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路桥BIM工程师实战训练营-试听合集
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学员数 10440
好评率 100.00%
关键词: BIM工程师应掌握的能力
路桥BIM建模
路桥BIM项目展示
路桥BIM项目成果汇报
Civil 3D动态设计
Revit桥梁建模
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工程建设行业-案例-上海宝冶集团有限公司
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关键词: BIM技术应用
模拟施工进度
在社会对建筑业要求越来越高的今天 ,BIM 技术 的发展给行业带来了蓬勃的生机 。全新的施工方 法,全新的设计方法 ,全新的项目管理方式 ,以 及“拼装式建筑 ”,“ 3D打印建筑 ”等新技术 , 都在 BIM 技术的发展下不断的被带动起来 。对个 人 , 对企业都是全新的挑战 。宝冶集团为了全方位的推进 BIM 应用 ,尽早适应建筑业的全面变 革, 在总部设立了 BIM 中心 ,积极投入研发 ,在 施工应用 ,深化设计 ,预制预加工 ,协同工作平 台等方面都积累了成果 。公司同时并对各大型 , 重点项目提出 BIM 应用要求 ,不断积累项目应用 经验 。不仅瞄准各种 BIM 技术应用点 ,
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标准化工程建设实施方案(49页)
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文件 368.14KB
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关键词: 工地建设标准化
重力式挡土墙工程
通过开展高速公路标准化建设活动,大力推进施工管理标准化、规范化、精细化,将“规范管理、 精细施工”的理念贯穿工程施工全过程,促进管理制度更加完善,现场管理更加规范,人员技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细, 试验检测更加可靠,参建人员标准化意识明显增强,工程质量、安全水平进一步提高。 【目录】 第一节 前 言 一、工作目标 二、活动范围 三、组织机构 第二节 工地建设标准化 一、项目部驻地、办公区、生活区建设标准 二、场地建设、物料堆放、施工便道 第三节 路基工程标准化实施细则 一、一般规定
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工程建设标准化管理手册(广平工地建设)-96页
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关键词: 工地建设标准化的目标
工地标准化建设原则
项目安全管理
简介:工程建设标准化管理手册(广平工地建设)-96页,doc格式; 主要内容:为了规范广平高速公路的建设,贯彻落实“平安、耐久、绿色”的管理理念,争创交通运输部“平安工地”示范项目,广平项目将全面推行标准化建设,努力营造绿色广平高速。广平高速公路贯彻落实交通运输部公路建设管理的“五化”要求(发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化),重点加强对人员、设备、材料、临建工程和施工作业的全面管理,提升项目管理水平,提高工程质量,保证施工安全,控制工程造价,努力实现一流的施工现场管理、一流的施工现场形象、一流的施工作业环境、一流的项目管理水平。仅供参考;
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2014年轨道交通工程建设BIM技术应用
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文件 43.07MB
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【本资料是2014年轨道交通工程建设BIM技术应用,PDF格式】 概述: 重点: 1 BIM技术原理与发展现状 2 BIM在项目管理全过程中应用 3 如何利用BIM提升建设项目精细化管理 4 如何应用BIM技术推动建设进度和质量提升 5 利用BIM系统提升项目运营与监管能力
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BIM技术在工程建设中的十大应用
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关键词: BIM工程建设
BIM技术应用
BIM技术十大应用 钢筋深化设计、建筑及装修、现场布置优化、基坑工程、安全防护工程、脚手架工程、模板建模工程、navisworks软件应用、revit与算量模型的互导应用、项目协同管理应用。 ① | 钢筋深化设计 | ▾ 结合实际项目办公楼钢筋模型创建,包含钢筋图集解析、钢筋排布规则解读、钢筋模型创建,构件分阶段设置。也可通过钢筋三维模型的创建来解决钢筋节点的碰撞处理。 利用Revit集水坑,筏板变截面、人防门框异型墙、柱、异型梁、楼梯、女儿墙等构件钢筋的模型的创建。多种思路创建构件的方法,利用re
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BIM引领工程建设“中国智造”
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由中国建筑业协会工程建设质量管理分会主办,中建一局承办的“中国智造 引领行业变革——中建一局互联网+BIM技术应用现场观摩会”日前在联想总部(北京)的园区二期项目举行。全国建筑行业上千名BIM技术专家就如何打造项目型BIM 团队,如何实现BIM技术在整个项目管理中的全员、全专业、全过程应用进行了深入地探讨。 数字化应用让问题就地解决 BIM是指建筑信息模型,是将建筑工程项目中的各项信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点。
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[硕士]工程建设物流管理若干问题研究(2009年)
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关键词: 造价毕业论文
工程建设物流
内容简介 物流在现代管理思想中被称为企业的第三利润源泉"面对管理的信息化和精细化, 对于传统粗放经营的工程建设行业,实施物流管理是工程建设企业提高利润率,增强 竞争力的重要渠道.
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路桥隧工程精细化管理与关键技术施工解析(142页 极其全面)
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资料目录 第一章 项目管理 1.1 组织机构 1.2 工程质量控制 1.3 进度控制 1.4 投资控制 1.5 安全控制 1.6 环保控制 1.7 合同管理 1.8 财务管理 1.9 工程资料管理 1.10 地方关系协调 1.11 驻地建设及施工现场布置 第二章 路 基 2.1 路基加宽 2.2 过湿土路基 2.3 膨胀土路基 2.4 挖方段路基的地下排水 2.5 填石路堤 第三章 路面底基层、基层 3.1 石灰稳定土 3.2 水泥稳定就地冷再生 3.3 水泥稳定碎石 第四章 路 面 4.1 沥青混凝土路面 4.2 厂拌热再生沥青路面 4.3 水泥混凝土路面 4.4 透 层 第五章
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房地产开发工程成本控制精细化管理(97页)
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
内容简介 第一章房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工 1、新形势下房地产开发工程成本管理的、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务。 2、工程成本管理中的管理理念介绍。 3、正确理解“省钱”和“花钱” 4、合理的工程成本控制的组织分工 …… 工程成本管理中的管理新理念介绍: 新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用“全过程”成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制,并贯彻“精细化”管理的理念,采纳有效实现“防三超”现象,并为项目建设争取更大的效益。新的
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工程成本控制精细化管理-97页
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关键词: 成本目标制定
成本考核管理
项目成本管理
简介:工程成本控制精细化管理-97页,PDF格式; 主要内容:为此,由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益是我们开发商管理部门面对的新 问题。仅供参考; 成本管理 八大环节 理解 实体分解 依据 主要过程
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路桥隧工程精细化管理与施工关键技术[超全解析]
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主要内容: 第一章 项目管理 第二章 路 基 第三章 路面底基层、基层 第四章 路 面 第五章 桥梁与涵洞 第六章 隧 道 第七章 附属工程 第八章 交通安全设施 第九章 安全与环保 编辑评价: 结合工程实践和项目管理的经验,对路桥建设过程中的难点、关键点以及质量通病进行梳理与分析,提出了指导性的意见与建议,将精细化、规范化、标准化贯穿在工程建设的关键环节上,供从事项目管理、设计、施工的专业技术人员参考。 点击查看原文:路桥隧工程精细化管理与关键技术施工解析(
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[湖南]高速公路精细化施工管理手册(路基路面 桥梁)
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关键词: 路桥项目管理
公路精细化管理
公路标准化施工
路基路面工程
资料目录 第一章 总则 第二章 施工准备阶段标准化、精细化施工管理 1场地规划 2三通一平建设 3驻地建设 4测量放线 5场地清理 6拌和站 7小型预制构件预制场 8钢筋棚 9技术资料准备 第三章 路基工程标准化、精细化施工管理 第四章 通涵工程标准化、精细化施工管理 第五章 路面水泥稳定底基层标准化、精细化施工管理 第五章 桥梁下部标准化、精细化施工管理 第六章 桥梁上部标准化、精细化施工管理 附件一:分部(项)工程外观质量评定 附件二:XX高速公路第九项目部精细化管理组织机构图 附件三:XX高速公路第九项目部质量保证组织机构图 附件四:XX高速公路第九项目部工序检查
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房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理(276页)
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关键词: 住宅批量精装修项目
住宅精装修精细化管理
精装修产品定位
住宅精装修管理体系
工程管理控制
房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理,内容包括: 一、新形势下精装住宅发展现状及精装修 二、住宅精装修项目关键管理节点管控 1、住宅精装修管理体系的构成 2、精装修住宅的设计原理(全面家居解决方案) 3、关于精装修的产品定位 4、精装修住宅的设计范围及设计方案 5、精装修住宅设计实施阶段的经验提示 6、成本控制与采购 7、精装修住宅的施工管理 8、精装修住宅产品销售的风险管理 9、精装修住宅的售后服务 三、标杆企业精装修案例分析 ...... PPT格式
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房地产企业精细化管理全案(257页,图文丰富)
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关键词: 房地产企业管理
房地产精细化管理
建设实施阶段
规划设计管理
工程管理控制
房地产企业精细化管理全案,WORD格式,共257页,该资料的内容包括了房地产企业投资策划管理、开发项目启动管理、项目规划设计管理、项目造价预算管理、材料设备管理、工程项目施工管理、装饰工程管理、营销策划管理、销售实施管理、财务内控管理、绩效考核管理、人事行政管理......,讲解详细,图文丰富,有很高的学习参考价值。 企业经营计划编制流程 工程设计变更管理流程 工程施工质量控制流程 工程项目成本管控流程 开发项目施工报建审查流程 施工图设计管理流程
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[硕士]地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理运用[2011]
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内容简介 【学位授予单位】 华南理工大学; 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 精细化管理于20世纪中叶工业化时代提出,精细化管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受。“天下大事,必做于细”,它首先是一种先进的管理文化和管理方式,是企业成功做大的关键因子,目前已成为全世界各大行业势不可挡的一种潮流。地铁工程作为一个多专业、多单元、多系统的复杂工程,其投资巨大,任务艰巨,同期施工项目众多,管理、协调、投资和质量保证、资源管理困难等特点客观要求在工程建设上推行精细化管理,创新管理理念和方法,才能确保各项目的如期顺利实施,确保项目的综合
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房地产规划设计成本精细化管控目标与措施(155页,图文并茂)
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文件 18.05MB
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关键词: 房地产规划设计
成本精细化管控
工程管理控制
房地产规划设计成本精细化管控目标与措施,该资料主要讲解了设计阶段成本优化审控原则和设计成本优化关键审控要点,内容丰富,很值得学习、参考。 设计阶段成本优化审控原则:1、发展阶段 2、审控原则 3、成本失控主因及控制阶段 4、设计成本优化重点 5、设计阶段成本优化核心 设计成本优化关键审控要点:1、设计前期 2、实施方案 3、施工图 设计前期成本优化审控要点:1、宗地分享 2、前期地勘 3、产品选择 4、规划确定 实施方案成本优化审控要点:1、成本规划 2、方案选择 3、规划道路 4、规划审控 施工图成本优化审控要点:1、成本对标 2、结构审控
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[超详细]标杆地产集团精细化工程管理剖析
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
施工过程管理
工程管理制度
资料目录 目录 第一部分、工程精细化管理提出的背景 第二部分、房地产企业工程管理容易出现的问题 第三部分、xxx地产工程质量管理要点剖析 第四部分、xxx地产工程质量精细化管理应用讲解 第五部分、不同施工阶段的质量管控重点内容简介 该资料为标杆地产集团精细化工程管理剖析,PPT格式,共计309页。资料超级详细具体,图文丰富,对工程管理中容易出现的问题、管理要点、不同阶段的重点、难点进行了深刻的剖析,并给出自己独特的工程精细化管理应用,价值巨大!值得地产人学习! 业务开发流程 质量管理提高 进度管控要点 设计问题影响
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