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BIM技术在住宅及配套用房项目施工管理策划
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关键词: BIM应用案例
BIM项目管理
BIM施工管理
bim碰撞检查
bim模型设计
概括 建筑信息模型(Building Information Modeling)或者建筑信息化管理(Building Information Management)或者建筑信息制造(Building Information Manufacture)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息,通过三维建筑模型,实现工程监理、物业管理、设备管理、数字化加工、工程化管理等功能。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、 可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。将建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等项目参与方在同一平台上,共享同一建筑
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[陕西]住宅及配套用房项目施工管理策划
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关键词: 房建项目管理
项目施工管理策划
项目人材机选定方案
项目管理目标控制
资料目录 一、工程概况 二、项目组织架构 三、管理目标控制及方案 四、项目人材机选定方案 五、项目管理及思路内容简介 进度控制“七个关键环节”: (1)总体施工的平面布置; (2)分部分项工程计划的制定; (3)了解解决制约进度的主要矛盾; (4)工种工序的合理穿插配合; (5)形象进度节点落实情况; …… 材料费控制: 1、建立预算BIM模型,统计工程材料预算量。 2、工长计算施工量,预算员做施工量与预算量对照表。 3、实行大宗材料统一招标的方法,选择合理价格的供应商。 …… 现场经费控制: 1、项目管理人员配置要精练,
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[江苏]高层住宅精装修工程项目施工管理策划
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划
施工管理策划
项目质量管理
资料目录 1、工程概况 2、施工管理策划 3、新“四化”管理策划 4、观感提升方案 5、风险分析及解决方案 6、质量管理提升及措施 7、交付保障内容简介 观感质量样板化 1)交付样板及工序样板 交付样板主要是作为装修项目参考标准,体现每户内所装修的内容以及完成后的实样; (1)面砖、石材墙地面必须进行排版设计,严禁采用“工”字缝铺贴; (2)非整砖宜铺贴在两侧阴角或家具下方,单面墙地面不宜有两列非整砖,非整砖的宽度不小于原砖的1/3。 (3)墙面由阳角开始排砖,阳角和门口两侧必须设整砖,主立面压侧立面,阳面压阴面。 …… 事前控制——粉刷阶段、装
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[福建]多层住宅总承包工程项目施工管理策划书
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关键词: 房建项目管理
施工管理策划书
项目总平面布置图
现场临水临电配置方案
资料目录 1、编制说明 1 2、项目概况 2 3、项目施工管理主要目标 4 4、项目管理人员配置方案 7 5、工期总控计划 9 6、项目总平面布置图 11 7、劳动力使用计划 18 8、物资及周转材料策划 20 9、主要设备配置计划 21 10、现场临建、CI形象配置方案 23 11、现场临水临电配置方案 25 12、质量策划要点 28 13、环境策划要点 33 14、职业健康安全策划要点 35 15、技术策划 36内容简介 工程概况: 项目占地面积约5万平方米,总建筑面积约22万平方米,其中地下建筑面积约7万平方米。 共包括8栋高层住宅和4栋别墅共719套住房,以及附
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[万科]高层住宅楼工程施工管理策划(图文丰富)
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关键词: 住宅楼施工管理策划
平面图管理策划
安全文明施工管理
项目风险管理
[知名地产]高层住宅楼工程施工管理策划,主要内容包括: 一、工程概况及项目总体目标 二、平面图管理策划 三、组织架构 四、计划管理 五、质量乐观了 六、安全文明施工管理 七、组织协调 八、创新与成本节约 九、项目风险管理 十、可视化管理 ...... PDF格式,共132页,编制于2017年。 高层住宅楼工程 成品保护 地下室工程施工部署——平面布置图 电梯井防护 钢
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[贵州]高层住宅工程安全施工管理策划书(128页,国企单位编制)
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关键词: 安全文明措施
安全施工生产策划书
安全生产制度
安全施工技术交底
资料目录 第一章:概述 一、工程概况 二、工程重点难点分析 第二章、编制依据 第三章、安全管理控制目标 一、管理目标 二、目标分解 三、目标考核 第四章、安全管理组织结构及管理流程 第五章、安全管理制度 一、安全生产责任制 二、安全生产教育培训制度 三、安全检查制度 四、安全专项方案管理制度 五、分包安全管理制度 六、安全技术交底和危险因数告知制度 七、持证上岗制度 八、设备管理制度 九、消防管理制度 十、安全生产奖罚制度 第六章、安全管理措施 一、安全生产基本规定 二、安全生产技术 第七章、安全专项方案控制计划 第八章、应急预案 第九章、安全生产文明施工费用计划 一、费用组成 二、
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不可错过的《装配式项目施工管理研讨盛会》9月27~28日,北京雄安
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主办单位:中国装配式建筑网、中国建筑标准设计研究院、北京市建设教育协会 承办单位:中国装配式建筑网、中建鼎成(北京)咨询顾问有限公司 协办单位:中国勘察设计协会建筑产业化分会、中国建筑业企业合作平台 支持单位:远大住工、杭萧钢构、中建科技(北京)有限公司、阳地钢(北京)装配式建筑设计研究院、 中建三局、南京倍立达新材料系统工程股份有限公司、北京建谊集团、北京住总万科建筑工业 化科技股份有限公司、和能人居、雄安万科绿色发展研究中心(排名不分先后) 活动官网:中国装配式建筑网(www.chinazpsjz.
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Civil 3D入门到精通视频教程
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好评率 98%
关键词: Civil 3D视频教程
BIM视频教程
Civil 3D部件编辑器
Civil 3D道路管网
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BIM一步到位(证书/实操/管理)全课堂
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关键词: 零基础学bim
bim等级考试
bim项目管理
如何学习bim
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[广东]高层商业住宅项目管理策划PPT(54页)
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关键词: 项目管理策划
施工组织规划
项目风险管理
施工管理培训
[广东]高层商业住宅项目管理策划PPT(54页) 第一部分 项目概况 第二部分 目标体系 第三部分 施工组织规划 第四部分 总平面规划 第五部分 项目管理 第六部分 风险管理 …… PPT格式,54页,编制于2015年。 项目概况 项目施工道路规划 临水临电规划 优秀做法 卫生间沉箱及标准段楼梯采用定型钢模 安全文明施工管理
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[海南]高层住宅及地下室工程项目管理策划书PPT(137页,图文并茂)
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关键词: 项目管理策划书
施工组织策划
工期管理措施
质量管理措施
施工管理培训
[海南]高层住宅及地下室工程项目管理策划书PPT(137页,图文并茂) 8栋高层住宅及地下室组成,地上22~28层,地下一层,本工程总总建筑面积为147805.58平方米;其中地上建筑面积: 134154.76 ㎡,地下建筑面积: 14725.27 ㎡。桩筏基础,剪力墙结构体系。 2、施工组织策划 3、工期管理措施 4、质量管理措施 5、新技术新工艺应用 6、安全文明施工管理措施 7、智慧工地建设 …… PPT格式,137页,编制于2018年。工程项目管理策划书 主体施工节点进度分解
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二级建造师考试《施工管理》考点汇总
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2Z101011建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 1.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.“自项目开始至项目完成”指项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 二、建设工程项目管理的类型 1.按建设工程生产组
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[湖北]超高层及高层商业住宅项目精益建造策划汇报PPT(确保楚天杯,争创鲁班奖)
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关键词: 精益建造策划
精益建造保障措施
施工管理培训
商业住宅项目精益建造策划汇报内容介绍: 地上:澋悦苑项目由3栋21~24层住宅楼,2栋34层住宅楼,1栋42层住宅楼,1栋48层住宅楼,1栋3层幼儿园,1栋1层配套公建(物业管理用房)组成。 地下:2层地下室。 塔楼:1#、2#、4#和6#楼采用全穿插施工。1#、2#、4#和6#楼外墙为全现浇混凝土外墙、室内隔墙为精确砂加气块。 外立面:外立面主要为两道腻子+真石漆 …… 四、策划思路 五、精益建造策划 六、精益建造保障措施 七、综合效益预期 …… PPT格式,56页,编制于2018年
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名企施工管理经验分享丨大穿插施工实例解析
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关键词: 名企施工管理
大穿插施工策划
一、大穿插施工的定义 大穿插施工是在主体施工的同时,将后续工作分层合理安排,实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分,每个施工段进行合理的工序分解,按工序组织等节奏流水施工,形成空间立体交叉作业,每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工,总包合理协调分配劳动力,组织整体大穿插施工,从而达到专业人员流水作业,提高工作效率,稳定施工质量,缩短工期,节约成本,实现精细化管理的目的。 大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工,包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程。 施工要点 大穿插施工对项目部组织策划要求高,施工计划要精细周密
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[山东]高层住宅工程项目技术质量管理策划方案
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
项目质量管理
项目施工管理
资料目录 1、施工管理总图 2、施工部署 3、专项技术方案 4、技术管理措施 5、质量管理措施内容简介 工程管控重点: (1)本工程专业分包商、供应商众多,合理协调各专业分包施工、确保专业材料供应、总承包管理对的协调是重点。 (2)本工程两面靠海,施工现场场地狭小在标段内无法形成环路,在场地如此狭小的情况下如何利用各种资源组织社会生产力,合理部署、科学组织施工生产和进行总平面的布置,解决材料加工场、堆场、交通问题、办公、人员住宿等是保障本工程工期的关键,是实现安全文明施工目标的重点。 (3)垂直运输任务重,统筹协调量大。施工场地狭小,基础施工阶段大部分材料需塔吊
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BIM这么火,施工管理人员该如何向BIM转型?施工阶段又如何落地
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导读BIM技术在施工阶段是如何应用的?有人曾质疑,BIM技术是否只是一个花架子?如何使BIM技术在施工阶段得以实际有效的应用,看一看基于工程实例总结BIM技术在①项目场地管理、②施工方案模拟、③施工图审查、④深化设计、⑤进度管理、⑥成本管理、⑦质量管理的应用,值得参考学习! 一、施工场地管理的应用 BIM技术能够将施工场内的平面元素立体直观化,帮助我们更直观的进行各阶段场地的布置策划,综合考虑各阶段的场地转换,并结合绿色施工中节地的理念优化场地,避免重复布置。 1、场地模型初步建立 根据标高方格网导入地形,提前策划整个现场的道路标
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牢记施工管理禁令,远离安全质量事故
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为预防安全质量事故和不良事件的发生,下列管理禁令坚决不能碰。 1、 施工组织设计及方案未按程序审批,需专家论证而未论证,禁止施工。施工过程中必须严格按审批的方案执行。 2、 施工过程中禁止违反施工技术文件要求。 3、 隐蔽工程、模板支撑体系未经验收并完善签字手续,禁止进入下道工序。 4、 塔吊等垂直运输设备:安拆单位资质不符合要求的,禁止安装、拆卸作业;未经检测合格的,禁止使用。 5、 主要的安全设施(如:卸料平台,防护棚等)未经验收签字,禁止启用。 6、 严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。&n
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[重庆]高层住宅楼项目质量管理策划思路汇报(65页 附图)
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
质量管理策划书
质量管理计划
资料目录 一、项目概况 二、质量管理目标 三、重难点分析 四、质量管理体系 五、施工总体部署及平面布置 六、总分包管理 七、质量管理措施 八、回访保修内容简介 本工程由5栋高层住宅(分别为两栋T6住宅30F、3栋T12住宅33F)、一栋幼儿园(3F)、沿街商业及地下车库(3F)组成,工程总建筑面积182,288 m2。 重点难点分析: 1、实测实量,知名地产标准高于国家标准。 2、日式放线。 3、砌体不开槽。 4、半坡桩施工。 5、新工艺新技术推广。 …… 七 质量管理策划 3、质量管理创新 4、推行日式放线管理 5、施工样板带
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