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Revit项目机电制图篇
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关键词: Revit出图
Revit制图
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BIM(Revit)项目实战应用——机电篇
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关键词: Revit教程
Revit项目实战
Revit机电
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EPC总承包管理+BIM技术医院项目汇报丨28页
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关键词: EPC总承包管理
医院项目BIM汇报
基于BIM技术
BIM技术应用
本资料为EPC总承包管理+BIM技术医院项目汇报,共28页 概况: 结合项目特点在设计管理、深化设计、施工管理、采购管理上利用BIM技术进行探索。目前项目已开展了基于BIM技术的设计验证、施工模拟、节点深化、技术管理和现场管理五个方面的研究,初步形成了一套EPC总承包管理模式下结合BIM技术的项目管理思路和方法。 目录: 1、设计验证 2、施工模拟 3、节点深化 4、技术管理 5、现场管理 EPC总承包管理+BIM技术医院项目汇报 标准化现场措施 标
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新建金牛区人民医院项目总承包设计管理汇报
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PC总承包医院项目鲁班奖创优策划PPT
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关键词: 鲁班奖创优策划
PC总承包医院项目
项目实施风险
深化设计管控
本资料为PC总承包医院项目鲁班奖创优策划PPT,共46页,可供参考 概况: 医院建设项目是一项复杂的系统工程 ,PC总承包医院类项目,体量大、机电工程业态全、系统复杂,工期紧,同类项目的施工经验欠缺。机电工程与医疗专属、精装工程的工序穿插是本项目施工的重难点,也是项目创优的主要控制点。创优目标确保省优“黄果树”杯,争创“鲁班奖”。 目录: 01. 选题及工程概况 02. 项目实施风险及重难点分析 03. 深化设计管控 04. 招采管控 05. 建造实施管控 06. 总结与展望 PC总
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[湖南]综合型医院建设项目设计、施工一体化总承包(EPC)招标文件
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格式 rar
建筑功能:医疗
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架
基础形式:筏形基础
招标方式:公开招标
招标组织形式:委托招标
[湖南]综合型医院建设项目设计、采购、施工一体化总承包(EPC)招标文件,编制于2016年10月,WORD格式,共80页,本项目总投资估算为45000万元,本项目资格审查采用资格后审方式,参照国家设计、采购、施工(EPC)总承包项目模式,评标办法采用综合评估法。 1.建设内容及规模:项目总用地面积163.4亩,总建筑面积187080平方米,其中:新建医疗综合楼1栋,建筑面积106250平方米;新建感染楼病房1栋,建筑面积4000平方米;新建值班公寓1栋,建筑面积10000平方米;新建高压氧舱1座,建筑面积500平方米;新建生活与医疗垃圾站1个,建筑面积200平方米;新建健康中心1个,
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儿童医院建设工程总承包项目实施规划(含流程图)
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格式 doc
关键词: 儿童医院建设实施规划
项目技术管理
项目分包管理实施计划
质量管理计划
项目实施计划
本资料为儿童医院建设工程总承包项目实施规划,word格式,共67页。 工程概况: 项目总建筑面积约27984平方米,地上11层、地下1层,计划投资约11520万元。 目录: 第一章 项目概况 第二章 项目范围管理规划 第三章 项目设计管理 第四章 工程总承包项目施工管理 第五章 项目技术管理 第六章 项目工程工期保证措施 第七章 项目分包管理实施计划 第八章 项目料具及设备管理实施计划 第九章 质量管理计划 第十章 职业健康与安全管理计划 ......
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[天津]国际医院工程总承包管理施工方案(附表格,创鲁班奖)
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文件 531.06KB
格式 doc
关键词: 总承包管理施工方案
总承包管理工作流程
服务类管理流程
施工类管理流程
管理表格范例
第一部分 前 言 第二部分 施工总承包管理目标 第三部分 施工总承包合同概况 第四部分 施工总承包管理组织机构 第五部分 施工总承包管理工作流程及管理制度 一、服务类管理流程及制度 1、施工临建管理 2、施工道路管理 3、施工用水、用电管理 4、车辆出入管理 5、建筑垃圾清运管理 6、消防管理 7、治安、保卫管理 8、劳务实名制管理 二、施工类管理流程及制度 1、主要施工机械设备管理 2、垂直运输管理 3、材料设备采购管理
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[深圳]人民医院施工总承包技术Ⅰ标 2019
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文件 426.56MB
格式 doc
关键词: 施工进度计划
施工现场平面布置
安全生产文明施工
质量保证措施
工程质量保证措施
项目位置:广东
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
基础形式:混凝土基础,筏板基础
建筑面积:83328㎡
本资料为[深圳]人民医院项目施工总承包技术Ⅰ标2019(345P+WORD) 一、工程总体概述 1.本工程含E栋、G栋和污水处理站,以及全院的管线迁改。 2.新建传染住院大楼E栋为一类高层民用建筑,地下四层、地上二十二层。主体采用框架-剪力墙结构,建筑高度99.10m,建筑面积69894㎡(其中地上建筑面积49651㎡,地下建筑面积20243㎡),建筑基底面积2215.95㎡。 3.新建综合住院大楼G栋为一类高层民用建筑,地下三层、地上二十三层。主体采用框架-剪力墙结构,建筑高度99.10m,建筑面积83328㎡(其中地上建筑面积66571㎡,地下建筑面
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医院新院区综合工程总承包施工组织设计(525页,附图)
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关键词: 建筑工程施工组织设计
建筑工程施工方案
钢筋工程施工方案
混凝土施工方案
施工组织设计
项目位置:安徽
高度类别:多层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架,框架剪力墙
基础形式:筏板基础
施组类别:实施
【目录】 第一章、编制说明5 第一节、编制内容5 第二节、编制依据5 第三节、承担本工程的优势6 第二章 工程概况8 第三章、施工前期准备工作19 第一节、现场准备20 第二节、技术准备21 第三节、机具准备23 第四节、材料准备24 第五节、人员准备25 第六节、其他准备26 第四章、各分部分项的主要施工方案与技术措施27 第一节、测量定位27 第二节、±0.000以下结构施工30 第三节、±0.000以上结构施工109 第
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医院施工总承包BIM应用(61页)
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关键词: 总承包BIM应用
BIM管理体系
BIM技术应用
BIM管综碰撞检查
BIM管线综合
本资料为医院施工总承包BIM应用,共61页 概况: 项目分施工阶段对 现场平面布置进行提前策划,利用BIM技术进行现场平面布置模拟,选择最优方案。 提高场地的使用效率减少材料二次搬运, 为项目施工高效进行提供了重要保障。在项目施工前期,通过各专业模型的建立整合,快速精确地发现施工图纸存在的各项问 题,提高了审图效率,为现场施工的顺利进行提供了保障。 通过BIM模型进行管线排布优化。 目录: 企业简介及项目概况 BIM管理体系 BIM技术应用 BIM技术应用总结 医院施工总承包BIM应用(61页)
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4层框架结构医院施工总承包工程技术要求
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关键词: 总承包工程技术要求
分部分项工程技术要求
模板支架顶部自由端
本资料为4层框架结构医院施工总承包工程技术要求,编制于2020年,共552页。 工程概况: 本工程用地面积310亩(206658.98平方米),设置床位950张。总建筑面积为164900平方米,其中包括地上建筑面积为112367平方米,地下建筑面积为52533平方米(含计容医疗功能用房24533平方米)。建设内容包括门急诊楼、医技综合楼、1#住院综合楼、2#住院综合楼、行政综合楼、后勤综合楼、感染疾病楼、垃圾站及污水处理站、制氧站等工程。门急诊楼地下2层,地上4层,框架结构,预制钢筋混凝土管桩基础; …… 目 录 第一节 工程概况 第
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国际医院一期(工程总承包)招标文件
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关键词: 工程总承包招标文件
总承包招标文件
【简介】该资料为国际医院一期(工程总承包)招标文件,rar格式;主要内容为国际医院一期(工程总承包)招标文含地勘 【目录】 1、地勘资料 2、招标文件 国际医院一期(工程总承包)招标文件 1、投标须知及投标须知前附表 2、投标须知 3、 招标文件
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[江苏]高层医院工程总承包施工组织设计(333页 争创鲁班奖)
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关键词: 施工组织设计
医院工程施工组织设计
项目位置:江苏高度类别:多层建筑,高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构,钢结构钢筋混凝土结构:框架,剪力墙,框架剪力墙建筑面积:222164.8㎡地上层数:14层地下层数:2层总工期:820天质量目标:地市级优质国家级获奖目标:鲁班奖施工进度计划:横道图模板材料:胎膜,木模板,钢模板混凝土材料:钢筋混凝土外立面材料:幕墙,墙砖分部分项工程施工方案:测量,地下室结构,主体结构,预应力,装饰装修,屋面,钢结构,脚手架,塔吊施组字数:19万编制时间:2008年施工主要设备:塔吊、人货电梯、汽车吊、搅拌机直螺纹滚丝机施工重点难点:大跨度钢结构施工、预应力混凝土、地下室渗漏施工资料目录 第1章 概
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北京某医院综合楼工程总承包管理方案
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资料目录 1.1项目管理模式及总包管理的原则 1.2总包管理的措施 1.3 分包计划 1.4与各方的协调、配合、管理 1.5医疗设备安装的配合 1.6 进口材料、设备及申报关税 1.7 工程的保密内容简介 考虑到本工程专业分包多、协调管理工作量大,为切实履行总包职责、统一指挥和管理,专门设立总包管理部,负责对所有分包单位施工现场的计划、质量、安全和文明施工等的总体协调管理。项目经理部其他各职能部门依其职责范围在总包管理部的统一指挥下协同管理。 全文共计28页
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广西国际壮医医院工程EPC总承包汇报
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工程总承包是风口还是趋势?
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关键词: 合同示范文本
总承包合同示范文本
前言: 今年四月以来,攀成德就建筑企业开展工程总承包业务的情况进行调研,涵盖北京、上海、广州、武汉、西安、太原等地的20多家大型建筑企业。基于此次调研和攀成德20多年来的研究,我们撰写了系列文章,供“建筑前沿”的读者参考,也欢迎对文章观点有兴趣的朋友与我们进一步交流,使我们的调研持续深入。此系列文章将以每周1-2篇的频率推送,敬请关注! 或许,2016年,是中国推进工程总承包的分水岭。 有人把1984年到2016年的32年,总结为中国推进工程总承包的萌芽、培育和规范阶段;把2016年以后,总结为工程总承包加速发展阶段。分水岭的标志性事件是2016年2月
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