[分享]项目协同平台进度管理资料下载

发表于2020-09-25

标签：项目协同平台进度管理资料项目协同平台进度管理讨论项目协同平台进度管理视频

项目协同平台进度管理专题为您提供项目协同平台进度管理的相关资料与视频课程，您可以下载项目协同平台进度管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社BIM热点推荐。

BIM高级工程师实战训练营立即试听

学员数 8321 好评率 99.00%

关键词： BIM高级工程师施工三维动画建筑模型制作 BIM工程师

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【BIM案例】地铁工程基于项目管理的协同工作平台方案立即下载

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项目协同平台进度管理资料下载-【BIM案例】地铁工程基于项目管理的协同工作平台方案

地铁工程基于项目管理的协同工作平台方案内容概述：建立一体化协同工作项目管理平台是中铁隧道集团在新形式下信息化建设面临的挑战。适应院中铁隧道集团发展，打造世界一流国际工程公司的战略目标的必然选择。实施协同工作项目管理平台，可以高效的组织项目资源，实现远距离、跨区域、跨专业的进度、任务、质量、风险与成果的远程管控。加强各级生产单位的专业化和精细化管理的需要。实施协同工作项目管理平台，结合中铁隧道集团的内控流程体系，可以进一步规范化、流程化项目的生产过程管控，加强过程管控，有利于进一步提高项目的质量与客户的满意度。重点内容：

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BIM协同管理建设及平台应用方案查看详情

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关键词：项目管理系统全过程项目管理 BIM协同管理 BIM建设管理 BIM应用方案

建筑业生产力水平几十年来在全世界范围内没有根本性的提升，美国的研究表明根本性的原因有两点：一是因工程项目的复杂性、非标准化，各条线协同困难，据研究表明工程项目约有30％成本消耗在管理团队成员沟通协调过程中；二是各管理条线实时获取项目海量数据存在巨大困难。管理过程不是依据实时准确数据而是靠拍脑袋。两个原因导致延误、浪费、错误现象严重，而现在的管理技术、方法无法根本性的突破这两点。工程实施特性是工程产品不标准，过程变化大，有很多设计变更，施工队伍临时组建，工程建造过程中需要有很多现场信息、数据让各团队成员知晓。这与工业化流水线生产过程有很大的不同，工程实施复杂度、难度也因此

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BIM协同地块项目用协筑平台应用案例立即下载

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关键词： bim云计算 BIM动态留痕 BIM应用案例

工程概括总占地面积58949.40㎡，总建筑面积约16万㎡，总投资204275万元人民币，包含高层住宅、办公、酒店、商业等多种业态。工程内所有建筑采用预制装配式技术，总体PC率大于15%，自方案设计阶段起全过程应用BIM技术进行协同管理。工程特点本项目由高层住宅、办公、酒店、商业等多种不同建筑类型组成的综合体。地下室面积大，地上建筑功能多，对各专业配合度要求高，给设计和施工组织带来巨大挑战。在设计阶段，建设方要求BIM设计与施工图设计交叉进行，在有限的设计周期内同步完成，在设计协调和进度安排上要求很高。施工阶段，要求项目各区域同时施工，尽可能缩短工期；

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某地块项目如何用协筑平台进行BIM协同查看详情

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关键词： BIM管理平台协同平台组织架构

F04-2地块位于上海市嘉定新城，总占地面积58949.40㎡，总建筑面积约16万㎡，总投资204275万元人民币，包含高层住宅、办公、酒店、商业等多种业态。工程内所有建筑采用预制装配式技术，总体PC率大于15%，自方案设计阶段起全过程应用BIM技术进行协同管理。项目鸟瞰全景 2)工程特点本项目由高层住宅、办公、酒店、商业等多种不同建筑类型组成的综合体。地下室面积大，地上建筑功能多，对各专业配合度要求高，给设计和施工组织带来巨大挑战。在设计阶段，建设方要求BIM设计与施工图设计交叉进行，在有限的设计周期内同步完成，在设计协调和进度安排上

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知名企业BIM协同平台及重点案例应用(图文) 立即下载

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关键词：企业BIM协同平台 BIM重点案例应用 BIM技术模拟规划模拟场地施工变化 BIM技术应用

本资料为知名企业BIM协同平台及重点案例应用，共28页，图文丰富可供参考概况：利用BIM模型针对设计进行详细的图纸会审，在确定蓝图之前就做好完善的设计变更。利用BIM技术模拟规划交通导行与围挡方案；利用BIM技术模拟场地施工变化，规划场地布设；将三维技术交底内容写入二维码并布设在施工现场；将BIM模型与项目计划进度与实体进度进行联动，可在平台上实时查看项目进度动态。目录： BIM协同平台重点应用知名企业BIM协同平台及重点案例应用(图文) 施工工艺交底

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BIM协同平台应用实例！附3套资料详解！查看详情

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关键词： bim协同平台协同平台组织架构

【相关精品资料推荐】 1.BIM协同设计管理云平台 2.高校BIM协同中心建设方案 3.基于Autodesk-Revit的BIM协同设计模式 1)工程概况 F04-2地块位于上海市嘉定新城，总占地面积58949.40㎡，总建筑面积约16万㎡，总投资204275万元人民币，包含高层住宅、办公、酒店、商业等多种业态。工程内所有建筑采用预制装配式技术，总体PC率大于15%，自方案设计阶段起全过程应用BIM技术进行协同管理。项目鸟瞰全景 2)工程特点本项目由高层住宅、办公、酒店、商业等多种不同建

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江苏星云网格ScrumBIM轻量化BIM协同平台立即下载

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关键词： ScrumBIM BIM云平台 BIM协同平台

ScrumBIM作为轻量化BIM协同专家，将敏捷思想融入项目管理中，并以项目管理为核心。连接各参建方团队在统一的平台上共享项目信息和进展，即时沟通，高效协同完成项目目标。 ScrumBIM特点项目看板项目概况一目了然，可视化的数据分析表，支持用户自定义功能模块模型列表展示该项目下的模型，支持基于模型的计划创建，计划可直接与构件挂接，并自动生成对应的甘特图进行直观进度比对项目文档项目文档设置，保证项目施工全流程阶段文档的完整性生产进度

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[BIM案例]迪士尼旅游度假区，鲁班BIM平台助力项目群统一管理立即下载

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项目协同平台进度管理资料下载-[BIM案例]迪士尼旅游度假区，鲁班BIM平台助力项目群统一管理

一、项目简介上海迪士尼度假区位于上海国际旅游度假区核心区，占地面积约3.9平方公里，将包括迪士尼主题乐园，主题化的酒店、零售、餐饮、娱乐、停车场等配套设施，以及中心湖、围场河和公共交通枢纽等公共设施。应用鲁班BIM平台对整个园区的项目群统一管理，提升项目协同管理能力。委托单位：上海申迪项目管理有限公司 BIM选型：迪士尼对于BIM的选型尝试了国内外诸多知名的BIM软件，走了很多弯路，最后还是选择了拥有本土化优势，二次开发能力强集企业级平台功能强大的鲁班软件。多项目协同：因为整个园区项目众多，难于管理

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基于Bentley的公路BIM协同设计与施工管理查看详情

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关键词：高速公路建设项目管理系统高速公路服务区

摘要：文章基于Bentley平台，通过对公路项目的初期方案设计、深化设计及施工阶段进行BIM协同设计与施工管理应用研究，利用BIM技术的综合优势逐一解决公路项目中存在的工程难点问题，形成了针对公路工程项目建设过程BIM应用实施的流程和方法，对于提升公路工程项目设计、施工建设水平具有重要的意义。关键词：BIM技术;协同设计;施工管理中图分类号：U415. 1 文献标识码：A DOI: 10 13282/j. cnki. wccst. 2019. 05. 045 文章编号：1673 - 4874(2019)05 - 0160 -04

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大型投资集团企业项目管理信息平台技术方案（179页）立即下载

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项目协同平台进度管理资料下载-大型投资集团企业项目管理信息平台技术方案（179页）

本资料为某大型投资集团基建项目管理信息平台技术部分文件，共179页。 ...... 第三部分技术部分第一章具体技术方案... 2 2.1 综述... 2 2.1.1硬件与软件建议... 3 2.2公司本部解决方案... 5 2.2.1 项目与组织... 5 2.2.2 模板与标准... 7 2.2.3 数据汇总... 9 2.2.4前期管理... 10 2.2.5 质量控制... 10 2.2.6 HSE管理... 14 2.2.7 合同管理... 19

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2015年度建筑峰会，广联云协同平台崭露头角查看详情

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7月23日-25日，为期3天的2015年中国建设行业年度峰会在广州东方宾馆圆满的落下了帷幕，来自政府协会，国内外明星企业、高等院校等千余名嘉宾代表参加了会议。这是建筑产业身在变革中的一次集体亮相，必将成为行业转型升级时期的一次标志性事件。峰会现场，广联云展台备受关注广联云作为公司八大业务之一亮相本次峰会，随着“互联网+”的提出，云计算再次受到热议，广联云依托云技术，为建筑行业工程项目提供简单高效的协作平台，在峰会现场也备受关注。参会的不少观众前来展台了解广联云产品价值及使用方法，部分意向客户交流了名片预约到司进行价值传递，有一家去年试用过广联云的造价咨询单位

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应用施工协同BIM技术，你的项目才能超越大部分同行！查看详情

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关键词：应用施工协同BIM技术 bim技术应用 bim应用案例

项目协同平台进度管理资料下载-应用施工协同BIM技术，你的项目才能超越大部分同行！

此次案例的BIM协同应用平台采用毕埃慕BDIP系统，从设计阶段到施工准备到施工计划以及现场管理， BDIP系统表现出进度管理、质量管理、效率提高、成本节约、数据共享、西戎工作的优势，有效避免了差错、将工期缩短，实现内外部合作，节省项目费用。 ▉ 施工协同管理需要注意以下方面现场信息上传施工现场管理的质量、安全、进度等管理的照片、数据信息，现场人员可通过登录上传至平台，可直接挂接在BIM模型中，形成历史数据，形成各类二维码。现场成本管理成本管理成果通过平台将成本管理的审核、变更、签证、结算等工

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BIM案例分享｜打造以“开放、协同、共享”为理念的BIM设计云平台查看详情

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关键词： BIM设计云平台 BIM技术应用

项目协同平台进度管理资料下载-BIM案例分享｜打造以“开放、协同、共享”为理念的BIM设计云平台

▲平台组织架构图项目概况本项目建立的BIM设计云平台，为企业级的私有云，旨在为集团企业提供工程设计阶段BIM协同设计、开发、集成、运行、管理一体化的解决方案。实现用户在不同场所通过PC机或动设备连接进入云平台，进行各种应用。 ▲平台简介图平台主要功能及BIM应用情况 BIM基础软件集成平台 BIM全专业设计工具 BIM设计管理平台 BIM应用情况 ▲平台BI

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荔浦至玉林高速公路工程BIM协同设计与施工管理查看详情

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关键词：高速公路工程 BIM协同设计专项施工方案

荔浦至玉林高速公路工程BIM协同设计与施工管理荔浦至玉林高速公路是国家高速公路网G59广西境段重要组成部分，主线全长263公里，途径蒙山、平南、桂平等地，应用BIM技术实现项目中的道路、特大桥、大型互通、长隧道、服务区等，高速公路全要素对象的BIM协同设计与施工仿真管理。一、道路BIM建模在道路选线阶段，通过构建三维实景模型，可清晰查看路线周边环境及地形，确定征拆范围。在详细设计阶段，通过选定道路断面模板，可快速创建路基、路面及边坡等要素对象的三维模型，结合地形实现自动填挖方运算。在施工方面，通过三维场地布置实现取、弃土场

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建设工程专用的项目工程管理软件施工进度查看详情

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EPRO工程项目管理系统《EPRO工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。国内首家办公、工作流、业务模型、项目管理、成本管理、PDA的完美结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现随时随地管理。本系统针对国内现有施工企业信息化不足、网络条件差等情况，结合我们近十年工程经验,坚持以成本管理为核心的软件研发，通过先进的管理理念与施工企业具体实际相结合，使我们对施工企业和

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国内首个采用“BIM+互联网”全生命周期信息化协同管理的桥梁工程查看详情

浏览数：2708

关键词： BIM互联网信息化协同管理 BIM技术应用

项目协同平台进度管理资料下载-国内首个采用“BIM+互联网”全生命周期信息化协同管理的桥梁工程

温州瓯江北口大桥钢筋铁骨的身躯，刚中带柔的性格，在时空变幻承载历史与未来之间，在滚滚浪涛的瓯江之上，一座世界性的大桥——温州瓯江北口大桥，就这样“横空出世”，它将带给我们的美和感动，注定弥久而新。瓯江北口大桥是国内首个采用“BIM+互联网”技术进行全寿命周期信息化协同管理的桥梁工程。这项技术可以将现场沉井施工、索塔施工、主缆架设、锚碇施工、钢桁梁安装等分部分项工程现场的实施进度实时上传至平台，实现可视化、系统化、科学化管理，以达成桥梁建管养信息无缝衔接。以中塔钢壳沉井加工制作为例设计阶段用3D模型能更直观的表述工程结构、实

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[硕士]建筑工程质量监督项目管理系统平台的实现[2010] 立即下载

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项目协同平台进度管理资料下载-[硕士]建筑工程质量监督项目管理系统平台的实现[2010]

内容简介【学位授予单位】复旦大学; 【学科专业名称】软件工程【学位年度】 2010 【论文级别】硕士随着信息化的不断发展,建筑企业先后采用了各种相互独立的应用系统,这些系统间的资源利用效率低,信息共享程度差,没有相互连接的信息渠道,数据通常都被封存在企业的不同数据库中,致使本该协同一致的完整业务过程被人为分割和打碎,形成了一个个“信息孤岛”,严重制约了建筑企业的信息化发展,因此企业迫切需要构建统一的协同管理平台。建筑工程质量监督项目管理系统平台的构建,可以有效改造和提升建筑工程质量监督的手段和生产组织方式,提高建筑工程质量监督的管理水平和核心竞争能力,提高

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项目精细化管理到底怎么做？！30问教会你！查看详情

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关键词：项目精细化管理项目管理策划书建筑施工技术

精细化管理的最终目标是使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，提高管理质量。在这个目标的前提下，其在管理程序化、标准化、数据化和信息化的改造过程中，体现的是简单、明确、精确，一目了然，易操作，反而使操作执行更简单。从管理的角度上讲，精细化管理只会使工程项目的管理问题程序化、简单化、明确化，并提升企业的整体管理效能。 1什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍

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工程总承包前期八大策划，决定项目管理水平查看详情

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关键词：项目前期策划工程项目管理工程竣工验收

前期策划阶段是建设项目中最重要的管理阶段，策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。很多项目不重视前期策划，从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面；更有甚者，认为处理突发的事项是工程项目的常态，具有不可预测性，也懈于投入足够的精力。 EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。 EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展，因此，对于工程公

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BIM技术在项目管理上的综合应用查看详情

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关键词： BIM项目管理 BIM综合应用

建筑信息模型（BuildingInformation Modeling）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。如今在中国国内的建筑市场中，BIM技术已逐步走向成熟。本文拟就BIM技术在项目管理的应用进行初步的探讨。一、方案阶段 1.AIM数字规划设计技术方案前期用Civil 3d从Google Earth中导出地形，利用地形处理功能进行三维设计及仿真处理，对场地高程进行模拟分析。设计论证阶段，充分利用AIM三维集合管理、实时虚拟城市技术，给决

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