429

[分享]项目的管理方案资料下载

发表于2021-10-19

标签：项目的管理方案资料项目的管理方案讨论项目的管理方案视频

项目的管理方案专题为您提供项目的管理方案的相关资料与视频课程，您可以下载项目的管理方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。

过境公路项目动画演示案例实操立即试听

学员数 1070 好评率 100.00%

关键词：施工工艺动画 BIM成果汇报 BIM软件实操

立即试听

一般项目的机电BIM深化执行方案查看详情

浏览数：324

关键词： BIM深化执行方案机电BIM深化管线碰撞及综合分析 BIM技术应用

一、项目启动1.项目描述2.核心协作团队3.项目阶段/阶段性目标4.合同文档交付要求1）管线碰撞及综合分析报告2）净高分析报告3）模型（RVT+NWD）4）三维效果图（视点动画等）5）二维图纸（dwg）6）会议纪要等资料5.BIM 深化人员职责6.组织架构（根据不同项目具体确定）如：二、建模规划1.文件命名结构如：项目名称大专业子类模型_层数2.精度和尺寸标注1）模型应包括设计和施工所需要的尺寸标注。2）主要构件的精度和尺寸标注应满足施工图及施工深化图的深度要求。3.建模详细程度应对项目模型做出具体的深度要求。如：4.项目原点项目各个专业模型，一定要选用相同的项目原点，方便以后各专业的协调。5

查看详情

综合布线工程项目的管理立即下载

等级：文件 276.00KB 格式 ppt

关键词：综合布线工程工程验收程序

本资料为综合布线工程项目的管理重点内容：工程招投标方案编写及招标程序标书的编写要求工程监理作用及各阶段监理要点工程验收程序难点内容：招投标方案编写标书的编写要求工程验收程序及要求项目鉴定会材料编写编写投标文件.png 工程建设监理的定义.png 工程验收的内容.png 招标方案编写.png 招标方式.png 综合布线工程的质量监理.png

立即下载

住宅小区供热网改造总体项目管理方案132P 立即下载

等级：文件 3.95MB 格式 docx

关键词：住宅小区供热二次网改造项目管理方案项目进度控制项目质量控制项目管理组织

该资料为住宅小区供热二次网改造总体项目管理方案132P(2020)，供大家参考学习。一、工程概况三个住宅小区内原有热力线路管道进行更换及新建，住宅区外侧墙体保温进行重建与翻修工程的设计与施工总承包。其中更换外保温面积6.5万平方米，二次供热管道3900米。施工内容包括：（1）三个小区内原有热力线路管道的更换及新建，住宅区外侧墙体保温进行重建与翻修。（2）严格按照设计图及规范要求组织施工。（3）施工承包范围内的施工总体协调和管理。（4）完成设计范围内的所有工作内容。（5）负责项目实施阶段全过程总承包管

立即下载

建设项目总体管理方案（53页）立即下载

等级：文件 139.00KB 格式 doc

关键词：项目总体管理方案项目施工管理方案季节性施工措施安全文明保证措施总承包项目管理

本资料为建设项目总体管理方案，word格式，共53页。安全生产管理计划：施工过程中，定时定员对安全生产进行全面严格检查，发现问题及时整改；现场安全设施、消防器具、安全防护用品配备齐全；坚持每天的班前交底，特别是在恶劣天气下，应加强大型机械、施工用电、临时设施及施工场所的安全检查。目录：第一章、项目施工管理方案第二章、施工进度保证措施第三章、质量保证措施第四章、季节性施工措施第五章、原有设施及环境的保护措施第六章、安全文明保证措施 ...... 建设项目总体

立即下载

[中交]供热管网更换项目管理方案53页(2020) 立即下载

等级：文件 860.38KB 格式 doc

关键词：供热管网更换建筑外保温改造项目管理方案

该资料为[中交]供热管网更换及建筑外保温改造项目管理方案53页(2020),供大家参考学习。一、工程概况 1、小区二次线改造：供回水设计温度：暖气片为70/50℃,介质为热水。设计压力:为1.0MPa。敷设方式：供热管道采用直埋敷设，聚氨脂保温，聚乙烯保护外壳。直埋保温管：聚氨脂保温层与钢管高密度聚乙烯之间必须粘结在一起形成一个牢固的整体，外套管内壁应进行电晕处理，并有应力释放工艺。 2、采用外保温改造设计：以EPS保温板作为保温隔热层，采用胶粘剂与基层墙体粘结，做法及材料如下：（1）粉刷浅黄色外墙涂料

立即下载

知名地产项目设计阶段管理实施方案成果标准立即下载

等级：文件 2.12MB 格式 doc

关键词：项目设计管理实施方案方案设计成果标准规范化设计管理

本资料为知名地产项目设计阶段管理实施方案成果标准，word格式，共24页。为了使地产子公司项目的方案设计成果在技术、市场、成本等各方面满足项目开发和集团品牌的要求，保证设计方案的可实施性，集团特制定包括设计、市场、成本三方面的实施方案成果标准。目录：一、项目设计管理阶段实施方案成果标准二、项目实施方案设计成果集团过程沟通及听证会上会成果资料 ...... 知名地产项目设计阶段管理实施方案成果标准.png 规划及单体方案成果目录.png 住宅指标表.png

立即下载

[中铁]供热二次网改造总体项目管理方案81页立即下载

等级：文件 833.50KB 格式 doc

关键词：供热二次网改造项目管理方案文明施工管理总承包管理方法

该资料为[中铁]供热二次网改造总体项目管理方案81页(2020),供大家参考学习。一、项目概况三个住宅小区内原有热力线路管道进行更换及新建，住宅区外侧墙体保温进行重建与翻修工程的设计与施工总承包。其中更换外保温面积6.5万平方米，二次供热管道3900米。二、目录总承包管理原则 2.总承包管理模式 3.总承包管理服务架构 4.总承包管理的方法 5.工程总承包质量管理方案 6.工程总承包进度管理方案 7.工程总承包施工安全生产管理 8.文明施工管理 9.施

立即下载

工程项目成本管理问题及解决方案查看详情

浏览数：378

关键词：工程项目成本管理工程项目成本管理方案成本管理方法项目成本管理制度工程项目成本

在工程项目管理工作当中，成本管理是工程三要素管理中的重要内容，而如何在保证工程项目质量、工程项目工期的基础上有效降低工程项目成本投入，则是工程项目管理工作者必须关注与探索的重要问题，而针对工程项目成本管理问题寻求相应解决方案，则对于降低工程项目成本具有重要意义。 1、工程项目成本管理中存在的问题（一）缺乏完善的成本管理制度完善的成本管理制度，是加强企业工程项目成本管理的保障，但如今的工程施工企业却未能制定一套完善的管理制度，并且在工程项目施工中，缺少细节方面的规划。而成本控制是企业管理中的一项重要内容，需要企业内

查看详情

住宅项目工程管理策划方案立即下载

等级：文件 4.53MB 格式 doc

关键词：住宅项目管理策划工程管理策划方案总平面管理策划

本资料为住宅项目工程管理策划方案，word格式，共49页。工程项目特点： 1、本工程项目所处位置周边环境复杂，市政配套滞后，市政道路、管网未形成，特别是给水和排水无市政接驳点，对工程施工及后续工作影响大，需持续关注。 2、根据本小区楼宇规划设计，小区永久路沿建筑物外围用地红线走向成环形布设，由于受部分楼宇地下室施工影响，小区永久路必须分阶段施工，施工通道结合第一次开盘时间和地下室施完成时间采用临时路和永久路结合搭接使用。 ...... 目录：一、项目特点概述二、总平面管理策划三、工程进度管理策划

立即下载

住宅项目对参建方管理工作方案立即下载

等级：文件 67.50KB 格式 doc

关键词：参建方管理工作方案监理管理要点总承包项目管理

本资料为住宅项目对参建方管理工作方案，word格式，共10页。设计单位的总体质量管理责任 (1)勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计、并对勘察、设计的质量负责。注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在文件上签字，对设计文件负责； (2)设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明； ...... 目录：一、编制目的二、适用范围三、具体做法 ...... 住宅项目对参建方管理工作方案.png 对承包商(施工单位)的管

立即下载

[国企]成都生态城高层项目管理策划方案2020 立即下载

等级：文件 105.10MB 格式 pptx

关键词：项目管理策划方案装饰装修施工质量安全保障施工总体部署

本资料为[国企]成都生态城高层项目管理策划方案2020（107P+PPT）一、总体思路 1.部署与工期计划策划满足工期要求，合理安排施工计划和各专业的穿插，确保按合同工期履约。 2.工序策划施工顺序“先地下后地上，先结构后装修，先土建后设备“的先后原则，机电预埋与土建施工同步配合进行。 3.施工场地部署与策划整个工程施工组织按照“场地转换为重点，结构施工为主线，工序无缝穿插为保证，确保各专业工程均有充足施工场地及时间”的原则进行部署。二、总体思路 1、核心目标：确保满足业主核心需求。

立即下载

项目总体管理方案讲解立即下载

等级：文件 150.50KB 格式 doc

关键词：项目总体管理方案项目施工管理方案安全文明保证措施其他管理资料

项目的总体管理方案讲解，主要内容包括：一、项目施工管理方案二、施工进度保证措施三、质量保证措施四、季节性施工措施五、原有设施及环境的保护措施六、安全文明保证措施七、成品保护措施 ...... word格式，共53页。建设项目总体管理方案施工准备流程图土建实施阶段流程图

立即下载

工程项目部精细化管理实施方案（146页）立即下载

等级：文件 521.50KB 格式 doc

关键词：精细化管理实施方案施工精细化管理控制项目管理实施方案项目精细化管理

本资料为工程项目部精细化管理实施方案，word格式，共146页。精细化管理的主要内容可以归纳为“二个建设、四项控制、八项管理”，具体为：“二建设”：项目组织(机构)建设、项目管理制度建设；“四控制”：进度控制、质量控制、安全控制、成本控制；“八管理”即现场管理、生产要素管理、技术管理、合同管理、信息管理、协调管理、风险管理、竣工验收和回访管理等等。目录：第一部分什么是精细化管理第二部分组织与制度二项精细化建设第三部分施工项目四项精细化控制第四部分施工项目八项精细化管理 .......

立即下载

大厦项目质量管理体系方案立即下载

等级：文件 162.00KB 格式 doc

关键词：大厦项目质量管理方案工程质量控制图质量工作职责项目实施计划

本资料为大厦项目质量管理体系方案，word格式，共40页。本工程质量体系保证按招标文件和施工合同要求，符合中华人民共和国国家标准，施工中严格按照合同约定的国家、地区及相关行业的相关设计及施工验收标准、规范，发包人交房标准要求（顶棚不粉刷，楼地面不找平）标准执行。目录：一、质量目标二、质量保证体系三、质量管理组织体系图四、质量监控程序图五、工程质量控制图六、质量工作职责七、质量管理制度八、质量控制九、分项质量保证措施十、质量通病及防治措施 ..

立即下载

建设项目设计阶段造价的管理课件PPT 立即下载

等级：文件 34.78MB 格式 pdf

关键词：造价培训教程造价管理课件工程造价课件

本资料为建设项目设计阶段造价的管理课件PPT，24页。工程概况：本资料为建设项目设计阶段造价的管理课件PPT，内容主要包括设计阶段影响工程造价的因素、提高设计方案经济合理性的途径、设计概算的编制与审查、习题等，为需要学习建设项目设计阶段造价管理的朋友提高参考。目录： 1 设计阶段影响工程造价的因素 2 提高设计方案经济合理性的途径 3 设计概算的编制与审查 4 习题相关图片：建设项目设计阶段造价的管理课件PPT，概述

立即下载

市政路桥项目的BIM策划怎么做？查看详情

浏览数：24

BIM应用价值的发挥与落地，在精、在深，即使是某个点上的应用，也能开出花来。今天想和大家分享一个市政路桥项目案例，来自重庆单轨交通工程有限公司草家湾车辆段项目经理部。一起来看看，他们在重庆轨道交通六号线支线二期工程草家湾车辆段试车线（高架段）桥梁工程中，如何巧用品茗BIM施工策划软件。话不多说，先上图。项目概况该项目位于重庆草家湾车辆段地块西北角处，说起重庆，大家都会想起它名不虚传的别名“山城”，在重庆见到各种诡异奇特的建筑简直太寻常了。此项目也不例外，所在区域地貌特征显著，为构造剥蚀浅丘沟谷地貌，简单来说即农田耕地多，地形起伏大，大到什么程度呢

查看详情

辽宁增加电梯检验和检测项目的通知(成本增查看详情

浏览数：93

关键词：辽宁增加电梯检验和检测项目的通知突发事件应急安全警示标志安全施工方案隐患排查治理

根据辽宁省市场监督管理局关于增加电梯检验和检测项目的通知，成本有增量，大家是否有新签约，历史签约根据实际消耗量是否有追加价款情形？辽宁省电梯安全管理条例（2020年11月24日辽宁省第十三届人民代表大会常务委员会第二十三次会议通过）第一章总则第一条为了加强电梯安全管理，预防和减少电梯事故，保障人身和财产安全，根据《中华人民共和国特种设备安全法》等有关法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例。第二条本省行政区域内电梯的生产（包括设计、制造、安装、改造、修理）、经营、使用、维护保养、检验、检测和监督管理等活动，适用本条例。本条例所称电梯包括载人（货）电梯、自动扶梯、自动人行道等。非公

查看详情

BIM介入项目的最佳时机,千万不要错过! 查看详情

浏览数：86

关键词： BIM介入项目最佳时机 BIM技术发展

如今，超高层、超大跨度建筑等大型复杂土木工程在我国大量涌现，行业计算机应用的前沿人士不约而同地聚集在新的高度，发现现有的知识和技术不能满足业主的需求的时候，BIM技术在我国悄然兴起。就目前BIM技术的发展趋势而言，BIM技术会成为未来的主流。 BIM技术的一大特点：模拟性。其优势就是在施工前将建筑在电脑里模拟建造一遍，在施工前提前发现问题并解决问题。所以，BIM技术应用越早，价值越高。如果项目已经施工了，很多BIM应用将错过最佳时机。 1、投标方案在投标阶段，BIM无疑是亮点之一。商务标方面，利用BI

查看详情

BIM技术在中法-西岸美术馆项目的综合应用查看详情

浏览数：52

关键词： BIM总承包管理三维可视化模型大跨度悬挑板和高支模计算

一、项目概况西岸美术馆将致力打造一个世界级美术馆，通过各类顶级艺术展览、文化活动来沟通海内外艺术文化交流、分享艺术体验的平台，建成后将成为上海市徐汇区建筑标志之一。项目坐落于上海市徐汇区文化走廊中心，主设计师是英国大卫奇普菲尔德，总建筑总面积为22355.3平方米，其中地下二层，地上二层。项目特点： ①异形结构比较多 ②上海市“优质结构”工程的称号； ③高支模区域多。多达14处。 ④大量的型钢混凝土柱与型钢梁，钢结构体量大，吊重大， ⑤展厅地面要求高。 ⑥机电设备

查看详情

对全过程项目生命周期在工程造价管理中的探查看详情

浏览数：109

关键词：全过程工程咨询工程造价控制项目前期策划全过程造价管理实施阶段的造价管理

来源：网络版权归原作者所有什么是项目？项目管理协会把项目简单的定义为为了创造出特定的产品，服务或者结果的暂时性努力。但是这个定义缺乏一定的整体性，进而失去一些对项目管理总流程和相关结果的把控。更多的研究人员根据系统理论提供了对项目的不同定义。项目是一个由人员，设备，材料和设施组成和管理以实现既定目标的系统。每一个项目都遵循系统视图，分解成不同的阶段。每个阶段都可能进一步分解为更低具有特定目标的子流程。通过这种系统的项目定义，允许项目相关人员把项目分解成不同小的子系统项目，运用现有技术和工具，并且考虑到不同子系统项目的环境，促进项目完成度和质量。项

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]项目的管理方案资料下载

猜你爱看