（dwg）6）会议纪要等资料5.BIM 深化人员职责6.组织架构（根据不同项目具体确定）如：二、建模规划1.文件命名结构如：项目名称大专业子类模型_层数2.精度和尺寸标注1）模型应包括设计和施工所需要的尺寸标注。2）主要构件的精度和尺寸标注应满足施工图及施工深化图的深度要求。3.建模详细程度应对项目模型做出具体的深度要求。如：4.项目原点项目各个专业模型，一定要选用相同的项目原点，方便以后各专业的协调。5

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工程总承包项目实施各阶段岗位/职责分工清单，没有比这再全的了查看详情

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工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。工程总承包企业必须取得国家住建部或省市级颁发的相应资质证书。那么工程总承包项目各阶段的岗位、职责分工都有哪些呢？ =================以下精彩内容，不容错过================= 精品资料推荐: [河北]3000万吨级煤炭泊位码头工程施工组织设计920页(技术标翻车机房堆场) &n

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30套项目创优实施计划资料合集查看详情

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关键词：项目创优实施计划工程质量创优目标施工管理规划

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35套PPP项目融资/实施方案/讲义资料合集查看详情

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关键词： PPP项目融资 PPP项目实施方案 PP项目管理制度 PPP项目流程

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、35篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ PPP项目融资及案例产业园区PPP操作实务及投融资案例（114页） PPP项目融资模式(附PFI模式) PPP融资模式及案例介绍知名企业PPP项目实践探索与投资解析（PPT）项目融资中PPP模式下风险及控制措施金融视角下的PPP项目融资（78页） PPP项目投资管理指引（word） PP

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[项目管理分享]不仅仅为了利用时间查看详情

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关键词： pmp是什么项目经理能力提升建议项目经理经验交流发言

如果将时间管理仅仅当成对时间的极限利用，未免有失偏颇。很多人意识中的时间管理就是认为把整体时间砍成小块，然后争分夺秒地压缩时间，试图追求单位时间创造的最大效益。比如计划一个月完成四项工作，那么每周就得完成一项，再继续细算下去,每天需要完成一项工作中的哪些环节。细分好之后,用“日事日清”的记日记方式，强迫自己完成每一天的工作。其实这是一种想当然的管理方式。人并不是精密运行的电脑，谁也不能将每个小时处理的数据统一到同一个标准，更无法无限提高这个标准，或者持续生活在高压力的环境当中。人类天生避害趋利的特性决定着，懒惰放松与生俱来，也就是任何人都有浪费时

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中建海峡EPC项目科学计划管理经验分享查看详情

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关键词：施工进度计划现场施工质量提高工作效率市政道路施工

你的项目是否遇见过这样的问题？工程施工面积大，全面展开工作管理难度大、施工环境复杂、概算指标低、恰逢新冠疫情各专业配合无法正常进行，让原本不富裕的工期时间雪上加霜。那面对各种困难的层层压制，怎么挺着胸脯走的虎虎生风呢，有那么一些人的确做的出来，接下来我们来看一下榕发夏荷郡EPC项目面对以上问题，是怎么做的？ 01工程概况榕发夏荷郡项目位于福州市晋安区龙头路东侧、坂中路南侧、厦坊路西侧、新厦路北侧，实用地面积78238㎡（约117.36亩），容积率2.49，绿化率35%，总建筑面积25.69万㎡，新建17栋住宅楼（地上17F-27F，地下一层），地下

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综合楼项目咨询企业BIM技术应用分享查看详情

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关键词：提高工作效率工程造价咨询企业BIM技术 BIM技术应用

江苏省睢宁县高级中学综合楼及报告厅项目项目概况睢宁县高级中学综合实验楼及报告厅项目位于江苏省徐州市睢宁县文学南路5号；总建筑面积：5432.00㎡，地上5层，其中综合楼面积为4992m2，框架结构，耐火等级二级，抗震设防裂度为八度。一层为化学实验室，二层为物理实验室，三层为生物实验室，四层为音乐教室，五层为通用技术教室。一、应用难点工期紧张：本项目工期仅为180日历天，需在秋季学生入学前实验室各项系统调试完毕，零差错投入使用；实验室功能复杂，同时场地狭小，现场另侧有学生教学工作正常进行，工程的进度计划管理难度高。

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重庆设计院BIM设计实施案例分享立即下载

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关键词： BIM设计实施案例设计实施案例分享成果案例介绍设计企业实施 BIM技术应用

本资料为重庆设计院BIM设计实施案例分享，共45页概况： BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，建立全专业模型，通过数字信息仿真模拟建筑物所有的真实信息。BIM不是软件：是一个概念（或理念）、是一个可以提升工程建设行业从策划、设计、施工、运营全产业链各个环节质量和效率的系统工程。可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。工程项目的中尺寸，标高，弧度，材质、面积、体积等，同时BIM包括了建筑、设备、结构的全专业模型。目录： BIM概念定义 BIM行业标准概念 BIM设计的成果案例介绍 BIM在设

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万科装配式建筑项目管理实施要点总结查看详情

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关键词：装配式建筑项目管理构件图纸深化装配式建筑实施流程

本文通过总结万科装配式建筑项目管理经验，对施工图设计、构件深化设计、构件生产及构件安装四个环节的管控要点进行了梳理。现将内容分享如下： 1装配式项目管理全阶段概述 2构件图纸深化2.1构件制作前的深化设计准备 • 预制构件模板图、配筋图、预埋吊件及埋件的细部构造图等； • 带饰面砖或饰面板构件的排砖图或排板图； • 复合保温墙板的连接件布置图及保温板排板图； •预制构件脱模、翻转过程中混凝土强度、构件承载力、构件变形以及吊具、预埋吊件的承载力验算等。 2.2 图纸深化流程&nb

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高山湾枢纽站项目BIM应用落地案例分享查看详情

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关键词：广联达算量软件提高工作效率目标成本测算 BIM落地案例 BIM技术应用

项目效果图项目背景 1.1项目概况重庆涪陵区是国家规划定位的成渝城市群四大区域性综合交通枢纽之一，具有重要的交通战略地位。涪陵高山湾综合客运换乘枢纽及附属配套设施工程为二级客运站，位于重庆涪陵高山湾，由长途车站（A#）、公交车站（B#）、列检下客处雨篷（C#）、无缝连接通道雨篷（D#）及站前广场组成，建筑造型独特，建筑物使用功能和工艺要求高，采用10多项国际领先绿色智慧建筑新技术。本项目地址条件复杂，场地高差较大，为低山和深丘的冲沟地貌，有大体积混凝土施工、大跨度梁、深桩基施工，长途车站层高达到8米。重庆求精工程造价有限责任

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BIM应用管线综合支吊架实施做法的案例分享查看详情

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关键词： BIM应用管线综合支吊架 BIM机电设计

本工程机电专业包含30余个系统，管廊管线多达36支，参建单位多、操作水平良莠不齐。若所有参建单位各自为政、只考虑各自负责专业管线施工，缺乏统一协调管理，必然导致现场凌乱无章，将严重影响施工质量。有无综合支架效果对比无综合支架VS有综合支架为此，项目部运用BIM技术对所有机电管线进行综合排布、策划综合支架方案，并承担本工程综合支架施工。（一）管线综合排布运用BIM技术辅助进行管线综合排布。示例1：此处共有管线36支，层叠密集，综合排布后共分8层，整齐美观。

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需求推动BIM应用实施成效分享(60页) 立即下载

等级：文件 16MB 格式 pptx

关键词：需求推动BIM应用 BIM应用实施 BIM核心软件 BIM应用实践 bim技术培训

本资料为需求推动BIM应用实施成效分享，共60页，可供参考概况： BIM的快速发展超出了很多人的想象，BIM是一种信息化技术，其应用离不开软件资源和硬件基础设施两个主要IT环境资源，这是BIM成功实施的基础保障条件。硬件方面：BIM实施是一个循序渐进，逐步成熟和推广的过程，硬件配置应以企业发展规划和应用目标为前提，进行总体规划，分步实施，避免盲目追求高配置造成资源浪费。软件方面：BIM核心软件的选择是BIM实施的重要环节，应慎重选择软件供应商，既要考虑软件的功能性，更要考虑其研发能力和服务。目录：需求推动及团队建设

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多年经验分享----工程项目审计对施工企业的重要性查看详情

浏览数：638

关键词：工程项目审计对施工企业的重要性工程造价基础知识讲解建筑工程计量实例

目前，国有大型施工企业通常采用的是“三级管理三级核算”的组织管理模式，随着“项目法”施工的普遍推行，原由公司下属施工处负责施工的工程项目改为工程项目部负责组织实施，由此便构成了大型国有施工企业的塔型组织结构：即最基层“塔基”的工程项目经理部，最高层“塔顶”的工程管理局或工程总公司和中间层的工程施工公司。这种组织结构的财务特点是：工程局、总公司为利润中心，工程公司为成本费用中心，工程项目经理部为责任成本中心。施工企业的物流、资金流量主要集中于工程项目之上，从这种意义上讲工程项目就是施工企业经济效益的源泉，是施工企业存在的前提和各项管理的落脚点，离开工程项目而谈

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[安徽]区域免抹灰落地实施管理分享（图文并茂）立即下载

等级：文件 24MB 格式 pptx

关键词：免抹灰实施管理铝模装修质量通病铝模标段装修项目技术管理

本资料为[安徽]区域免抹灰落地实施管理分享，PPT格式，共49页，编制于2017年。目录：一、安徽区域铝模标段装修情况介绍二、铝合金模板免抹灰预评估管理三、主要铝模装修质量通病处理及预防四、免抹灰落地总结 ...... [安徽]区域免抹灰落地实施管理分享楼板开裂渗漏铝模免抹灰预评估内容及标准门窗四周收口空鼓开裂免抹灰压槽处抹灰空鼓开裂免抹灰预评估问题排查表飘窗变

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知名企业项目管理验交流分享（58页）立即下载

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关键词：项目管理验交流项目标准化管理总承包部的总分管理工程项目管理项目管理讲义

本资料为知名企业项目管理验交流分享，PPT格式，共58页，编制于2016年。该公司从总分职责划分、总部组织机构设置、总部主要管控措施、总部经营业绩考核等方面进行了规定，强化了总部引领作用，明确了总部、分部的管理权限和职责，充分调动双方的积极性，实现总分管理综合效益最大化。目录：一、公司总部情况概述二、公司总部管理思路的主要变化三、总承包部的总分管理思路四、项目标准化管理五、争创国优，创品牌工程 ....... 知名企业项目管理验交流分享创优的注意事项&nb

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[名师精讲]房地产项目营销策划及销售执行基础知识培训讲义立即下载

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关键词：房地产营销策划房地产销售执行房地产市场分析

内容简介 [名师精讲]房地产项目营销策划及销售执行基础知识培训讲义，2014年编制，PPT格式，共78页，包含的内容有：项目执行总结（筹备期，推广期，开盘强销期，持续热销期，第二次开盘期，客户总结），区域现状，推广期阶段总结，来电来访客户总结，来电、来访客户特征统计，来电客户区域分布统计，来访客户置业关键因素统计，总体置业情况分析，细分成交客户分析，户型设计关注点，总体渠道分析，房地产项目渠道获取分析，媒体效果分析，项目的客户群将发生的变化等等。决问题的关键途径开盘当天销售情况各楼栋销售情况分析未成交客户分析

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